摘要：最近几年，我国建筑行业发展很快，加强房屋建筑施工管理就成为建筑企业市场竞争力提高的重要基础。文章主要就房屋建筑工程施工管理特征以及管理的重要性加以分析，然后对房屋建筑工程施工管理的经济意义和管理问题详细分析，最后探究加强房屋建筑工程施工管理的措施。希望能通过此次理论研究，对房屋建筑工程施工管理的水平提高起到积极作用。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
前言
在房屋建筑的施工过程中，由于很多方面的影响会造成管理受限的情况发生，并且造成工程经济效益的落差，比如对于质量控制和安全管理的管理制度不完善以及人员素质地下等问题，对于这些方面的影响，为了更好的实现目标质量和安全必须要从基层入手，强化施工各个环节的质量和安全管理， 通过适合工程项目的管理手段，有效的进行管理工作，制定合理的管理机制，保证房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促进我国房屋建筑工程的可持续发展。
1房屋建筑工程施工管理的重要性
在房屋建筑工程施工的管理当中包含了许多的内容，从施工的材料选择到施工设备和技术的选择都会直接的影响到房屋建筑的质量，材料和设备的选择过程当中还关系到企业的经济效益，房屋建筑施工质量的管理应该在满足了房屋建筑的质量的前提之下尽量去提高房地产企业的经济效益，从而才能够推动我国的房地产企业的良性发展。房屋建筑工程施工质量的管理对施工过程当中的施工材料、设备以及技术提出了更高的要求，房地产企业一定要重视房屋建筑的质量，才能够确保企业在激烈的市场竞争当中脱颖而出。
2施工质量与安全的影响因素
2.1材料与设备因素
影响房屋建筑工程质量与安全的因素很多，其中最重要的就是材料与设备。施工单位所采用的施工材料、施工设备等的质量、质地、规格、型号等能否达到设计标准、安全规定以及国家要求的级别都会影响工程施工质量。例如：材料中混凝土的强度、钢筋的型号等都将影响工程施工质量，实际施工过程中所采用的施工设备，塔吊、砂浆搅拌机等是否正常运转、功能齐全，能否有效支持建筑工程的安全施工等都会影响到工程的施工质量与安全。材料与设备的采购、储存、保管与质检等都至关重要，关系到整个建筑工程的施工质量与建设水平，从根本，上影响到建筑工程质量。
2.2人员因素
在房屋建筑施工过程中，所有涉及到的施工参与人员都会从根本，上影响到工程施工的质量水平与安全水平。从以往的工程施工看来，工程项目经理的安全意识、质量意识极大程度上影响工程施工水平，其决策与管理中能否将安全管理与质量控制作为重点对象则十分关键，因为其中涉及到各个层次施工人员的安全教育、工艺培训、管理监督等。总之人员因素是影响工程质量与安全的根本因素。
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2.3对施工者的监管力度不够
目前，在房屋建筑施工中，存在的普遍现象就是质量的管理者不会亲自来到施工的现场进行监管，而是聘请其他的人来全程进行监工，这样就会导致职责不明确，房屋建筑工程施工的管理者没有做到自己应该做到的职责，对施工的现场情况不是特别的了解，导致房屋建筑工程施工的过程当中的管理非常混乱。不仅如此，许多倍雇佣去当监工的管理人员在工作当中也没有尽职尽责，对现场的施工管理细节方面把握还不足够，在对房屋建筑工程施工管理者汇报工作的时候就将一些不好的问题忽视掉，去夸大工程施工的质量，这样就导致实际的施工信息不能够及时的被关注，影响到了房屋建筑工程施工的质量。
3改善房屋建筑工程施工质量管理现状的措施
3.1建立科学完善的监督管理制度
想要从更本上提高房屋建筑工程的管理，必须要加强房屋建筑工程施工质量的管理力度，完善监督管理的机制。在房屋建筑工程施工质量管理当中，首要的就是要确保管理人员能够到达现场进行质量的检查，要对施工的过程当中每一个环节进行检查。另外还要在施工的过程当中明确管理人员的职责，防止出现管理混乱的情况，通过这样才能够保证房屋建筑工程施工的质量，保证房屋建筑的质量。
3.2施工材料与设备的管理
为了有效控制施工成本，在对施工材料和设备进行选购的时候，应该采用计划采购、对比采购的方法，货比三家来择优进货，优选诚信度高、质量好的企业产品，并对采购的工程材料、设备等进行质量检查、资格验证等，特别是一些重要的工程施工材料，例如：混凝土、钢筋、水泥等都要达到规定的资质和标准，只有施工材料质量达标才能为高质量的工程施工打好基础。施工设备的选择应至关重要，应该参照建筑工程的结构形态、施工条件以及工艺特征等来选配施工机械设备，正式施工前要做好各项设备的检查与校验工作，确保其性能稳定、功能正常，从而发挥其正常施工功能。
3.3提高人员的施工安全意识
在建筑工程施工管理中，安全管理是不容忽视的，它是一切活动进行的前提，因此各参建单位及人员必须加强施工安全意识的重视。在实际的操作中，应加大宣传力度，进一步引导和强化施工人员的安全意识，可通过定期培训、辩论赛、张贴海报、警示牌、具体案例学习以及惩罚违规等方式来培养施工人员的安全意识，从而为后期的施工提供一定的保证，实现安全施工。
3.4加强对施工现场的监管力度
在房屋建筑工程施工中，想要施工现场的监管达到成效，就需要在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了能够有效的提高房屋建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不断的加强，建立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不断加强施工质量管理人员素质的提高工作，对在施工过程中出现的错误进行有效的改善，确保施工质量与进度形成良好的对比。
4总结
在房屋建筑工程施工的质量管理中，必须要从现场的监督管理着手，重视施工原材料的采购，确保原材料的质量，还要通过提高施工的技术来达到减少工期，提高房屋建筑的整体质量，最后还要注意到施工现场的外部影响因素，减少外部环境对，房屋建筑工程施工质量的影响，保证房屋建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]于伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].江西建材，2016（07）： 109.
[2]王补英，房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014（8）：99，101.
论文作者:葛玉刚
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/7
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