建筑工程施工现场安全管理与控制措施的探讨论文_王宁,孙海洋

建筑工程施工现场安全管理与控制措施的探讨论文_王宁,孙海洋

山东诚祥建设集团股份有限公司 山东济宁 272400

摘要:随着我国国民经济的发展,建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。建设工程的安全生产事故频繁发生,造成了重大人员伤亡和财产损失。面对如此严峻的建筑安全形势,建设主管部门必须加大建筑施工现场的安全监管力度,及时督促建设过程各责任主体整改安全防护中存在的隐患,有效遏制安全事故的发生。

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理:控制措施

前言:建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。本文阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场管理可行性措施。

1、当前形势下建筑施工现场管理现状

施工现场是各类建筑物变成实物的过程,所以建筑施工现场不仅仅是施工技术方面,其更重要的意义在于管理,管理的好与坏直接关系到施工质量和施工进度。所谓施工现场管理,就是运用先进的管理思想,对现场各个要素进行合理有序的组织和安排,使得施工组织变得有序和高效,有利于实现文明生产和文明施工,有利于保证施工安全,提高施工质量。因此,合理的施工现场管理,是建筑施工取得成功、建筑质量优异的有力保证。然而,有相当一部分建筑施工现场管理水平低下,管理形势并不乐观。

1.1施工质量和安全等相关意识薄弱

施工质量是施工管理的最终目标,但仍有部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工质量。在施工过程中,一味追求进度,往往造成质量方而的欠缺,这种只求进度的施工现场意识对施工现场来说,影响极其恶劣。因为在施工中,单一追求进度,往往忽略了施工技术要求,经常出现相关违规操作,大大降低施工质量。鉴于我国建筑施工现场管理现状不容乐观,因此加强施工现场管理,势在必行。施工现场管理水平是我国现代化大生产的体现,随着我国科学技术的进步,各种高层建筑层出不穷,而建筑施工的新技术应用也日益广泛。建筑施工水平的体现,很大一部分在于施工现场的管理,施工现场管理水平如何适应当前形势下科学技术发展的要求,是当前研究的热点,是建筑施工企业改革的重要目标和评价内容。对于建筑企业来说,施工现场管理水平是建筑企业核心竞争力的有力体现,是建筑企业在兼职市场上得以立足的基石。

1.2施工现场管理相关体系不健全

就整个项目而言,建筑施工现场管理是整个项目施工管理的核心部分,它决定着建筑施工质量、进度、建筑使用成本等。当今,仍有部分建筑企业施工现场管理水平低下,出现施工现场杂乱无章,建筑材料,器具及相关设备随处乱放,施工人员偷懒无作为,施工程序无章可依等现象,现场环境又乱又脏,最终造成了资源及人力的浪费,更加助长了安全事故的发生频率,这些施工现场的不善管理均制约着相关企业生产力的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工现场管理时,首要的就是对施工现场管理组织机构的设置,及相关领导小组的设立,决定相关工作负责人,然后由工作负责人将具体任务分配到个人,然而有相当一部分建筑企业施工现场管理分工极不细致明确,施工现场管理组织机制极不健全,导致责任不明确,整体管理水平达不到标准,进而影响整个工程的施工。

2、做好建筑施工现场控制与管理的相关措施

2.1加强施工人员素质水平控制

操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

2.2健全完善安全生产制度

安全生产制度是建筑工程项目优质、高效、安全的完成施工任务,对管理工作与各项生产操作作出的规定,同时还是约束生产行为、组织生产活动的规范与准则。所以,建立安全生产制度必须和实际生产施工相结合:主要包括安全教育培训、安全生产责任制、安全奖惩、安全检查与事故处理报告等。尤其是安全生产责任制,在各项安全管理制度中,它是一项最基本的制度,也是确保安全生产得以实现的重要组织手段。在建筑工程施工过程中,明确企业各级领导、各类人员与各职能部门应承担的安全责任,强化企业各级人员的安全责任意识,使安全管理纵向到底,横向到边,这样可以从不同角度、不同层次提高员工进行安全生产的积极性与自觉性。

2.3临时用电安全管理

施工现场中的临时用电比较广泛,不仅对施工现场的生产生活带来影响,严重的还会造成触电事故发生。首先,遵循三项基本原则。即采用TN-S 接地、接零保护系统,采用三级配电系统,采用两级漏电保护系统及标准配电箱和开关箱。其次,全面验收、检查临时用电系统。特别是开关箱内、总配电箱中漏电保护器和重复、电力变压器低压侧中性点直接接地电阻要每日进行检测,以保证电气设备和电缆线的健康运行。

2.4机械设备安全管理

机械设备是施工企业生产的必要元素,同时由于其种类众多、操作复杂,也是建筑工程项目施工现场的重要危险源之一,需要根据施工机械设备特点,在规范操作人员安全操作程序的基础上,从制度、技术两方面制定安全管理措施。首先,执行“三定、三检”原则。三定即定人、定机、定岗位,做到施工机械设备台台有人管,人人有专管,人人有专责。三检即工作前检查、工作中观察、工作后检查保养。在施工机械设备安全检查过程中,要核实施工作业环境是否符合安全作业要求,机械各部件连接是否稳固,安全装置的灵敏性是否有效;油、电、水、液压、传动、制动系统是否完好。其次,实行机械交接班制度。施工现场的连续施工会造成人与机的疲惫,存在着严重的安全隐患,所以需要严格实行机械交接班制度。机械交接班时,交接双方都要对机械进行全面的安全检查,清楚完整交代机械存在的问题、操作注意的事项等内容,严禁操作人员将机械交给非本机操作人员操作。最后,加强特种设备的安全管理。建筑施工现场所使用的特种设备主要是起重运输设备,其使用前的检验合格是必要前提,使用过程中的操作者必须持证上机。特种设备的安全防护装置要求完好无缺,如检测、指示、自动报警装置、信号装置、仪表等。

结语:建筑行业的竞争越来越激烈,施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中处于不败之地,就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲,代表了建筑企业的整体管理水平,同时体现出了施工企业生产建设经营等方而的综合能力。所以,对于施工企业而言,必须以市场为导向,在施工现场进行严格的管理控制,才能提高施工管理水平。

参考文献

[1] 李文希.浅谈建筑工程施工现场环境污染与防治措施[J].城市建筑,2013(16)

[2] 范红静.施工现场安全管理的对策探讨[J].科技风.2010(02)

论文作者:王宁,孙海洋

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期

论文发表时间:2019/1/2

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程施工现场安全管理与控制措施的探讨论文_王宁,孙海洋
下载Doc文档

猜你喜欢