摘要：水利工程是我国十分重要的民生项目，在工程实际施工过程中，质量管理工作十分重要，其质量管理效果，对于整体工程使用效果和使用年限都有着直接影响。因此，要进一步结合实际情况，采取更科学合理的管理措施，进一步加强管理质量，并确保相关的更先进的施工技术和理念融入到具体的实践过程中，这样才能使整体工程呈现出更大的效益，确保我国水利工程事业实现更持续稳定的发展。
关键词：水利工程；质量控制；管理措施
引言
水利工程是我国社会经济发展的重要支撑，不仅可以有效缓解洪水等自然灾害带来的损失，维持生态平衡，促进人与自然的和谐发展，同时也可以进一步推动国民经济，促进社会经济的可持续发展。因此，水利工程施工质量管理工作至关重要，只有保证工程施工质量满足要求，才能够将其作用最大限度发挥出来。
1水利工程施工质量管理概述
对于水利工程来说，有一些典型的施工特点：一是施工环境相对恶劣，大多处于条件比较艰苦的野外山地等处，地理环境和气候环境对整个施工过程造成非常大的阻碍；二是工程具有非常显著的周期性，一般都要在雨季来临之前完成大部分主体工程，对于工期和工序的要求比较高，如果因为各种原因未能按期完成工期施工，将会对后期的施工质量产生严重影响。基于这些原因，工程的复杂性和困难度将非常巨大，这就要求在整个工程的施工阶段，要强化各种管理工作，尤其是质量管理，确保整个工程施工过程中的高质量和高标准。相比普通的土木工程项目，水利工程的质量管理涉及的环节更多，其具体实施过程也更为复杂。考虑到水利工程现场普遍有地理偏远和地质脆弱问题，施工设备材料的采购、运输、使用都要受到自然条件的极大制约，各种安全风险问题比较集中，给施工的正常进展以及工程建设质量带来非常巨大的威胁。水利工程施工阶段的质量管理，必须按照相关国家标准和程序把握好各个关键工序环节的重要参数和指标，不能有任何闪失。同时，还要结合工程的具体设计和当地条件进行针对性的管理优化和调整。
2水利工程质量控制与管理措施
2.1组建专业工程管理团队，提升管理的专业性和针对性
水利工程建设的发展需要转变传统的管理观念，在国家大力推进PPP模式建设的背景下，也应该促进工程管理的专业化。因此，在水利工程管理以及施工质量控制当中，应该组建专业的工程管理团队，引进专业的高素质人才。同时，邀请有经验的工程管理人员加入，形成高素质人才与经验丰富的老员工之间的优势互补，高质量地推进水利工程管理工作。在工程管理团队支持下，能够促进水利工程管理观念的更新，也能够在实际施工质量控制当中应用新的管理理念和方法，对于其专业性和针对性的提升也是大有裨益。
2.2做好机械设备与施工环境管理工作
对于水利工程施工管理而言，机械设备管理与施工环境管理是绕不开的重要环节。机械设备对于水利工程施工重要性毋庸赘叙，做好对机械设备检修、维护、保养十分重要。机械设备在使用之前应对其进行一次全面检测，确保其安全、正常可用，使用之后也需做好定期检测、保养工作，对于损坏的设备应及时维修，避免影响施工质量和施工进度。在水利工程施工质量控制过程中，施工环境管理也极为重要，由于影响因素较多所以水利工程施工环境普遍不佳，这就要求施工人员在进行深入考察的前提下，对施工环节进行有效、合理的调控。
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2.3完善水利工程质量监督管理制度
对于水利工程来说，为了提高整体建设质量，我们需要将质量监督的重点放在施工环节中。在进行水利工程质量监督时，我们需要让监督管理人员严格把控以下三个方面，其中包括施工进度、施工质量以及资金流动。只有控制协调好这三个方面，才能够有效地保障水利工程的整体质量。所以说，质量监督管理人员需要在这些方面制定出合理的监督管理计划，具体的实施方法如下:(1)国家水利工程相关建设部位需要强化工程监督管理力度，必须要采用科学、合理、有效地的方法来监督水利工程的施工，严格按照国家行政要求和法律条规，对水利工程的每个单位都要进行有利的监督，尽可能形成系统性的专业管理体系。(2)我们要让建设单位、施工单位、设计单位以及其他部门的工作人员清楚的认识到水利工程质量的重要性，我们要充分利用相关法律条例来宣传质量保障的重要性，强化每一个参与人员的监督管理意识，提高他们的认知水平，这样才能够使得每位参与人员严格按照相关法律法规进行操作，创建一个积极、良好的水利工程施工环境。(3)对于水利工程质量监督管理部门来说，每一位监督管理人员都需要具有较高的专业水平和业务管理能力，因此需要用严格的标准来要求每一位质量监督管理人员，强化水利工程管理团队的素质。在施工进行的过程，监督管理团队需要派遣专门的管理人员到现场驻扎，对每一个施工环节都要进行检查。叮嘱施工人员按照要求进行操作，随着社会时代的快速发展，我们为了让建设团队能够紧跟时代的步伐，需要定期对水利工程监督管理团队进行培训，将先进的管理理念和技术应用于当前的工程中，确保施工进度、施工质量以及资金流动的科学性和有效性。
2.4转变水利工程施工管理理念
与以往相比，我国水利工程施工与建设更具自动化和系统性，先进技术和先进设备的不断引进不仅提高了施工效率，减少了施工人员工作量，同时也为工程质量的大幅度提升提供了充足保障。在这种情况下，施工管理若仍沿袭传统的管理模式，一来会导致制度的烦琐性，致使管理工作事倍功半；二来还很有可能会产生反作用力，影响工程质量的提升。因此，转变施工管理观念势在必行。作为工程施工管理人员，应紧跟时代发展，虚心学习国外先进的管理方法和经验，不断创新管理模式，同时还要将先进的管理理念不断传达给其他工作人员，让全员都能够做到与时俱进。实践证明，只有做到全员理念的改革和更新，才能够保证工程质量管理工作的顺利开展，为工程质量的提升奠定基础。
2.5制定奖惩措施，规范材料管理行为
在工程材料管理方面，需要强化采购人员的质量安全意识，制定奖惩措施，规范材料管理行为。首先，对于中标的材料供应商，应该加强对其资质以及社会信誉的综合调查，剔除信誉不佳的投标单位；其次，明确采购人员权责，对于以权谋私的采购人员应该予以严厉的惩罚和处理，言令禁止以次充好的行为；最后，在采购环节应该设立轮班制，指派不同的采购人员进行材料验收和监督等。通过强有力的施工材料管理，能够最大限度地保证水利工程施工中所用材料的质量和安全性，保障最终工程建设质量。
结语
总而言之，通过上文针对水利施工项目的质量管理等相关内容进行分析和探讨，可以有效看出，这是十分重要而且必要的，水利施工有着十分典型的施工周期特别长，施工量特别大，而且技术十分复杂的特点，并且在具体的施工过程中特别容易受到外界因素的直接影响，所以要进一步结合实际情况，着重加大对于相关质量管理这有效控制，着重针对质量管理过程中的相关问题进行有效探究，并以此为基准，提出相对应的质量管理策略，更科学合理的控制和管理整体工程质量，以此在最大程度上提升水利工程的经济效益，社会效益和生态效益。
参考文献
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[2]梁古盛，王磊.水利工程施工质量管理探讨[J].科技创新与应用，2016（07）：219.
[3]苏润红.水利水电工程施工质量管理措施研究[J].科技创新与应用，2013（22）：176.
论文作者:孙甲龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/21
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程施工论文; 工程论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第31期论文;