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摘要：在这个二十一世纪时代中，市场经济与企业管理是息息相关的，越来越多的企业在市场经济发展中有一定的推动作用，所以也就越来越重视企业的经济管理。该文章就根据我国现阶段的基本经济管理状况进行深入的分析和探讨，并且制定有效的经济管理创新措施，从而促进了我国经济管理水平的提高。
关键词：经济管理;现状;创新措施
一、对我国目前的经济管理状况进行详细的分析
1不健全的经济管理制度
在如今市场经济发展过程中，经济管理制度扮演的重要的角色，因此我们要不断健全经济管理制度。但是在实际中，仍然有很多的经济管理制度都是不完善的，因此严重阻碍了企业经济的发展进程。下面就主要对我国经济管理制度存在的问题进行详细的分析，首先是经济管理制度和监督经济机构没有达到协调的作用，并且预期企业的发展方向也是有一定的矛盾的，尽管我国市场经济在随着时代的发展过程中建立了相关的经济管理系统，并且要不断提高人员管理水平。不过整个经济管理制度和相关的监督体制应该是相辅相成，相互制约的，但是实际上他们之间的互动是严重缺乏的，存在一种脱节的关系，因此严重影响了企业的发展速度，对市场经济的稳定发展有一定的阻碍作用。
2经济管理出现真空状态
如今，我国经济管理系统中，企业的经济管理出现了过于理想化的状态，从而导致真空现象的出现。其主要原因就是因为太传统老旧的经济管理理念，这样远远不能跟上现代经济发展的速度，并且他们也并没有意识到落后的企业管理对经济发展的不利影响。这些问题的出现都会导致企业经济管理部门出现一定的空缺，因此企业相关的财务部门并没有把经济大权落实到实际手中，当然也就不能会整个局面进行有效的控制。监督管理的漏洞严重阻碍了企业正常性的工作，而且也许会有一定的经济漏洞出现。那么我们在经济管理过程中，要全面实现经济管理控制和监督管理的共同实行，从而有助于企业经济管理的正常运行。
3经济管理理念陈旧
如今我国经济管理中相当落后的就是经济管理理念，对企业的经济发展有一定的阻碍作用。一般情况下，在企业经济管理中要加强企业的经济发展理念，让其深入到工作人员心中，从而激发工作人员工作的激情和斗志。企业经济管理中要充分意识到财务管理的重要性，不仅会结合其他程序进行操作，而且其独立性也是非常强的，所以我们要加强对其进行管理。在这个社会经济快速发展的过程中，要对落后老旧的思想理念进行更新和改善，不断创新新型的经济管理措施，让企业经济效益不断增长。同时，我们还要意识到经济管理意识和战略管理理念的重要性，结合我国基本国情和企业发展方向，从而保障经济管理方式的正确性与合理性。正因为我国社会经济管理的思想理念没能跟上时代的步伐，而没有把相关的思想理念和战略目标管理落实到实际中去，所以不能对其进行很好的经济管理。
二、阐述企业经济管理创新措施
1 完善、创新经济管理制度
随着时代的发展，景观管理制度不仅要有所完善，而且还要根据时代的发展与时俱进，因为一个良好的企业是远远离不开一个健全的经济管理制度的，从而说明了企业经济管理的关键就是要不断完善、创新经济管理制度，从而为企业的经济发展奠定坚实的基础。要想企业的经济效益得到充分的发展，首先就要让企业的各个内部结构形成一个完整的体系，从而便于企业的经济管理制度能够更好的运用到实际中去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般情况下，企业经济管理制度包含企业奖惩制度以及高效的运行机制等等，然后还要对一些落后老旧的经济管理制度进行有效的改善和创新，另外，还要在如今激烈的市场竞争中，充分发挥经济管理制度的作用，让企业的发展更加稳定，促进我国经济能够可持续的发展。
2对企业经济管理的控制和监管进行有效的强化
在企业经济发展过程中，我们要加强控制和监督内部经济管理的情况，同时还对其进行合理的调整，根据企业的发展方向制定合理有效的策略。另外，我们呢在制定控制战略目标的时候，要还要保障目标的策略的正确性和完整性，让其在企业的发展中能够充分发挥其作用。还有就是相关的企业经济管理组织应该建立有效的奖惩制度，促进企业员工能够向上发展，给企业经济带来更多价值。随着社会经济的发展，对企业的经济管理监督体系逐渐完善，但是这样让企业经济也更复杂化，在这个竞争如此之大的市场中，要想促进企业的经济效益有所提高，我们就必须要制定有效的战略目标。在如今社会经济发展过程中，我们要让市场经济管理的控制方式赫尔监管方式进行有效的结合，让企业经济的发展更加稳定。在企业经济管理中相当关键的一个环节就是企业经济管理的监管和控制，主要是指企业经济历的计划阶段和控制阶段，让财务控制能力能够落实到实处，让财务预算能够得到有效控制，从而使整个财务管理更加全面。通过对经济管理进行有效的控制和监管，能够有效的促进了市场经济的稳定可持续的发展。
3以人为本的基本管理原则
在企业经济管理过程中，要始终坚持以人为本的科学管理理念，当然也要不断优化和创新企业经济管理方式，让企业管理更加人性化，对员工进行关心，对企业人文的关怀也是必要的，从而在一定程度上提高员工的工作水平。实质上对企业经济管理，就是对企业员工进行适当的管理，让员工更加积极主动的工作，促使经济管理效果更佳。总的来说，企业经济的竞争也就是人员的竞争关系，如果在现代化企业经济管理中运用到落后的管理理念，纳闷肯定会严重阻碍企业经济的发展，并且对经济管理的创新理念有一定的影响，所以我们要坚持以人为本的科学管理方针，不断引进一些先进的经济管理理念，使其在激烈的竞争中充分发挥出它的优势。另外，企业文化对于企业经济管理也是非常重要的，让企业员工的思想理念得以实现。因此，在企业发展中，建立一个健全的企业文化，坚持以人为本的思想企业理念，为企业发展奠定坚实的基础，充分实现我国的价值观，在一定程度上增强企业的凝聚力，推动企业经济稳定可持续的发展。
4建设信息化的企业经济管理方式
在企业经济管理模式的创新过程中，我们需要应用现代化信息方式进行武装，跟随着时代步伐，随着时代潮流而发展。在企业创新经济管理的现状中，我们必须积极开发出企业现存地信息资源，对其进行充分的应用，并且运用现代化的企业经济管理理念，对其进行科学信息化的管理，把相应的管理体制改革落实到实际中去，全面推进企业经济信息化管理，让人员成本有所减少，在一定程度上节约了企业资金成本。建设现代化企业信息化经济管理方式不仅是时代发展需要，还是市场经济发展要求，是企业发展历程中的主要环节。在现阶段激烈的市场竞争中，企业必须实现与时俱进，积极应用现代化科学技术、互联网技术，以实现企业建设的信息化，促使企业的长远发展。
三、结束语
综上所述，在我国社会主义市场经济已经成为了当今社会发展的主要发展经济，并且跟随着科学的进步与发展，同时在很大程度上推动了企业的发展，如今在这个二十一世纪中，市场竞争力也越来越大，因此企业的经济管理方式要特别注意，根据我国基本国情以及企业的发展方向，不断创新经济管理措施，从而促进我国企业现代化可持续的发展。
参考文献：
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[3]张玉庭.新形势下企业经济管理创新研究[J]. 现代商贸工业， 2010（18）
论文作者:车晓曼
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年7月上
论文发表时间:2019/1/11
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