摘要：随着经济的发展，科技是不断进步，人们的生活水平在不断提高，无论在生活还是生产上的要求都越来越高。然而随着建筑行业的兴起，就满足了人们的需求，建筑行业是一项较为系统的技术项目，对技术的专业性要求特别高。但是建筑施工技术的优化管理对于建筑施工来说，无论是在安全上还是建筑质量上都具有十分重要的意义，但是就我国现在的经济技术水平来说，在施工技术的优化管理上仍然存在不足。所以，本文就建筑施工技术的优化管理进行仔细的研究和讨论。
关键词：建筑施工技术；优化管理；措施的探究
我国的建筑行业的逐渐兴起，从经济发展上来看，就在建筑工程项目的推动上起到了很大的作用，当然，全国各地的建筑行业正在迅速发展中，同时也在促进经济的发展。自改革开放以来，我国的建筑工程无论是质量上还是规模上都在不断提高，但是在建筑行业不断发展的同时，在建筑施工技术上也面临着一些问题，这就在一定程度上阻碍了建筑行业的发展和经济的快速发展。对建筑行业来说，施工技术的管理直接影响着施工时的安全以及建筑的质量问题，同时也就直接影响了经济效益问题。所以，在建筑整个过程中，施工技术的管理占有不可忽视的地位。然而当今技术又存在着许多问题，对管理的优化问题就就成为了重点研究对象。
一、建筑施工技术优化管理的重要性
随着建筑行业的逐渐发展，对建筑工程技术上的管理问题就十分重视，其涉及范围非常广，贯穿着建筑的从始至终，主要有施工技术管理的相关制度规定、质量管理、员工培训、施工执行安排等相关制度等内容，是整个建筑的核心所在，是能够稳定施工的正常运行的关键。总体来看，建筑工程技术管理主要分为两大类，一是施工前的管理，即施工的整体分析问题、人力的调动、物力的配置（材料、施工工具等）以及资金的配置等；二是施工阶段的管理，包括施工安排、施工技术的鉴定、材料的质量检查等。只有将着两个阶段的管理进行整合，做好交接工作，才能够有效的管理和控制好整个施工的进行。在进行这些规划管理之后，就要进行各个节点的仔细分工及工作安排，将整个工程分成若干个环节，将每个环节的的责任都落实到位，以此保证建筑进行的顺畅。再就是，施工技术的管理还应该根据国家的建筑特点以及标准的要求来进行，制定出符合需要且切实可行的技术管理方案，使工程技术管理与实际施工紧密的结合起来，优化管理方案的同时，能够更好的为施工项目服务，起到良好的纽带作用。对企业的生存和发展具有重要的作用，所以说，建筑工程技术的优化管理对建筑行业的长远发展具有深远的意义。
二、建筑施工技术的优化管理存在的问题
（一）优化管理的制度问题
随着建筑行业的稳步发展，在施工技术的优化管理上并没有形成一个稳定的系统，在进行施工的过程中也遇到了不少的阻碍，而管理制度的缺陷有与很多因素有关：一是建筑企业的操作规范问题，在人员配置方面，有的岗位的人员缺失，有的一人兼数岗，人员的管理造成随意的现象，一旦出现问题时就会导致找不到负责人的现象，就使得西永进行操作是缺乏规范性；二是建筑企业的技术水平相差悬殊，尤其在技术人员和管理人才方面的专业素养参差不齐，就使的他们对企业发生的问题在理解和技术控制方面出现严重的问题，造成管理上的混乱，从而在施工的进程上起到的阻碍的作用；三是对员工的培训不到位，没有形成完整的培训体制，就目前来看，大部分建筑企业的管理人员在施工前期都没有进行专业系统的培训，从而缺少了在施工技术上的专业知识作为储备，在进行施工时会造成不必要的影响。四是质量管理体制的缺失，技术管理人员很重要的管理工作就是在施工时对建筑材料以及施工工具的检测问题，防止在施工进行中发生不必要的麻烦，从而对施工人员的安全以及建筑的质量造成威胁。综上所述，建筑工程技术的优化管理体制不够完善就是因为建筑行业操作规范、技术水平问题、员工的培训不到位以及质量管理体制的缺失等问题所造成的，这对优化管理制度的发展起到了严重的阻碍作用。
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（二）优化管理的监管问题
在进行建筑的技术优化管理时，在监管方面往往总是缺乏一些行之有效的措施，因为在进行施工管理过程中，自己很难把握自己，也就很难保证一些技术性问题能够按照国家的有效规定去实施，对于自我管理问题上缺乏自我认知，所以就导致在施工时出现一系列问题，而且很难去发现问题，就不能够很好的进行解决，所以，在进行施工时一定要按照国家的相关规定进行实施，严于律己。然而我国在建筑工程技术的管理上不够优化，监管体制也不算健全，就很难保证在建筑工程的优化管理上的监管工作做到完美。
三、建筑施工技术优化管理的相关措施
（一）施工系统的管理优化
施工管理主要是分为施工前管理优化和施工时的管理优化，对于施工前，相关的管理部门要对施工项目进行实地考察及分析，研究出切合实际的优化方案，比如对建筑材料的选购以及配比等，选用最合适的材料，就能够提升建筑质量的同时还能进行合理的人员调配，就可以进一步防止在进行施工时人员分配不均产生的矛盾，从而导致施工的进程。再就是在施工中要为施工创造出有力的施工环境，比如在进行施工前要对水电的供应和安全进行检查、施工区域的合理分配以及工程质量的管理等，管理人员要提前做好准备，并对施工的情况进行监督和控制，防止施工人员在进行施工过程中产生消极心理。管理人员要以恪尽职守的工作态度坚守工作岗位，在进行施工的过程中，及时满足施工人员的需要和做好监管工作，从而确保施工的进度和施工重量。
（二）施工技术的管理优化
根据我国的实际情况，施工技术的管理还不够完善，面对目前的技术管理问题就要用优良的方法进行弥补：一是积极的借鉴国外的先进管理制度体系，但是不要一味的进行模仿，要根据实际情况，加以创新和改造，取其优点来弥补我国技术上管理的不足；二是对施工人员进行考察和调研，因为施工人员每天都与工地打交道，对这些设施足够了解，所以充分采取施工人员的建议，对原有的制度进行一定的修改，使其能够在实际施工当中能够符合实际需要，也是技术管理体制更加优化；三是对建筑管理的考核问题，在一定程度上实行奖罚分明的政策能够提高管理人员的工作质量的同时也调动了其对工作的积极性，从而使施工技术管理的制度更加优化。
（三）技术规范的管理优化
在进行施工时，安全和质量是两个最重要的因素，所以在技术的管理上就要保证其规范性，还要保证在进行实施时能够执行到位。这不仅是对施工质量上建筑结构强度、高度以及精度的保证，也是对施工人员的人身安全的保障有了防御的功效。
结束语：
总体来说，建筑工程施工整体是一项多方位、多技术相结合的工作，而建筑工程的优劣就直接影响了建筑行业的发展走向。尤其是在质量以及安全的问题上，直接影响了建筑工程的形象，所以，要想避免质量和安全的问题就要在施工技术的管理上实施优化管理的措施，这就要靠建筑企业的管理人员从根本上对优化处理提高重视以及全体工作人员的配合，把各项优化的管理制度落实到实处，从而能够更好的满足工程的施工需要。这不仅有利于社会的稳定发展，还给建筑企业带来一定的经济效益，从而增强了市场的竞争力，对建筑企业的长远发展有着深远作用。
参考文献：
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[3]何立敏. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2016,01:86.
论文作者:赖远志
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
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