摘要：经济的发展，对我们生活的环境有了大的改善。目前，许多城市都在进行市政施工，为让市政施工质量得到更好的监管，让我们获得更好的生活条件，这就需要我们对市政施工进行高标准严要求。众所周知，全国的经济都处在一个持续增长水平，并且国家对城市规划也非常看重，所以，进行市政施工的省份越来越多。如今，在进行市政施工时不可避免的将会遇到，例如在进行市政施工时怎么对质量问题进行把控，还有我们将会以怎样的方式去解决这些问题。
关键词：市政工程；施工质量；管理
1管理市政工程施工质量的重要性及研究现状
1.1管理市政工程施工质量的重要性
市政工程的建设和其它建设的工程有很大差别，市政工程建设将会影响人们的日常出行交通。例如，在进行市政工程建设以后路面将会出现下沉的危险，这就会使人们的日常出行非常不方便，而且在进行市政施工的过程中还不能使工期进行延长，所以进行市政施工非常困难。在进行市政施工时的重中之重就是质量问题，为了让我们居住的城市环境越来越好，人们的生活幸福指数越来越高，所以在进行市政施工建设中，一定不能让质量出现问题，所以我们需要对质量管理进行严格要求。
1.2国内外市政施工质量管理的研究现状
（1）和国外的工程建设质量相比，我国的现代化建设还处于初级阶段，所以市政施工无论是在管理方式、理念，还是在研究方法等方面都相对较为落后；国外较为完善的市政工程质量管理方式将管理及任务责任进行了详细的划分，责任划分十分明确，同时其施工组织极为细致，监管和奖惩措施也十分完备，所以市政工程施工质量的方式和理念可以使施工及管理人员原原本本的依据施工规范标准来高质量、严要求地进行施工。此外，还有较为完备的监管和奖惩措施来对施工的各个环节实施全方位的检查，有效保障了施工的质量，也在极大程度上提升了施工及管理人员的责任意识。
（2）国外施工队伍较为看重的是施工及管理人员的整体水平，会着重强化对队伍中管理及技术人员的技能培训，并强化对施工人员的安全意识和专业技能培训，优化团队各项管理制度，以有效推动市政工程施工向着高水平、高质量方向发展。
（3）因我国的现代化建设与西方国家相比起步较晚，所以，市政工程施工质量管理方面还存在诸多缺陷，相关的规章制度以及法律规范还不太完善，并且大多数的施工队伍忽视对其施工管理理念的分析和研究。由于近年来我国的城市化进程不断加快，市政工程也逐步变得普及化，但也逐渐暴露出诸多的施工质量缺陷：①、在市政施工管理方面所采用的方式和技术都较为落后，相关的管理体制不规范；②、在施工过程中，施工方案的编制和选择、原材料的运用、质量把控、施工方式的运用以及施工职责和任务等方面都存在一定的问题，还时常产生技术和方案不符、质量管理职责模糊等现象，大大降低了工程施工的质量和效率；③、务必建立起一套切实可行的市政工程施工质量管控制度，并将其落到实处。
2市政公用工程存在的质量问题
2.1建筑市场规范管理不够完善
之所以会产生质量问题主要就是因为管理不够规范，如今在进行市政公用工程建设的时候，大部分的建设单位主要就是这个地区的行政部门来进行委派。不过比较容易产生违规的情况，相关的人员没有参考实际的规定来施工。在这个时期，人们不够重视施工程序以及项目法人制度，相关的投标制度以及合同管理制度不够健全，尤其是那些已经开工的项目，没有签订施工合同，有关的文件也不健全。最后就是大多数的项目经理过于重视经济效益，进而影响到之后的工程建设。
2.2工程质量意识较差
通过对于市政公共工程建设的分析可以看出，大部分的市政工程建设项目不够重视城市经济的发展和进步，建设项目的实际情况很难得到正确地规划，因此会产生多次变化的情况，建筑的质量也很难得到保障。市政公用和其他的建设项目存在一定的差异，而且具备较多的建设目的，工作人员的想法也有所不同。施工周期需要进行缩短，相关的建筑质量问题也需要得到重视，由于各个工作人员的想法存在一定的差异，所以在建设后期相关的修复工作也很难顺利地进行。
2.3缺少建设资金
市政公用工程对于国家来说是比较重要的，能够有效地保障建设质量。其中项目建设资金和整体的建设进度有着紧密的联系，一般情况下，市政工程的建设资金主要就是地方政府提供。在进行建设的时候，要是没有及时地下发资金，就会影响到施工进度，如此也会严重影响到整体的工程质量。
3控制市政公用工程质量的措施
3.1合理选择工程负责人
一个富有责任感的工程负责人是工程良好建设的基石。因为在施工的整体过程中，无论是计划还是监督，都离不开工程的负责人。应该选择有一定市政工程经验，实事求是的负责人。可以在工程实施前对候选负责人进行培训，强化他们的责任意识，激发他们的创新意识，锻炼他们的全局观，从中选优，找出最合适的人选来负责。
3.2明确工程责任制度
在施工前应该做好良好的责任对接制度，将工程交给负责人后，联系施工企业，施工建设时间，施工质量的监管等相应的实施方面都应该由总负责人找到相应的负责人，签订责任条约，做到样样都有专人负责。政府更有权力和义务进行工程监督，明确问责体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆保证工程的各个环节出了问题都能找到专门负责人。这样对工程实施企业，对工程的各个负责人都有极强的约束作用，可以大大提高责任意识，加强监管力度，杜绝豆腐渣工程的出现。
3.3做好施工前的计划准备工作
在施工前，务必对施工设施，施工图纸，施工技术，施工地区，施工材料，施工安全，充分了解与熟悉，从而做好施工计划。这样可以减小施工过程的重复工作，加快施工进程，减小施工过程的安全隐患。
3.4适当采取法律手段控制工程施工质量
与建筑团队签订合同时，需明确建筑工程的每一项工程都要达标，绝对不能存在以次充好现象，必须达到建筑工程达标标准，如果建筑团队不配合可以实施法律手段，暂停施工，宁缺毋滥。
3.5在材料质量上的把关
施工团队需在施工前将所需购买的材料进行选择，并列好清单递交材料采办部，采办部应按照清单进行采购。材料供应商必须具有质量合格书，并经过层层质量把关，对其提供的材料进行专业性的检验。一旦发现材料质量未达标，不能采取睁一只眼闭一只眼的态度，必须拒绝签收，从材料上确保市政公用工程质量达到标准。
3.6提高对技术人员和机械设备的选择
优秀的技术人员对一项工程的建设至关重要，优秀技术人员不仅能提高工程质量，更能加快施工进度，使施工少走很多弯路。定期根据具体情况对现场技术人员进行考核，考察他们对工程的认识与提高工程质量的措施，并实行奖励制度，对于提出可行性强意见的技术人员给予金钱上的奖励，提高他们对工程质量控制的积极性。其次，为了加快工程进展和预防安全事故，需提高对机械设备的重视，并非机械设备贵重才好，要选择质量过关且可用性强的机械，定期对其进行安全排查。团队应时常开例会对施工人员强化安全意识，这样不仅确保施工人员的安全，更能保障工程质量。
3.7加强施工合同中管理
市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款，是质量工作的重要法律依据，因此业主单位需要加强合同的管理工作，在市政工程合同编制过程中，业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准，对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述，从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格依据合同条款进行责任划分。总之，加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。
3.8优化市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。
3.9做好市政工程施工质量控制的具体环节
在市政工程施工的过程中，为了全方位地落实项目的质量控制工作，就需要对市政工程施工质量控制的具体环节进行有效的落实，通过多项措施来确保市政工程施工质量控制工作的高质量。
3.9.1落实工程项目的各环节要求
市政工程项目的施工涉及多个环节，为了确保市政工程项目的整体质量水平，就需要对其内部的各个环节进行严格的把控，因此就需要在项目施工前深入了解各环节工作的具体要求，根据不同环节的具体情况和施工要求进行进一步的优化管理，要求市政工程的项目施工人员对项目施工进行全方位地管理和调控，做好项目各环节质量的控制工作，从而保证市政工程项目的整体质量水平。
3.9.2注重落实项目规划的要求
市政项目施工质量水平的控制一定程度上由项目前期的规划要求所决定，项目规划要求标准的高低，影响着项目施工人员对于施工各环节工作的重视程度，关系着市政项目施工进程的开展，从而直接影响到市政工程项目的整体质量水平。注重落实项目规划的要求，有利于提高市政项目相关施工人员对于项目各环节质量的重视程度，有利于施工人员和管理人员严格遵照施工相关要求进行各项工作，有利于保证项目施工的有序进行，是保证市政工程施工质量控制的重要举措。
结束语
市政工程作为民生建设的重要一环，也是我国基础设施建设的核心环节，国家对其有着高度的重视，这就要求市政工程的施工单位要有效提高市政工程施工的质量控制水平，在市政工程的施工过程中不断落实施工质量控制工作。本文就从加强市政工程施工质量控制的意义出发，分析了现阶段我国市政工程施工质量控制水平存在不足的因素，并提出了相应的优化方案，希望对以后的市政工程施工质量控制工作有一定意义上的理论支持，从而推进我国市政工程质量水平的不断提高，推动我国民生建设工作的开展。
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论文作者:王玮玮
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：市政论文; 市政工程论文; 质量论文; 施工质量论文; 工程论文; 项目论文; 环节论文; 《基层建设》2020年第1期论文;