张磊
武汉建工集团股份有限公司 湖北省武汉市 430000
摘要：现阶段校园道路建设主要是参考市政道路建设标准而进行的。市政道路的整修在城市区域的发展有着十分重要的作用，尤其是对区域经济所产生的影响。对于市政道路工程来说，其本身与民生及区域发展的方向有着密切的联系，所以道路施工管理人员就需要做好现场施工管理这项重要工作。
关键词：市政道路工程；施工现场管理；策略
1 市政道路施工管理的必要性
如同一个系统要正常有序的运转需要有规范的程序一样，要想保证好的市政道路质量，制定出规范严格的管理制度是必要条件。其具体表现在建设的各个方面上都要严格要求，大至最终检验标准，小至最初的材料选取。因为市政道路是属于民生工程的，它的好坏会直接影响到人民群众的便利与否乃至安全问题，所以在建设过程中是不允许出现问题的。质量不好的道路容易受到破坏，进而使得使用寿命降低，且无法给交通的安全带来保证。反之，若建设出的道路质量好，就不仅能保障安全，还能给人民群众带来便利，因此就更加需要我们提高对质量管理的要求。
2 市政道路工程施工现场管理策略
2.1市政道路的施工方案要设计合理
市政道路施工是在城市中进行的，施工就会影响到市民出行。为了方便市民，监管人员就要考虑多种方案，来避免产生问题。尤其应该避免一些管线布置方位不合理、需要转换路线类似情况的发生。在设计过程中，必须保证绝对的规范，对施工周期有一个严密的规划，综合考虑各方面的因素，比如电、天然气、排水是否方便。其次施工一定要在预期的施工周期内完成，在建设过程中，还要做好市政道路的建设监督管理工作。设计的方案最主要注意的两个方面：第一必须规范，第二必须合理。
2.2 强化对市政道路施工质量通病的防治
现阶段的市政道路工程项目需要充分考虑施工质量通病的问题，首先通过构建科学、完整的施工设计方案，并对相关人员的工作进行改进，通过统筹规划与安排，促使实证道路工程施工顺利完成。在此基础上，通过掌控整个施工环节，从施工设计方案等多个流程入手，从根本生杜绝施工质量问题的产生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆本文所介绍的市政道路施工质量通病防治体系中，必须要充分了解整个理清道路路面的施工要求，具体的施工技术流程为：① 施工前注意检查施工原材料问题，在确保材料充足且质量达标的情况下，才能开展下一阶段施工；② 将沥青材料均匀铺筑在路面上之后，通过碾压机对道路压实，此时阶段需要考虑压路机的特殊性，例如针对三轮压路机通常后轮要重叠1/2 轮宽等，且车辆在行驶过程中不能出现突然加速、减速等问题；③ 注意养护，根据气温、湿度等资料合理控制养护时间。除此之外，注重市政道路施工质量通病防治基础工作的开展，需要坚持安全第一、预防为主的安全管理方针，在工程开工前，需要根据工程的特点进行针对性的交底工作，市政道路的施工现场需要有醒目的安全标志，确保整个施工顺利完成。
2.3提升人员专业素质，强化施工环节管理
道路工程的施工期间会涉及众多人员，不同职工的工作类型、专业技能和工作态度也有很大的不同，人事管理也较为困难。工程质量与员工素质密切相关，因此，需要加强对员工的管理，提升人员专业素质。首先，应建立健全相应的责任体系，将责任有效地分配给各位职工，让他们明确自己的职责和权力，加强人事管理。其次，改善工作环境，重视施工安全，增强工人的归属感，从而提高其对工作的热情，加强人心管理。最后，对职工进行专业培训，提高其技能水平。此外，施工方还应制定预防和应对意外的标准，承担起监理责任。如此才能完成符合国标、高质量的科学施工，顺利完成道路工程建设。
2.4检验批以及分部施工验收
很多道路工程涉及到下水管道、燃气、电缆等子工程，后者需要秉持先深后浅原则予以施工。一般情况下，这些工程和道路工程同时进行，这就造成了施工环节多，彼此存在影响，为了保证工程有序进行，必须建立分部施工验收制度，对完成的分部工程要进行及时验收，所以不同工种间要形成必要的施工交接流程，避免前后工程间的影响遮盖，增加隐蔽工程的验收难度。比如道路施工附属构筑物需要挖掘作业，路基工程同样如此，挖掘工作质量涉及到了道路整体质量水平。两种挖掘工作要科学安排，避免彼此干扰。还需要注意，除了挖掘之外，施工中的放线、施工放样、回填压实等都对分部工程质量有所影响。因为工程属性不同，这些具有交叉性的工作都需要进行仔细安排。而且完成一项验收一项，避免存在的隐蔽工程对验收的影响。等到构筑物工程、地基工程完成后，便是铺洒沥青和矿料以及碾压。对碾压工程需要按照规范，进行阶段验收。在阶段验收中对质量问题要积极整改，防止诸多细微质量问题产生合力，影响整体工程的质量和安全。
2.5现场管理中的效率管理
市政道路的建设位置大多选在交通繁忙区域，施工自然会增加交通压力，因此要求建设团队必须高效、高质量的完成整个过程。每位工程负责人员都应当短、平、快、好地进行施工。但在具体施工中，往往会出现施工效率低的现象，严重者甚至会因为施工进度不一致而导致停工。在市政道路的施工现场，工人的工作效率往往得不到及时的监管，这是由于现场施工人员众多，不便于进行系统化管理。因此，管理人员应根据具体的施工进度合理安排工作，并责任到人，在每天工作结束前，对施工进度进行统一核查，这样便有效地解决了效率问题。此外，市政道路施工时，团队化管理是很重要的一个环节。只有确保施工团队的高质、高效地进行施工，才能确保道路工程的质量。施工现场如同一个巨型机器，需要各部门之间团结协作，互相沟通。但施工人员往往无法做到及时沟通和汇总进度，经常导致项目进度不一致，间接造成了效率低下。尤其在道路施工阶段，原材料准备、拌和、运输、摊铺等，更是对各部门的有效衔接提出了较高的要求。因此在道路施工过程中，应加强部门间的交流，提高团队化管理，做到及时、高效的施工。
2.6强化工程质量管理制度
从设计和监管方面入手，提升整体的施工质量。从设计方面来说，结合实际，加大对施工图纸及地质勘察报告的审查工作，对设计中发现的问题或者是疑问及时进行调整和解决；要在施工现场配备常驻设计代表，对施工中发现的设计问题、地质问题及时进行调整，对施工人员的疑问进行解答，对施工期间的设计做好整体把握，从而确保施工能够正常进行。此外，从监管角度来看。首先，要加强建立机制的建设，落实首检、自检、专检、工序交接检查等工作，从材料进场、施工过程等方面对施工进行全过程控制。其次，按照规定的检验频率对原材料及施工质量进行检测，定期分析检测结果，以检测指导施工。同时，落实旁站制度，监理及施工人员要以重要部位、隐蔽工程全过程旁站；一般部位，对质量不稳定的工序进行旁站；一般部位，普通、质量稳定的工序进行抽查的原则进行管理。
结语
综合上文，由于我国市政工程中的道路工程建设仍旧存在较多的问题，并且也与国家、城市人们的利益息息相关。那么，市政道路工程现场施工管理有着较为严格的制度，对质量进行严格地把控，也让城市的发展具有更好的前景。因此，我国市政工程在进行施工时就应当将其中的工程体系建设进行完善，最终能够降低豆腐渣工程的出现，也会为将来国家的人力、财力等提供良好的条件。
参考文献：
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[3]毕祥光.市政工程公路施工工艺和施工质量控制探究[J].城市建筑，2018（15）45-46.
论文作者:张磊
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/2
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