摘要：路桥工程的质量关系着人们出行的安全，因此，必须确保路桥施工质量，以保证路桥后期运营中能够发挥应有的社会效益。本文主要探讨了我国路桥施工在质量管理体系、设计还原度、材料管理、人员管理、技术管理方面存在的问题，并结合问题的关键给出了相应的措施，以期促进路桥施工质量管理的发展。
关键词：路桥；施工质量；问题；对策
近年来，我国有很多地区都出现了关于路桥质量出现问题的相关报道，有的地方道路还出现了地陷的问题。由于不同地理位置、不同预算、不同功能的区别，路桥工程有着多种类型，但是不管什么类型的路桥工程都离不开质量的严格要求。路桥工程投入使用后，其质量直接关系着人员、车辆等的安全，因此，不论何时都有必要严格控制路桥质量，加强对路桥施工质量的管理。
一、路桥施工质量管理的相关问题
路桥施工是一个系统的过程，其施工包含多个方面、多个层次的环节，也涉及到相当多的工作人员，因此，路桥施工质量管理实际上比较复杂，而一旦管理不善，就容易出现问题。就当前路桥施工的情况来看，路桥施工质量管理方面存在的问题主要有如下几个方面。
（一）质量管理制度体系的不完善
路桥施工质量是有相对应的质量标准的，包括路桥建成之后的承重要求、使用年限要求、投资要求、材料要求、抗震要求等，因此，必须按照既定的建设要求来进行施工质量管理。在相应的质量要求下，就需要有质量管理制度体系。在这一体系中，既要有相应的管理者，又要有质量监督人员，还要有质量管理的相关办法。但是我国路桥建设往往是建设方和施工方分离的，建设方会将一些具体的施工项目交给施工方，而具体的质量监督又会交由第三方质量监管机构。而自身在施工过程中的质量管理工作中存在职能缺失。这就导致路桥施工过程中由于整体监管体系的不完善而产生质量漏洞。
（二）与设计图纸之间存在误差
路桥施工质量出现问题还有可能是没有与设计单位或部门做好交接，导致施工方案和设计方案有差别，并没有遵循设计中所提出的建筑要求。有时这种误差并不能及时发现，待发现时可能已经影响到了后续施工，还可能造成拆除返工的情况，造成了极大的资金和时间的浪费。
（三）材料管理不严谨
路桥施工材料的管理一般都有专门的部门和管理人员来负责，其最重要的工作内容就是进行材料的采购、运输、存储和发放。这些环节如果疏于管理的话，就可能造成材料质量、数量不过关，导致工程质量问题。尤其是钢筋、混凝土等主要工程材料的质量更是直接影响路桥工程的质量。另外，材料管理的不严谨还可能涉及到人员方面的疏忽管理，导致有人有机可乘，从材料中牟利，用质量不过关的材料替换应有材料。
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（四）人员能力素质参差不齐
路桥施工中所涉及到的人员有管理人员、技术人员、具体施工人员、监督检查人员等，这些人员的整体素质和专业能力直接关系到工程质量。而在建设单位中往往是管理人员缺乏技术能力，导致人员管理和技术管理不能融合在一起。而且人员的整体素质也影响着工作的责任心，缺少责任心的情况下更难以保证路桥施工质量。
（五）技术管理指导不到位
路桥施工工程是技术性含量较高的工程，尤其在一些地形地质复杂地区，或者是建设要求较高的工程中，对技术的要求更高，还会用到一些前沿技术。而技术管理指导的不到位会直接影响工程施工的质量[1]。
二、提高路桥施工质量管理的相关对策
就以上路桥施工质量方面出现的问题来看，在我国经济快速发展的情况下，大部分问题都是可以通过制度的完善和管理效率的提高来改善的。具体如下：
（一）建立和完善质量管理体系
路桥工程施工过程中必须随时进行质量监督，避免施工过程中出现难以处理的失误，因此，在施工任务的下达、施工目的的达成、施工技术的选择、人员设备的配备方面都需要有系统的管理，也必须有相应的管理制度进行支撑。同时，质量管理中的监管也非常重要，为了保证监管的有效性，建设单位应该选取有资质的第三方监理公司，以从各方面提升监管水平。监理工程师必须随时监督路桥工程的施工，根据监督管理的标准，以详细表格任务的形式来确定是否完成了各项目的监督检验[2]。
（二）加强和设计方的沟通
在施工过程中，必须按照既定的设计好的图纸进行，即便是一些细节的地方也不能随意处理，因此，施工方应有专门的技术统筹加强和设计方的沟通和联系，以确保路桥施工的任何一个细节都符合设计的要求，这也是质量要求的保障。
（三）加强材料管理
路桥施工的施工材料选用非常重要，既要确保材料的质量，又要确保材料数量。而一定质量的材料必须有一定资金的支持，一般在预算时就已经留有相应的采购资金，有的是通过招投标的方式确定了材料供应公司。对于材料的管理，也应有专业技术人员检验材料质量，确保质量无误后进行入库管理，再根据路桥施工的阶段、具体情况进行材料的领用和发放[3]。
（四）引进各方面专业人员，加强人员考核
路桥施工中的管理人员、技术人员、施工人员都必须有相关的工作经验，了解施工的各项要求，这就需要引进各方面的专业人员，避免有滥竽充数的情况。定期对相关人员进行考核，根据考核结果来动态评定其工作能力和工作情况，并结合绩效管理的方式来督促各方面人员的工作。
（五）加强技术指导和培训
在施工技术方面，一般是由技术管理人员指导相关的施工人员来进行具体的工作，各种不同施工项目中，需要不同的专业技术带头人。对于同时进行施工的情况下，还需要分成不同的技术施工小组，由组长带队施工。技术人员的技术能力是关键，但是施工人员对技术的把握也很重要，因此，还应加强对施工人员的技术指导和培训，从而确保路桥工程施工质量。
三、总结
综上所述，路桥施工过程中受到各方面因素的影响，在质量管理方面任务艰巨。最主要的是从整体上有完善的质量管理体系，其中从施工管理到监督管理必须事无巨细。而在具体的施工中，图纸管理、人员管理、材料管理、技术管理等都非常重要，相关的建设单位必须时刻保持责任心，坚持质量管理目标，保证路桥建设质量。
参考文献：
[1]张钊.路桥施工项目质量管理问题分析与对策[J].智能城市,2016,07:25.
[2]张华宝.关于路桥施工管理存在的问题及对策研究[J].四川水泥,2015,07:173.
[3]陈坤华.市政路桥施工常见质量问题及解决对策[J].江西建材,2014,20:124.
论文作者:刘学峰
论文发表刊物:《基层建设》2016年18期
论文发表时间:2016/11/16
标签：质量论文; 材料论文; 人员论文; 质量管理论文; 工程论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 《基层建设》2016年18期论文;