关键词：企业应用状况；问题分析；对策管理
1.引言
管理会计是一门于20世纪50年代伴随着经济发展的需要从传统会计学科中分离出来的新型学科，它可以对企业的未来进行科学规划，帮助企业管理者进行经营决策，从而提高企业经济效益，在企业应用中发挥了重要的作用。
它的理论及其运用自我国从西方引进以来有了很大的发展，但与西方发达国家相比还存在一定的差距，其在我国企业中的应用并不理想。在新经济形势下，加强管理会计在企业应用中的推广，加大对其研究的深度和广度无疑十分必要。本篇文章主要列述了目前管理会计在我国企业应用的现状，找出问题并分析问题、提出措施。
2.管理会计在我国企业应用的现状和问题
2.1 管理会计在企业应用中的现状
我国于20世纪70年代末80年代初开始了对管理会计的应用以及研究，在90年代以后，通过借鉴国外成功经验对其的应用有了一些成果，但也是比较狭隘的方面，局限于具体做法的介绍推广。目前，一般的企业均运用了本-量-利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要内容，这些方法促进了企业生产力的发展和生产效率的提高，推动了企业管理向内向纵深化、科学化发展。但是据国内一些关于管理会计发展及运用的调查研究报告显示，管理会计在我国企业中的运用情况仍不是很理想。
2.2 管理会计在企业应用中存在的问题
2.2.1 理论体系不够完善，理论与实际不能很好结合
大约从二十世纪七八十年代开始，我国引入了国外管理会计的研究成果，吸收其精华，把其中不适合我国国情和不甚合理的地方进行整改。到现在我国对管理会计的研究还是一些简单管理会计办法研究，没有系统完整的理论，对理论研究也不重视。即使有些不错的管理方法，但是不能很好的契合实际情况。
2.2.2 企业对管理会计及系统不够重视，会计人员素质和管理会计要求存在差距
目前，即便能应用管理会计的企业，其应用效果也很不理想。一部分原因是因为关于管理会计的专业教育滞后，普及率不高，很多企业的领导者对管理会计所能产生的经济效益缺乏清楚的认识，把工作重点和主要精力都放在循环的会计核算上，制约了它的推广和运用。还有部分原因是，一些管理会计方法如果想得到很好的应用需要较高管理水平，但是管理者知识结构不合理、素质水平跟不上，再加上企业自己运行管理制度不是很完善直接导致管理会计方法失效。
2.2.3企业不能对实践经验及时总结应用
如果及时地将实践中得到的成功或失败的经验进行整理、归纳总结，并积极推广走向成功的路径、解决问题的有效的方法，就可以达到事半功倍的效果。有些企业在管理会计上已取得一定成效，但是并不及时将归纳失败的教训、总结成功的经验，导致直到现在仍然只是少数企业在实践中应用管理会计方法。
2.2.4管理会计应用的社会经济、法律环境不够完善
长期以来由于我国政府用行政手段干预企业投资，使市场配置社会资源的职能不能充分发挥, 也没有一个可以让企业生活在完全公开、自由竞争的市场环境中的法律环境，阻碍了管理会计的应用。
3.管理会计在企业应用中出现这些问题的原因分析
3.1 内部原因
企业经营者对管理会计的认识和重视不够。我国多数企业的管理者都是借助自己的经验来进行决策，而不是依靠用科学的管理会计的理论与方法，管理者和财务人员不能看到管理会计的效用。有的财务人员和经营决策者认为企业领导才需要考虑管理、经营决策，会计只需要记账和报账等简单记录核算事务。
高素质的管理会计人才缺乏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国企业的经营者中许多人对管理会计只是所知甚少，无法有效地利用管理会计信息作为自己预测、决策的依据，再加上财务软件利用率偏低，应用有一定滞后性，不能正确发挥其预测的作用，这就阻碍了管理会计的应用和作用发挥。
3.2 外部原因
管理会计的方法形式多样，管理目标不同，方法手段会随之变化，良好的法律环境是它保持正常运作的条件。这就要求我们必须要有健全的管理会计法律体系和完善的经济法律体系相互配合才可以实现管理会计的无阻碍的应用。目前我国相关管理体制还不够完善、相关法律不够健全，仍需进一步调整规划。
3.3 管理会计自身缺点
我国对于管理会计理论的研究还在初级阶段，主要的研究资料都是来自国外的研究结果，在理论这方面比较欠缺。随着我国经济近30年的快速发展，现有的管理会计理念不足以满足市场的要求，急需理念创新。另外，管理会计与企业的财务会计和成本会计联系密切，而财务会计的报告存在编制的滞后性，大大降低了管理会计的效果。现代企业管理是经营性管理,企业经营管理应着眼于销售而不仅仅是生产性管理。
4.解决管理会计在我国企业应用中问题的对策
4.1 加强管理会计基本理论的研究，加强理论与实践的结合
建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展是我国的管理会计的落脚点。在密切结合中国企业实际情况下加强对现有的理论体系重新评价，强调行为的研究与应用，不只是追求高深莫测的理论与数字模型，而是便于广大会计人员、管理人员操作运用。同时加强系统研究的针对性，创办管理会计刊物，促进各种学术或职业组织之间的沟通交流。
4.2 企业高度重视，建立健全企业内部管理制度，提高会计人员及管理人员的素质，广泛运用现代化手段
企业领导是提高管理会计的应用水平的一个关键因素。即使会计人员水平再高，企业管理者缺乏管理会计意识，也不能使管理会计作用发挥出来。另外还应该建立完善内部的运行、监督机制，结合社会市场发展的实际情况加强对财务人员，高层管理者继续教育，使企业领导人不断完善自己对管理会计工作和会计人员的认识。
现今现代化的社会中计算机被普遍利用，大大提高了企业生产、办公效率，如果建立管理会计应用软件、建立管理会计软件系统，将会对管理会计应用提供莫大的硬件支持。
4.3 及时总结经验教训，加强典型案例研究
将实践中得到的成功经验及时进行归纳、总结、整理、推广可以使管理会计在实践中得到有效的推广和使用，形成示范效应。有些在实际应用中获得了很大成效的管理方法从管理会计理论角度来虽然没什么新意，但通过及时总结国内外成功经验，结合实际情况并从中找出管理会计发展的规律，却可以得到意想不到的效果解决问题。
4.4 深化经济体制改革，健全法律制度
目前我国市场经济正在不断发展与完善中，我国企业管理者需要在结合自身实际情况的基础上引进国外现代管理方法，加强管理会计在企业战略管理中的作用。如果通过法律、规章的制定规范引导管理会计,为企业生产运作创造一个良好的法律环境，管理会计在中国的发展将会加快，普及率会更高。
结论
管理会计的应用与推广是一项系统的、规模巨大的工程，要进一步创造各种有利于管理会计应用与发展的条件,必须得到企业领导人的重视及相关部门的全力配合。本文从企业内部和外部以及管理会计自身出发分析了管理会计在企业应用中出现的问题，并提出了相应的应对策略。伴随着改革的深入和经济的发展，我们逐渐意识到了管理会计在企业中应用的迫切性，并开始加强其分析、研究,相信通过大家的不断总结探索，在未来，管理会计必将不断完善、必将为更多人所认可，在我国企业中发挥越来越重要的作用。
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论文作者: 闫晓冉
论文发表刊物:《科技中国》2018年5期
论文发表时间:2018/8/10
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