摘要：随着煤矿企业的不断发展，再生产过程中安全是最为主要的，所以要提高安全管理，在煤矿开采产业的发展进程中，形成了多种多样的管理模式，其中煤矿安全风险预控管理体系属于现代化的煤矿安全管理策略，它是近年来在充分吸收了很多国际先进管理理念与具体管理措施的基础上提出的，它不仅体现了中国当前煤矿安全风险管理的主要特征，而且可以很好地解决中国煤矿安全风险管理中存在的问题，且应用范围广泛，在国内不同类型与不同规模的煤矿中都适用。
关键词：风险预控；管理体系；煤矿安全管理；作用
引言
风险预控的管理是煤矿行业管理的一个核心，煤矿职工在进行工作时是否正确施工、生产时系统安全与否等要素，组成了煤矿行业生产化的一个重要运行管理体系，分析生产时出现的风险源、如何将风险降到最低、对风险源采取有效的措施，将信息化与管理融合，提高煤矿行业中的工作管理水平，保障煤矿行业在工作中的安全运行，具有重要意义。
1风险预控运行的过程
1.1风险源的辨识
煤矿行业因为管理上的缺失使生产过程中存在一些风险性比较强的危险源。如果不加强管理煤矿生产中所存在的危险源，不及时检测出生产环节中存在的危险源，危险源的存在就会影响到煤矿生产企业的发展、煤矿职工的安全和煤矿生产的不稳定。煤矿行业针对危险源要提高辨识度，分辨出哪些是可控的危险源，避免危险源造成的损失，企业加强危险源方面的管理措施，在对煤矿行业生产中的机械设备、生产环境进行保障性的检测，这是煤矿行业对危险源进行辨识后应实施的重点内容。
1.2降低风险源
在辨识出危险源存在的原因后，为防止在煤矿生产中因危险源造成的意外事故，对企业造成不可避免的风险，各单位在对危险源进行管理时，要采取一套完整的管理措施，组织管理人员对风险进行检测，针对出现的风险问题做好记录，将危险源可能造成的风险损失范围进行统计，编制管理检测的稿件。针对危险源写出的评估文报告，让管理人员、操作人员根据实际生产情况对报告中的危险源进行改进和完善。
1.3制定有效的风险管理措施
在风险因素分析工作结束之后，相关工作人员应当结合相应的风险管理标准，采取有效的管理措施，从而消除不良因素的影响，风险管理措施是处理问题的直接措施，在风险管理工作中占据着非常重要的比重，为此，需要相关企业结合自身的实际情况，制定出合理的解决问题的措施，从而将风险因素解除，保障生产工作顺利进行。
1.4风险源的预警
通过对预期性的风险评估，加强风险管理的安全性，这样可以及时发现并消除或降低煤矿行业中的风险。管理人员在评估风险源的时候，检测煤矿生产时出现的危险源是否具有法律条例上的隐患性，对其中存在的隐患进行及时的报告，对出现的风险源及时采取措施，为避免风险源管理不及时而产生的后果，在生产的环节、环境和员工进行严格的检测，找出可控并避免危险源。
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2风险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用
2.1提升煤矿安全管理水平
当煤矿生产企业在进行风险管理的过程中，还会对生产实践中易出现的风险源予以判断，而后通过切合实际的方式，制定出合理的措施和风险控制标准，将传统的煤矿生产管理模式的危险因素进行避免，进而提升煤矿生产的安全管理水平。值得一提的是，在这一过程中，应当对各个环节的内容予以把控，比如，对事故的预防和解决、对煤矿风险的辨别和判断以及对风险的控制等，在进行风险评估的过程中，还可以充分的利用信息化的管理方式，对煤矿生产中的各个环节实现动态的、实时的监控，一旦在煤矿生产中出现事故，则要通过风险控制的手段对风险预控管理，进而提升煤矿生产企业的风险管理水平。
2.2推动新型预防管理体系的实现
现如今，我国大多数煤矿企业的风险管理体系存在不足，这样就无法与生存工作形成良好的衔接，落后的安全管理工作势必会无法满足生存工作的要求，为此，新型的风险管理体系需要被建设和完善。在风险预控管理体系的帮助下，新型的安全管理工作将会很容易实现，因为，传统的工作模式中对于危险源的发现较为困难，分析环节更是浮于表面，而在风险预控管理体系中，危险源的发现和分析工作都会占到非常重要的比重，这样与传统的安全管理工作存在较大的区别，从而能够促进新型的管理体系建设。在新型的安全管理体系中，主要包括风险的辨识与评估、控制与降低、事故的预防与消除等环节，新的管理体系中会使用大量的信息技术，能够对危险因素进行预警，提高了发现危险因素的效率，这种管理体系也是现如今煤矿企业更加需要的，因此，要逐渐探索和建立新的安全管理体系，保障工人生命安全，保障生产工作顺利进行。
2.3降低煤矿生产的事故发生概率
（1）煤矿企业的安全管理部门领导，无论在进行煤矿生产之前还是实施煤矿生产的过程中，都会对风险实现评估和有效的辨识，进而提升煤矿企业的安全管理水平。通过切实的管理措施，最大程度的降低煤矿生产的事故发生率，进而为煤矿生产的施工工人提供人身安全保障。（2）煤矿生产安全管理的过程中，会对其中的操作工人及其涉及的危险因素予以切实的分析和把控。进而实现有效地评估和辨识，为煤矿企业的运营提供安全保障，为安全管理措施提供实践依据，为日后的安全管理水平的提升奠定良好的基础。
2.4有利于建立闭环管控体系
风险预控管理体系是一种循环式的管理体系，在一个循环结束之后，就会自动进入下一个环节，从而全天候的保障生产工作安全进行。通过这种体系的帮助，煤矿企业的安全管理工作能够进入一种闭环管控体系中，应对风险事件的能力明显提高。当然，我国的煤矿生产企业接触这种管理体系的时间比较短，会出现一些不适应的问题，需要煤矿企业的管理者坚定信心，坚定不移的实施这套管理体系，从而让管理工作能够顺利进行。
结语
总而言之，风险预控管理体系在煤矿安全管理中发挥着巨大作用，其不仅关系着煤矿工作人员的人身安全，还关系着煤矿企业的经济效益和社会效益。基于此，煤矿企业需要坚持与时俱进，积极引入风险预控管理体系和方法，提升安全管理的整体水平和效果。
参考文献：
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［4］崔跃宏.浅析风险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用［J］.煤，2017（4）：45-48.
论文作者:韩文强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
标签：煤矿论文; 风险论文; 危险源论文; 体系论文; 安全管理论文; 控管论文; 措施论文; 《基层建设》2018年第32期论文;