摘要：为了解决水利水电工程施工质量与安全管理问题，需要水利水电工程施工管理人员与工作人员提高自身的安全管理意识，改进与完善施工质量安全管理体系，同时，借鉴发达国家先进的水利水电工程施工质量与安全管理经验，确保施工各项环节均符合其根本的质量要求，才能使工作人员与管理人员在日常的工作中更加规范化，有利于安全管理水平的提升，使水利水电工程施工质量与效果得到有效保障，促进我国水利水电工程施工整体水平的提升，为我国经济发展创造更多的经济效益、社会效益。
关键词：水利水电工程；施工质量；安全管理
一、水利水电工程项目施工特点
与传统的工程项目相比，水利水电工程项目有很多不同点。一是水利水电工程通常需要在特定的地理环境中建设，即水利水电工程必须建在江河所在地，通常需要借助地形进行截流蓄水；二是该类工程大都是在恶劣的环境中施工，所以对工程材料的质量要求更加严格，同时对材料的性能和设备的功能要求也较高；三是水利水电工程规模庞大，且施工现场依山傍水施工难度较大，另外施工现场的环境较复杂，所以要求施工人员根据施工现场的实际情况不断的对施工方案进行调整，这样才能使施工方案与工程实际相吻合；四是水利水电工程的施工作业具有特殊性，通常伴有高空、水下等特殊环境作业，所以施工过程中的危险系数相对较高。
二、水利水电工程中施工质量与安全管理存在的问题困境
1、缺乏健全的施工质量安全管理体系
安全管理在水利水电工程施工中占据着重要的地位。但是大多数水利水电工程施工企业过于追求经济效益，以至于忽视安全管理环节。在配置安全管理工作人员以及设置安全管理部门时，大部分企业都没有意识到安全管理的重要性。由于缺乏健全的施工质量安全管理体系，使水利水电工程施工现场普遍存在随意性，工种与工种之间不能有效配合，施工流程混乱，这也为整体的水利水电工程施工带来一定的难度与限制。但是施工质量安全管理体制与部门的设置缺乏科学化、系统化特点，基于此背景下，势必会对水利水电后期的投入应用的安全运作造成不良影响。
2、质量管理组织流程混乱
在水利水电工程施工中，需要明确施工质量与安全管理两个方面，才能有效地避免安全事故问题的发生。不论是施工质量管理人员还是施工工作人员都需要提高自身的安全管理意识，合理改进施工技术手段，确保施工质量的同时，提升施工技术水平。另外，还要结合实际的水利水电工程施工建设状况，制定完善的应急预案，如若发生质量安全问题，先分析其主要原因，并运用行之有效的方法对问题进行解决，才能使水利水电工程施工各项环节顺利进行，提高施工作业效率。
三、加强水利水电工程施工质量管理的措施
1、加强工程材料及半成品、成品的质量控制
（1）合理组织材料供应。在水利水电工程实际施工前，为保障施工的顺利进行和工程建设的质量安全性，应预先对材料供应做出安排，如要建立严格的调度体系和供应计划，使施工材料周转加快，施工材料占用库存减少，这是一种可行的工程材料管理方法。
（2）全面掌握材料信息。在水利水电工程施工建设时，要优选材料供应商，不要只关注材料的造价成本，应该从长远的发展目光出发，选择质量最好的厂家和材料。为此施工单位可以在采购施工材料前，进行一次全面的市场调查，在全面掌握材料信息的基础上，综合优化选择，从而为水利水电工程施工质量做出保障。
（3）合理组织材料使用。在水利水电工程建设施工中，若是想要将材料损失降到最低，为施工质量提供保障，就应该加强材料的保管工作，如可以通过建立管理台账的方式，对出入的材料进行记录追踪，同时将入场的施工材料分类、分规格进行摆放，这样可以避免材料混用，进而从施工材料的源头保障水利水电工程施工质量。
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2、加强对施工人员的管理
（1）开展“质量教育”活动，强化施工人员质量意识培养。水利水电工程具有工期长、涉及面广、影响因素多等特点，而工程质量则直接关系到人们群众的财产安全，因此为了能够做好施工过程中“人”的控制，开展“质量教育”活动，强化施工人员质量意识培养是十分重要的。如在“质量教育”活动之中，要让每一个参与水利水电工程建设的人员都意识到“质量是企业的生命线，质量是工程建设的永恒主题”，而只有每一位施工作业人员都能够树立质量安全意识，并优质的完成工作，才能真正地为工程建设质量提供保障。
（2）完善质量管理体系，强化人员工作监督。在水利水电工程之中，若是想要把好质量控制关口，管理体系的建设是不可或缺的。为此建议今后水利水电工程施工单位，可以建立健全以班组、施工队、项目队为核心的“三检”机构，从而对各施工人员的职责进一步明确划分，并形成相互制约、相互监督、三方并举的质量管理体系，同时要使用奖励和奖惩措施作为营造良好施工质量管理氛围的重要条件，这样才能更好的提升施工人员的自律性和自觉性，从而为水利水电工程建设质量提供保障。
四、增强水利水电工程安全控制管理的措施
1、建立完善的安全管理体制
制度是管理的依据，在水利水电工程施工中，要树立“安全第一”的理念，建立以项目负责人为领导，各单位负责人参与的安全管理小组，制定规范的安全管理制度和奖惩规定，并严格执行，实现水利水电工程的安全规范化管理。在施工中加大安全管理人员对现场的巡查力度，对现场存在的安全措施落实不到位的情况要及时解决，做到安全隐患的早发现、早处理。严格遵守各项管理规定，增强施工现场安全管理的执行性。加大安全管理投入，形成安全生产的氛围，对安全管理目标进行分解，实现责任到人的人人参与的安全管理体制，对于违反安全管理规定的相关人员和单位要有一定的考核标准，对于安全生产贯彻良好的单位个人进行一定的物质奖励。让所有工程作业人员心中都有一道安全防线。
2、增强对施工人员的培训
在整个水利水电工程的施工建设中，施工单位要不断的组织专业的技术人员采用视频教学、现场操作等多种方式对施工人员进行有效的安全教育和专业的岗位技能培训，并进行相关总结和考试，考试不合格的作业人员严禁上岗作业。确保施工作业人员将安全生产真正“铭记在心中，落实在行动”，确保施工人员综合素质及其专业技能的达标，使得无论是专业技术人员还是普通施工者都能发现施工环境中的不安全因素并及时采取相应的措施。
3、消除施工环境中的危险因素
自然条件恶劣的客观存在我们不能改变，但是我们有必要对自然环境进行分析，加强灾害预警管理工作，找出环境中对安全施工影响较大的方面，在施工现场采取相应的防护措施，对于危险作业地段要有明显的预警提示和预防措施。比如对容易滑坡的地段进行围岩加固，对高空作业的危险作业场所要有安全绳和防砸顶棚等防护装置。同时，加强对周边自然环境情况的巡视，最大程度上避免恶劣的自然环境对施工安全带来的影响；施工环境方面，我们要严格执行质量标准化要求，规范施工，对于施工设备的维护和保养以及施工物料的码放进行规范化管理，避免大型施工设备和施工建材对施工人员的伤害。
结束语
水利水电作为国民经济建设的基础项目之一，对我国经济建设的发展有着不可忽视的重要影响，尤其是水利水电工程建设施工质量更是直接影响着人们的生命财产安全。对此，作为施工作业人员或是施工单位必须加强对水利水电工程建设的质量管理控制，针对我国目前水利水电工程建设在质量等方面存在的问题要不断加强管理与完善，并借鉴国外先进的管理理念和先进的施工技术，进而确保施工各环节都能满足其质量要求，真正意义上推动我国水利水电工程的可持续发展，进而促进国民经济的建设发展，造福于社会，造福于人。
参考文献：
[1]王超.水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].科技创新与应用，2015（26）：234.
[2]樊朝军，王国勇，万伟，等.关于水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].科技与企业，2015（7）：7.
论文作者:赵亚
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第34期
论文发表时间:2019/11/15
标签：水利水电工程论文; 水利水电论文; 安全管理论文; 施工质量论文; 作业论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑模拟》2019年第34期论文;