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摘要：智能电网的不断发展，让我国的电网技术也得到了不断的进步，智能电网让很多的行业都得到了不断地发展，电力营销也使用了智能电网，智能电网在电力营销的管理中得到了应用，这是信息化时代发展的要求。现代的供电企业使用的还是传统的电力营销管理模式，传统的电力营销模式已经无法跟上时代的发展步伐，因此，需要对电力营销管理进行研究，将智能电网应用在电力营销管理中，让供电企业得到迅速的发展。
关键词：智能电网；电力营销管理；创新
供电企业在不断的发展，供电企业在电力营销管理上需要不断的创新，只有将电力营销管理创新，才能得到迅速的发展。智能电网是时代发展的一个大趋势。有很多的行业都在使用智能电网，供电企业的发展也不例外，需要将智能电网与电力营销管理结合在一起，在管理方法上进行创新，本文就是对智能电网背景下的电力营销管理进行研究，让供电企业得到迅速的发展。
一、优化管理机制
电力营销管理中对管理机制有着很高的要求，作为电力企业要将员工的定位做好，将电力营销与客户结合在一起，便于客户使用，要从客户的实际需求出发，确定每一个岗位的职责。电力企业还要对企业内部的营销抄核人员进行绩效管理，使用绩效管理可以很好的保证电力企业管理的公平性，将每一个员工的收入都与绩效挂钩，激发每一个员工的工作热情，要想将管理机制优化，就要做到四点要求：
首先，要将电力企业的运行机制做好，强化员工的责任意识，做好电力服务；其次，要实行闭环管理制度，闭环管理制度是利用先进的技术和管理经验，将抄表、收费和核算着三个过程进行闭环管理，这样可以做到全方位的职能协调；再次，要做好奖惩机制，进行细化；最后，要对员工进行培训，不断的学习新的知识，要与时俱进，将整个流程都做好，尤其是在供电企业的而文化上，作为电力企业的员工，只有将电力企业的文化掌握牢固，才能很好的将电力企业的思想贯彻好，在此基础上，学习与电力企业有着管理的管理知识和专业知识，这样才能认真的为客户解答难题，电力企业才能可持续的发展，尤其是智能电网与电力营销的结合更好做好管理机制的优化，只有在制度上做好，才能让电力营销管理得到进步。
二、发展网络营销
智能电网背景下的电力营销就也是一种网络营销，就是将分布式新能源灵活的接入，根据用户的需要进行深入的开发，达到自动化营销，这种模式才是智能电网背景下电力营销追求的目标。分布式电源要想与网络营销结合起来就要做好技术上的支撑，主要是包括以下几大技术：高级配电运行、高级资产管理、高级计量体系和高级输电运行。
分布式电源与网络营销的发展需要以市场的需求为引导，利用以上技术来进行电力营销，如果没有将网络营销做好就会耽误电力营销，让电力营销的整个流程都受到极大的影响，这一转变主要是拓展了售电市场的空间，让售电市场不在局限于传统的售电方式，利用网络，让整个售电行业都得到了极大的拓展。网络化的电力营销管理改变了售电过程中电力交易的角色，实现了供需结合的联动性，让电力企业的市场竞争力不断的提高，及时响应市场宏观与微观波动因子，满足对售电市场的全面掌控的要求。
三、探索阶梯电价
合理分配利用电力资源是需求侧管理的核心步骤，建立科学的电价体系是最为直接和经济的一种技术手段，是智能电网背景下创新与完善需求侧管理的一个重要环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近年来，有关阶梯电价的探索引起了各方不同的意见，其对用电能效等方面的作用也备受关注。价格是非常重要的市场信号，也是最有效的供需调节经济杠杆，在我国目前的电力商品定价机中，阶梯电价的制定对于引导电力用户提高用电能效和改变用电模式无疑有着非常积极的作用。
四、发展需求侧管理
随着智能电网建设速度的不断加快，需求侧管理在配用电端的地位和作用更加凸显，其所包含的内容也愈加丰富。电力需求侧管理是一种能够合理控制能源消费总量、显著提高电力资源利用效率以及提升电力供需平衡和应急保障能力的有效手段。智能电网是以物理电网为基础，将现代先进的传感测量技术、通讯技术、信息技术、计算机技术和控制技术与物理电网高度集成而形成的新型电网。用户是智能电力系统不可分割的一部分，鼓励和促进用户参与电力系统的运行和管理是智能电网的重要特征之一。
从智能电网的角度来看，用户的需求是一种可管理的资源，它有助于平衡供求关系；从用户的角度来看，电力消费是一种经济的选择，用户根据电力市场信号调整其用电模式，提高用电效率，减少或转移高峰时的电力需求，通过这种方式参与电网的运行和管理，从而获得实实在在的好处。
五、创新服务模式
营销活动中，需要为客户提供方便、快捷、优质的服务，从而最大程度的提升电力企业的信誉，强化电力企业的市场竞争力，实现电力市场开拓的目的。优质良好的服务在电力企业的整个发展中是最主要的组成部分，是一个企业的品牌象征，因此需要不断的为用户提供优质的服务质量，促进电力市场营销的不断发展。以市场营销观念作为指导思想，企业需要做到为用户服务，使用户满意的目标。只有让电力商品的使用对象能够接受电力营销服务模式，才可以更好的开展营销工作。因此可以对当前的营销服务管理模式进行创新。
六、扎实推进计量管理提升工程
供电企业开展电力营销精细化管理，需要抓好计量中心建设，优化环境，建立健全检定运行体系，全面增强计量精益化管理手段，助推智能用电互动化，坚持以计量资产全寿命周期管理为核心，重点支撑互动化服务，强化技术监督和质量管控，拓展采集系统数据应用，深化用电信息采集系统应用，有效提升全省计量自动化和精益化管理水平。
可从以下几个方面开展计量管理：①开展计量中心检定基地建设和验收，依托MDS系统实现计量中心计量生产全业务的可视化、实时在线监测，强化计量中心对采集系统的集中监控和运行监督职责，持续抓好计量检定授权工作。②做好智能表及采集覆盖工程建设，计量箱改造，智能表及采集终端轮换工程建设，加快实现发电上网关口计量点全采集，加强智能表质量管控，深化计量资产全寿命管理工作。③拓展采集系统覆盖范围，建立购供售一体化数据平台，深化采集系统数据应用，实施计量装置在线监测与智能诊断，开展计量标准化作业全员培训，建立培训、考核、奖励联动机制。
七、结论
电力营销工作关系着供电企业的生存和发展，决定着电力企业在市场竞争中的地位。随着社会经济的不断发展，电力企业的竞争也更加激烈，在这样的形势下，供电企业要想更加稳定向前发展，就要改变营销管理和服务的观念，与当今智能电网的新形势相适应，做好电力营销优质服务。供电企业应建立新型管理营销体制，实现市场营销体制的根本转变；灵活运用电价政策，扩大市场占有率；提高服务质量，营造充满活力的市场营销体系和机制。
参考文献：
[1]曲伟，宋增祥，李莉.构建坚强智能电网模式下用电信息采集系统的发展趋势[J].中国高新技术企业.2015（15）
[2]沈慧英.智能电网背景下电力营销管理的新举措分析[J].广东科技.2014（08）
论文作者:崔猛,李振,崔振杰
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/12
标签：电力论文; 电网论文; 智能论文; 电力企业论文; 营销管理论文; 供电企业论文; 需求论文; 《基层建设》2016年20期论文;