中海经济建筑设计公司 广东省 518000
摘要：社会的快速发展，进一步带动建筑行业的发展，建筑行业的竞争也是越来越激烈，在建筑企业中也是越来越重视现场施工技术管理。如今，建筑工程在建设的时候需要不断优化现场技术管理，从而才能够有效的保障工程中，同时对于企业的发展具有非常很总要的意义，因此需要引起我们的重视。在实际工作中从多个方面进行优化管控，从而更好的确保其达到目的。
关键词：建筑；工程项目；施工技术；管理水平
进入新时期后，信息化正在全面融入现今的建筑行业，而与之密切相关的工程管理流程及管理模式也获得了全方位的优化。从基本特征来讲，针对建筑工程运用的工程技术管理指的是借助多样化的技术手段来强化工程管理，进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益，避免其中潜在性的弊病与漏洞。因此，优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患，同时也保障了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力，须着眼于工程技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更显著的竞争实力。
1提高施工管理技术水平的意义
建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的替身，因此，施工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下，人们对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与进步，为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求。
2工程现场施工技术管理的基本原则
2.1经济效益原则
在进行建筑工程施工现场技术管理的时候需要遵循一定的原则，包括经济效益原则，其主要是在追求工程质量的前提下，重视成本控制，因此需要企业高度重视，从能够更好地促进企业发展。
2.2标准化及规范化原则
在建筑工程施工现场技术管理的过程中不仅需要遵循经济效益原则，同时还需要遵循标准化以及规范化的原则，因此在实际的应用中为了更好的做好现场活动的协调工作，需要严格地按照相关标准进行各个要点的控制，确保整个过程有序进行。
3建筑工程中现场施工技术管理
3.1技术管理制度的建立健全
对完善技术管理制度的制定是我国建筑企业提升工程技术的管理效率最为重要的一项措施，同时也是推动企业内部各项工作开展的关键。只有具备健全的管理制度，才可以确保技术管理工作在工程实践当中的良好应用，充分的发挥出技术管理工作在工程项目当中的作用。首先需要对管理制度大体的结构加以构建，对技术管理制度当中的内容以及职能做出确定。其次，需要分层次的对各个管理部门加以建立，明确每个部门的工作职责以及具体的工作内容。最后，逐渐加强对于管理部门工作落实情况的监督和检查，完善各部门在每个施工阶段当中所需要完成的工作，继而满足在施工质量、施工效益以及施工安全等方面的需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2妥善处理技术文件
从目前的现状来看，很多项目施工都将会涉及到后期性的项目变更，其中包含了关键性的施工流程。如果遇到施工变更，那么不能缺少变更文件作为其中必要的凭证。然而实质上，很多施工方都倾向于忽视其中相应的技术文件，因此无法为整个项目的施工变更保留必要凭证。为了改进现状，施工方针对各种类型的技术文件应给予更多关注，对此做好与之有关的文件保管与文件存档。因此，竣工阶段应当作为施工监管中的核心与要点，其中包含了针对各类技术文件的全面监管。
3.3技术管理人才的培养
企业需要积极加强对管理技术人才的培养，主要通过以下几个方面来具体实施：①构建良好的人才培养机制，利用培训和交换学习等方式提升他们的工作能力。②企业可以跟一些高校之间形成合作机制，建立企业人才库，通过高校来培养具备较高综合素质的专业型人才，为企业的发展注入新鲜血液。③管理人员要时刻具备紧迫意识，紧跟时代发展的趋势，对最新的管理方法和施工工艺等做出良好的掌握，继而在工作实践当中做到活学活用，在实现自我价值的同时促进企业发展。
3.4提高工程材料质量，及时预知风险
选择工程材料时要结合建筑工程的实际需要进行，严格把关工程材料的质量，防止材料质量不合格。采购材料前，需要对建筑市场的情况进行调查研究，选择材料要做到货比三家，对于确定选择的材料要做好登记和记录工作，提高工程材料的质量，同时减少材料成本的支出。在材料管理上也需要结合相关标准，材料进入仓库后，材料的负责人员需要随时抽样检查材料的质量，避免材料在保管过程中被偷换。材料保管上也需要依据一定的标准进行，明确材料的保管情况，防止材料管理过程中出现腐烂、潮湿等情况。使用材料时，要严格把关质量，提高工程材料水平，避免材料使用过程中发生不可预知的风险。
3.5保证技术交底的及时性和准确性
建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
3.6做好整体性的质量监管
工程技术管理本身应当具备整体性的特征，确保将技术管理融入全过程的施工建设。因此可见，作为施工方有必要推行整体上的施工流程监管，从整体性的视角入手来优化技术监管。在现阶段的工程建设中，针对现有的各项技术规范以及技术指标均要着手进行完善，同时也不能缺少多层次的责任机制。在健全各项责任机制的情况下，施工方将会拥有健全度更高的现场施工流程，若察觉到某些误差，也能认真予以追查。作为施工人员而言，自身应拥有特定的岗位资质，在面对各种类型的技术难题时均能予以全面妥善的处理。在进入整个项目施工流程之前，先要做好与之有关的技术交底，其中重点落实于分级管理。通过开展上述的技术监管流程，针对现有的施工图就能予以严格审验，杜绝其中暴露出来的各类缺陷或漏洞。在完善施工图及相关图纸的前提下，对此应做好全方位的归档整理。
4结语
建筑工程中，施工技术管理是极为重要的工作内容，为提高建筑工程的质量以及水平，实现建筑企业的稳定进步，就必须要做好施工技术管理工作。当前建筑企业间的竞争十分激烈，要在如此激烈的竞争中获得好的发展，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作，采取有效的措施提高施工技术管理水平，为今后工程建设的推进奠定坚实的基础。
参考文献
［1］张海滨，杨治波．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］．中国高新技术企业，2015(11):43-44．
［2］王学青，宋永德，严俊伟，等．如何提高建筑工程施工技术管理水平［J］．江西建材，2015(16):280，287．
论文作者:陈诚
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月上第3期
论文发表时间:2018/10/22
标签：技术管理论文; 材料论文; 建筑论文; 技术论文; 工程论文; 工作论文; 建筑工程论文; 《中国住宅设施》2018年2月上第3期论文;