姚银生
身份证号码：37010219761219XXXX 盛安建设集团有限公司 山东淄博 255400
摘要：我国国民经济的不断发展与推进，也带动了建筑行业的快速发展。建筑工程行业的发展依赖于社会经济的发展，在机电安装工程实施过程中，预结算管理工作是一项重要内容，科学合理的预结算管理可以有效缓解企业资金投入的压力，在工程施工中可以减少企业在设备材料、人工等方面的成本投入，带来更大的盈利空间。作为建筑安装企业日常管理的重要内容，机电安装工程预结算管理可以有效降低安装成本和税费支出，扩大盈利空间。
关键词：机电安装工程；预结算管理；问题；对策
1机电设备安装工程造价控制的特点
1.1涉及专业繁多
机电设备涉及的专业十分广泛，不同的机电设备由于性质、材料、功能存在较大差异，在实际的应用效果也各不相同。如果统一按照同样的标准进行造价管理，很容易导致机电设备的工程造价存在较大差异，造成不必要的投资浪费或损失。所以在机电设备安装工程造价的管理，一定要按不同专业的各自特点和技术要求进行管理。
1.2机电设备更新频繁
现代科学技术的不断快速发展，各种新技术、新方法、新工艺不断涌现，对于传统的机电设备也会产生非常大的影响，越来越多的新设备不断涌现，所以在机电安装设计过程中一定要选择实用的设备，首先应该结合施工环境进行有效分析，其次，应该按照机电设备的功能和规格进行分析，通过这些方面的全面分析管理，才能够有效、合量地控制机电设备安装工程的工程造价。同时，由于新技术在机电设备中的应用，传统的技术逐渐落后，所以机电设备安装工程造价的控制也必须与时俱进，不断调整方式方法，有效控制造价。随着社会的发展，现代化工程项目的结构和功能越来越复杂，对机电设备专业的要求也越来越高。在施工过程中会产生很多新的变化和调整，要求针对原有的设计方案进行改进和优化，从面导致机电设备安装工程造价的变化，加大工程造价管理的工作量。同时在施工阶段多专业、多工种交叉配合作业，也可能引起机电设备安装工作窝工或返工，给工程造价控制带来难度。
1.3暗装施工
现代社会的经济的不断快速发展，对机电设备的专业和功能要求也不断增多，对其安装方式也带来了较大影响，部分的机电设备采用了暗装形式，暗装施工工艺的要求是十分高的，也造成相应的造价费用增加。所以在工程造价管理的过程中，合理、科学地采用暗装工艺施工对机电设备安装工程的工程造价管理也起关重要的影响。
2机电安装存有的问题
2.1机电管理的组织管理体系不够规范
在建筑项目施工管理过程中，机电工程安装管理的组织管体体系是机电安装的指挥棒，只有管理体系完善了，机电工程的安装工作才能保质保量的完成。但我国目前机电管理的组织体系还很不完善，各项制度不够规范，具体表现如下：第一、施工环节管理不利。机电安装工程从合同签订到具体施工再到最后的工程验收，每一步的工作都必须有严格的管理体制，但我国在机电工程施工管理过程中，管理体制的建立很不完善，中间环节普遍缺乏执行力度，存在工程进度拖拉、工程质量不过关等现象的出现，极大的影响了工程的施工进展以及验收效果。第二、施工资质管理不当。很多机电安装的施工队伍的施工资质较差，甚至没有营业执照，施工人员也没有相应的施工资质。这些施工队伍及人员进入机电安装的市场以后，扰乱了市场秩序，很多建筑项目的机电安装工程的完成效果得不到保障。第三、资金链容易断档。资金周转是保证企业运行的重要因素，资金周转缓慢，资金链断档，对成本费用方面不好控制，会对组织管理体系造成一定的影响。第四、管理系统设置不健全。一个好的管理体系必须落实到政策上，在机电安装管理过程中一定要形成条款式的文件，在施工工程中的要严格按照标准进行，每一步都落实到位。但在实际工作中，很少有机电施工单位将工作细节落实到纸上，即使落实也不按照程序进行，导致在施工过程中出现过多的遗漏问题。
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2.2机电安装从业人员素质偏低
机电安装是一个复杂而且专业性比较强的工程，对从业人员的要求也是比较高的。机电安装贯穿于整个建筑项目的施工过程中，对质量的要求是最关键因素，因此，要求从业人员要有丰富的经验和专业的技能，同时这类工作人员的薪资也是相对较高的。然而，我国目前的现状是机电安装行业的从业人员素质普遍偏低，重要表现为：第一、管理人员专业性不强。机电安装过程中涉及到图纸管理、组织管理、合同管理、质量管理、施工进度管理以及施工安全管理等六大方面，要安排好这一系列的管理程序，就要求管理人员必须有较强的专业水平以及管理水平，才能通揽全局，将机电安装的各个方面都管理的井井有条，充分保障施工的质量。第二、我国机电工程管理起步较晚。我国在机电安装方面属于后起之秀，对人才的培养以及技术的掌握程度还没有达到先进的水平，导致机电工程的整体业务水平上不去。
2.3工程质量把关不够严谨
工程质量是机电安装工程的根本，做好工程质量的管理是安装项目的关键。机电安装的质量要保证，必须要有健全的质量体系。但我国目前的工程质量监督体系还很不完善，质量管理里度明显不够。首先，在施工前对施工单位的质量监督体系把关不严谨。施工单位自身就要有一套完整的质量监督体系，但很多单位都是浑水摸鱼，只是有个样子，根本不适用本单位的质量监督，甚至根本没有这项制度，很难将责任落实到位。其次，在施工过程中度质量把关不严谨。在项目施工过程中，很多单位没有监理制，或者监理根本不专业，造成对施工过程的质量监管不利。没有专业的监理人员，施工单位也可以聘请有声望的监理单位代为监管，但很多施工方为了追求经济利益，宁愿用不专业的监理也不聘请监理单位，很难保证工程的质量。
3建筑机电安装工程的造价管理控制的措施
3.1设立合理的安装工程目标
在建筑施工过程正式开始前，要对设计图纸进行设计细致的研究，对施工的要求了解不清楚，会导致安装过程中对建筑施工的错误。工作人员对设计图纸存在的问题，要与设计人员及时进行沟通解决。对设计方案进度进行合理的目标设定，在规定的时间内完成目标进度，降低在施工过程中的误差、错误。如施工中出现问题，应针对出现具体的问题尽快出具合理的解决方案，降低在施工过程中因施工问题造成的时间的延误等损失，为企业获取更高的利润。
3.2提高工作人员的素质
在建筑机电安装过程当中，存在着技术人员因为专业知识不到位而导致的技术问题，这些技术问题严重影响着施工的安全性、质量及效率。因此技术工作人员的素质问题是个很严重的问题，需要认真解决。企业和国家相关部门应该重视，加强对技术人员的培训与考核，定期对技术人员进行淘汰，加强对工作人员的管理，与国内外先进的优秀企业进行交流、进行人才的交流、技术的交流，这对企业提高技术也是十分关键的。企业应该加快技术进步的步伐，提高企业工作人员的素质以及技术水平，推动企业的发展与进步。
3.3加强对建筑机电安装工程材料的管理
建筑机电安装工程是一个复杂繁琐的工程，需要认真全面进行合理的安排。机电安装与材料的选择有着密切的联系，所以要加强对安装工程材料的选择。购买材料时，可以进行多方材料供应商的招标，这样不仅有利于选择出合理的价格来控制成本，同时与合作商进行洽谈比较材料的质量。
结束语
机电安装工程预结算管理是建筑工程管理中的基础性工作，是提高整个建设项目投融资效益的关键所在，广义上甚至是对整个项目建设生命周期进行评估和衡量的重要一环，因此必须要把握好这一工作的实际意义。在进行工程建设时，就预结算管理经常出现的问题进行分析和统筹，并在此基础上，根据相关内容采取针对性的措施，进行有效的相应审核，能够提高相关主体在机电安装市场的竞争力，实现机电安装工程预结算的有效管理和控制，推动各行为主体更好更快地发展。
参考文献：
[1]周承英.建筑工程预结算常见问题及对策[J].江西建材，2015（22）：248-249.
[2]廖葵英.浅谈影响基建工程预结算准确性的关键因素[J].财经界（学术版），2014（7）：68.
论文作者:姚银生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/23
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