摘要：随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食住行的要求也越来越高，建筑安装工程作为决定人们居住环境的工作之一，受到了人们的广泛关注。在建筑安装工程中，造价的控制与管理对施工单位而言意义重大，只有控制与管理好工程造价，才能实现施工单位施工工作的顺利展开。
关键词：建筑安装；工程造价；控制管理
引言
当前，建筑行业随着我国的经济发展正在如火如荼地展开扩张，而工程造价管理的水平将会直接影响建筑的工程质量水平。所以提高建筑安装工程的管理水平是企业不能忽视的。当前，建筑行业已实行多次变革，传统的工程造价管理体系已经无法与当前现代化建筑工程的时代要求相匹配了。为了满足市场经济的发展需求，工程项目管理仍然需要依赖建设项目的工程造价管理来帮助推动建筑的工程项目带来长远收益，如果不能与时俱进，及时更新造价管理模式，就会为整个工程项目带来负面的影响。所以强化企业的工程造价管控，才能帮助推动企业的项目发展，为企业增加经济收益。
1建筑安装工程造价控制的相关介绍
工程造价的目的是在保证工程质量的前提下，这样能够更好地保证工程质量，对工程造价进行合理控制，使施工企业更好地提高经济效益，为施工企业控制好成本。在市场经济体制下，建筑企业要想在这样的市场环境中有更好的发展机会，就必须在施工中保证施工质量，控制施工成本。假设施工企业能够控制好施工成本，施工企业在招投标时就能够获得更有利的竞争优势。施工企业在施工时需要尽可能地保证施工项目的质量，从而更好的提高企业的品牌影响力，同时高质量的建筑能够更好的迎合新的市场环境。安装工程的主要有以下几个方面，建筑安装人员的人工成本、材料成本和工程中产生的额外成本。在成本控制过程中，可以以项目进度为准。一般分为施工前控制、施工中控制和施工后控制。在施工前，需要分析工程的施工技术、资源、基本费用等，做出一个精准的造价预算表。在具体实际施工过程中，主要是要控制好具体施工各个环节，这样能够更好地减少施工过程的成本。施工后的控制主要是比较实际成本和预算成本，这样可以更好的找到差别，并做好相关分析，从而更好的总结成本控制的经验。
2 建筑安装工程造价控制与管理中存在的问题
近些年来，我国建筑行业发展速度较快，无论是在施工技术上还是管理能力上，施工单位都有了明显的提升。然而在实际工作中，工程造价的控制与管理依旧存在着一些不足之处。
2.1 工程施工物资的质量存在瑕疵
对于建筑安装工程而言，选择具有较高质量的工程施工物资至关重要，它直接决定了建筑安装工程的质量。因此，施工单位在购进工程施工物质时，应当给予工程施工物质严格的审核，保证工程施工物质的质量安全可靠，避免出现返工，浪费资金的情况，进而阻碍施工单位发展。随着经济全球化的不断加深，我国许多建筑企业与国外市场建立了合作关系，这既为建筑行业带来了机遇，也带来了挑战。而挑战之一则是工程施工物质的质量问题，部分建筑材料经过长途跋涉，可能会在途中遭遇不可抗力，进而致使工程施工物资的质量出现问题，施工单位为此蒙受经济损失，出现工程造价的异常问题。此外，施工单位还应当合理把控购置工程施工物资的价格，确保工程施工物资的价格在合理范围内，只有这样才能实现有效的管理与控制，避免超出工程造价预算。综上所述，施工单位应当给予工程施工物资高度的重视，确保工程施工物资的造价维持在合理范围之内[2]。
2.2 建筑安装过程中出现差错
在我国建筑行业的建筑技术越来越先进的同时，也相应出现了一些问题。由于较高的建筑安装技术对操作人员有着较高的技术要求，所以施工单位应当对操作人员展开定期培训，确保操作人员具有较高的素质。然而在实际工作中，建筑安装工程中常常会出现未经培训直接上岗的现象，这就使得建筑安装工作中可能会出现种种问题，操作人员可能会产生操作不当的行为，进而使得工程造价难以控制与管理。此外，部分施工单位未建立完善的施工管理制度，施工人员在工作中没有规矩可循，从而导致施工工作不规范，工程造价难以把控。
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3建筑的造价工程管理改善策略
3.1选择最优施工单位
通常大型的或者资质优厚的施工公司通常经验比较丰富，具有避免施工风险的强大能力。由于项目从设计到施工到最终完工需要很长时间，因此有必要考虑施工期较长，有必要考虑建筑行业内部的市场环境变化对项目成本的影响。尽可能做好风险规避或者控制在企业自身能够掌控的范围。
3.2严格把控施工设计和预算管控等工作环节
严格管控施工设计可以帮助提高施工质量，实现工程预算控制的科学性和客观合理性。设计师需要充分考虑项目成本的各项因素，例如，施工框架和施工路线应在施工前进行科学合理地规划和精确测量；施工期间建筑结构设计应符合实际；除了部署现场的施工资源和施工人员的管理把控之外；在施工后期也必须进行施工成本的质量反馈评估。另外，施工方必须合理规划把控成本预算，确保在可支配的范围内科学控制成本。
3.3有效管理施工过程合理规划
在实际施工期间，需要重点考虑对于建筑材料，施工设备和施工人员的科学管理和把控。在选择建筑材料时，可以考虑符合工程质量的成本较低的建筑原材料，这样可以大幅度降低材料采购的成本，在物料的运输和保存的操作过程中，施工人员必须根据实际情况针对不同物料的特性，妥善处理物料的存放问题，避免造成不必要的损失。另外，更要注意对施工人员进行合理有效的管理和分配，确保施工人员能够按部就班，在各自的职能岗位工作施工。同时需要定期进行施工人员的技术培训，这样才能确保施工的效率和质量。
3.4强化建筑安装工程的把控
建筑的安装工程需要强化把控对于初步设计阶段的监督，建设和安装工程的施工期间的管控，以及招标竞投的符合。在设计前期准备阶段的监督中，有必要检查设计师是否具有分析设计方案的专业水平和可行性。而施工过程则是对施工人员的实行有效的监督，确保施工质量不能低于预期。
3.5增强技术人员的综合素质
1）企业需要对建筑项目经理加强管理，使其能够拥有较强的成本意识，通过项目经理扩散到其他工作人员，对其进行有效组织和安排，在保证建筑工程整体质量的同时，有效的控制建筑安装工程的造价。2）全面、有效的增强施工人员的综合素质，使其能够对成本进行有效的认识，逐渐树立成本意识。严格根据设计图纸进行施工，防止出现返工的情况。3）在招聘工作人员时，要通过严格的考察以选拔尽可能优秀的人才。除了专业素质还要考察个人素质，选择能吃苦、工作认真负责、有团队意识的人。
结束语
建筑安装工程已经转变成复杂度高、综合性强的工作。因此，相关人员在造价管理控制方面应多思考多研究，并全面探究建筑安装工程的造价问题，及时发现工程造价所存在的问题，并采取针对性措施进行解决，这样才能够对建筑安装工程造价工作进行有效的掌控和管理，实现企业利润的最大化。
参考文献：
[1]范姝.高层建筑安装工程的造价管理探讨[J].住宅与房地产，2018（33）：29.
[2]教凤新.煤炭建筑安装工程中隐蔽工程项目审计要点分析[J].财会学习，2018（32）：133-134.
[3]赵明娜.关于机电安装造价的影响因素及成本控制要点解析[J].建材与装饰，2018（46）：177-178.
[4]陈庆燐.做好建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].环渤海经济瞭望，2018（11）：95.
[5]张晓丽，满春玲.浅谈施工企业如何降低安装工程造价[J].价值工程，2018，37（35）：116-117.
论文作者:张月
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
标签：工程造价论文; 成本论文; 工程施工论文; 施工单位论文; 建筑论文; 建筑安装工程论文; 建筑安装论文; 《基层建设》2019年第13期论文;