摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目规模和数量越来越多，同时也推动了我国国民经济的增长。在施工时，控制工程期限的原因形形色色，因此应该根据项目的具体实际情况寻找对应的方法处理解决这个问题，在建筑工程运行时，必须贯彻落实有关施工进度管理工作，这样才可以最大程度地使成本最小化，继而为企业争取到更大的经济效益。本文基于建筑工程施工中进度管理进行分析。
关键词：建筑工程；施工；进度管理；分析
施工进度的掌控是贯穿工程始终的步骤，因为进度与许多方面相关，比如资金流向和初始预算等，所以要对其进行实时管理，一旦过快或过慢，均要及时警告并纠正。所以，增强对建筑项目工作进程的考察，可以合理增强工作机构的管理水平，让项目完成提前制定的目标，提高了其关键的实际作用。
1 建筑工程施工中进度管理的意义
建筑工程建设过程中，可以说如果不能进行严格的进度管理工作，规范工程进度，那么工程工期将无法达到预期计划，工程的质量就难以保障，工程的最终目标也就难以达到。施工任务顺利完成的前提条件是各项任务在开工之前就制定，并且这些任务对工程施工具有指导作用。所以，在工程中做好工程进度管理不进在完成工作任务的同时，还能让企业在众多企业竞争中脱颖而出，因为相对于其他企业，掌握进度管理技术的公司无疑更能完成指定目标。
2 影响建筑工程进度管理的原因分析
2.1 人员分配不合理
所谓人员分配不合理就是施工人员任务划分不清晰，施工人员的任务过于繁琐、宽泛没有明确的界定施工人员应该分管的任务，这样就容易造成施工过程中，有些部位由于施工人员无暇顾及而出现事故，进而拖慢整个工程进度。
2.2 施工环境的影响
建筑工程的施工进度还会受到施工环境的影响,比如在施工的过程中出现施工现场的地质塌陷,或者是受到施工现场水文条件的影响,都会影响到建筑工程的正常施工,从而影响到建筑工程施工的顺利进行。这需要是因为在开始施工之前,没能够对施工现场所存在的这些缺陷进行相应的处理和预防所导致的。除此之外,在施工的过程中,建筑工程的施工进度还会受到暴雨天、狂风和雷电等自然环境的影响,并且所受到自然环境影响的程度还是非常大的。因此,为了确保建筑工程的施工进度,还需要对自然环境方面的影响考虑在内。
2.3 施工材料和设备的原因
建筑工程的施工还需要使用到相应的施工材料以及一些施工设备,如果在施工的过程中出现施工材料不足的情况,那么会导致工程的施工工期受到一定的影响。并且如果施工设备在施工的过程中出现相应的故障,需要对施工设备进行相应的维修或者是使用新的施工设备,这都将会对建筑工程的施工工期造成严重的影响。
3 加强建筑工程施工进度管理工作的措施
3.1 制定科学合理的进度计划
在工程施工的总目标和计划中，进度目标和进度计划是重中之重，没有科学合理的计划，施工时就难免会走弯路，工期也要受到影响。要对建筑工程施工进度进行有效管控，首先要对工程项目的进度目标制定一个科学合理的进度计划，其中准确的工期计算是一个关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要准确计算工期，就必须对施工的工程项目的规模、工程量以及工程的难度进行准确的判断，其中气候和地质条件是不可忽视的一个重要分析对象。对计算出的工期的还要进行可行性分析。
3.2 做好施工进度的风险管理
在建筑工程施工进度管理过程中，要想对施工进度进行有效地控制，其中有一项工作必须受到重视，这就是风险管理。通过风险分析和风险管理，建筑施工企业的进度管理部门可以提前对施工中可能会遇到和发生的影响施工进度的风险因素制定出有效的应对预案，这既能防范和减少进度控制的不利因素，又能在问题发生时及时采取专项方案去解决，避免措手不及，延误工期。
3.3 强化项目的调度工作
为了及时地发现和处理项目计划执行中发生的问题，必须加强项目的调度工作。建筑施工中，一些常见问题像病一样经常发生被称为工程质量通病。例如混凝土裂缝，砂浆强度不足，预制构件开裂，房屋卫生间和房顶的渗漏等问题。要解决这些工程质量通病只能靠技术攻关。施工单位以及各方面技术人员要不断的举行技术研讨会，找出解决办法，不断改善工程质量。
3.4 加大对监理工作的重视
科学系统的监理技术是建筑施工工程中必不可少的一项重要内容，监理技术是21世纪技术创新的一项重要成果，其作用越来越明显，并且在实际建筑工程中得到了越来越广泛的应用。建筑施工工程不但要求监理技术的发展模式要有创新，而且要求其组织形式也要具有新技术。另外，只有将现代科学系统的监理技术切实运用到具体的建筑施工当中去，才能真正检验当代科技的创新和发展是否能够有效的推动整个建筑施工行业的整体发展。
3.5 严格落实奖惩制度
为确保施工进度计划能真正落到实处，就必须对从事施工进度的管理人员进行严格的管理。只有这些管理人员严格执行和落实进度控制的方案和措施，施工进度才能在可控范围内能得到保证。为此，就有必要建立一套考核工作绩效的奖惩制度，对从事进度控制工作的相关人员进行约束。另外还有一项奖惩制度是针对对施工人员的。由于参与施工的班组很多，他们的工作进展情况直接影响工程进度。所以，有必要对那些在保证质量前提下能提前竣工的作业班组给予奖励，对那些无故拖延工期或者由于主观懈怠而造成工期延误的作业班组，也要给予惩罚。只有赏罚分明，工程进度与每个人切身利益密切相关，施工人员和管理人员才会自觉把进度计划落到实处。
4 总结
建筑工程施工进度管理工作是施工企业管理工作中的重要部分。进度控制工作的好坏不仅会影响工程的进度,还会影响工程的质量和成本,所以,对进度控制工作进行深人研究具有重要的现实意义。相关负责人员必须提高施工进度的控制标准,做到全过程动态检查,及时发现施工过程中的不合理因素,切实保障项目工程的按期完工。
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论文作者:姚海建
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/28
标签：进度论文; 施工进度论文; 建筑工程论文; 工期论文; 工程论文; 过程中论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第14期论文;