摘要：在工程建设过程中，工程管理是一项非常重要的工作，它是确保工程顺利有效开展的前提和基础，也是工程建设效率和质量的重要保障。从大量的工程施工实践中可以看出，许多施工单位在工程管理方面都存在诸多问题，为了适应不断提升的工程建设要求，就必须树立工程管理系统思维，全面分析工程管理中存在的问题，并融合工程全寿命周期管理的思想，实现对工程建设整个过程的有效管理。本文就针对工程管理系统思维与工程全寿命周期管理进行了探究和讨论。
关键词：工程管理；系统思维；工程全寿命周期管理
近些年，工程管理系统思维和工程全寿命期管理受到的关注度越来越高，这种新兴的思想理论综合了诸多工程专业与管理专业方面的理论知识，打破了传统管理思维的束缚，更加注重对整个工程建设各阶段的控制与管理，对工程高效化管理目标的实现来说具有极大的促进意义。
一、工程管理系统思维与工程全寿命期管理概述
（一）工程管理系统思维
工程管理系统思维是一种比传统管理思维更加具有科学性、综合性和系统性的新型管理思维方式，它注重事物之间的联系性，强调管理过程中各阶段工作的整体性与全局性，以为管理工作的顺利开展提供方便，同时还能确保管理的有效性。事实上，工程管理系统思维是在传统管理思维之上的改进和创新，它站在全局的角度来考虑管理工作的开展，进而实现工程建设综合效益的最大化。
（二）工程全寿命期管理
对于工程项目来说，实行全寿命期管理就是在工程建设的各个阶段都采取一定的管理措施，考虑到整个工程建设过程中的所有影响因素，这是一种综合程度较高的管理思维模式。具体来说，工程全寿命期管理过程中主要涉及工程招标管理、规划管理、设计管理、施工管理以及后期维护管理等各方面，是一种利用全方位、多层次的管理措施来实现管理目标的一种管理模式。
二、传统工程管理思维存在的局限性
（一）工程管理思维模式上的局限性
现阶段，我国工程管理领域最为关注的问题之一就是工程管理思维模式，这主要是由于传统工程管理在思维模式上表现出的弊端越来越明显。伴随人们对建筑需求的不断提升，工程管理思维模式也急需转变，这样才能适应现代社会工程管理工作的要求，传统的工程管理思维模式无法满足高层次的管理思维和管理水平，也就难以解决现代工程管理过程中存在的诸多问题，无法为工程项目建设工作的顺利开展提供保障。
（二）工程管理目标上的局限性
传统工程管理思维的一大突出问题就是在工程管理目标上存在局限性，无法全面适应当代工程管理的基本需求。工程管理的价值是通过工程管理的具体过程体现出来的，在传统工程管理思想的指导下，工程建设、工程决策以及工程设计工作往往是分别独立开展的，这种工作模式完全没有考虑到每个环节工作之间的联系，导致工程管理目标难以实现，也就不能适应目前工程管理的基本需求。此外，传统的工程管理目标关注的是各个管理环节的独立性，将管理重点放在局部工程项目的利益上，最终导致工程全过程管理的整体质量受到影响，大大损害了工程的综合价值与效益，而且也不能达到工程全寿命期管理的目标。
（三）工程价值观上的局限性
目前，工程管理在专业理论知识方面的要求进一步提升，显然，传统的工程管理理念已经不能跟上时代的发展脚步了，在工程价值观上表现出明显的局限性，传统工程管理思维主要将工程建设阶段的管理工作作为重心，关注工程的造价目标、进度目标和价值目标，并且把每一个目标按照实施阶段和要求进行独立落实，造价控制、质量控制是其重点管理内容，以管理方法作为主体，强调管理工具的合理应用，比如网络技术、预算软件技术等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行工程项目建设的时候，一些工程管理人员由于对工程建设的连续性特征没有充分的认识，导致工程建设决策以及各类管理策略的制定都收到了严重影响。由此可以看出，我国传统工程管理思维在工程价值观上的局限性已经极大地影响到了工程建设管理需求的实现。
三、工程管理系统思维下的工程全寿命期管理
（一）工程全寿命期系统分析
站在建筑工程系统思维的角度来看，工程建设不单单涉及某个空间内的建筑物建设，同时也涉及到工程指标和工程量等各方面的参数内容，此外，由于大多数工程所面临的外部环境度比较复杂，这就很容易受到社会文化、宗教信仰、自然环境等诸多因素的影响，在确定的空间范围内开展工程项目的建设和运行维护工作，使得工程管理表现出开放性、系统性的特点，系统环境作为工程建设的一个重要影响因素，其对工程建设的影响十分明显，其中涉及到材料、人员以及土地等相关因素，由此可见，运用全寿命期管理的思想对工程建设和管理来说意义重大。
（二）工程全寿命期管理的系统架构
全寿命期管理是一种立足于原有管理思想上的一种新型管理模式，它注重对工程的设计、规划、施工等进行全方位地管理，所以，建立一个科学的系统架构就显得尤为关键。同时，在进行工程全寿命期管理的过程中，在工程管理目标上也提出了更高的要求，必须把管理理论和管理实践紧密相连，这样才能促进工程的全面、深入发展。总的来说，工程的全寿命期管理工作通常包括以下两点内涵：第一是工程全寿命期管理的各阶段工作都存在显著差异，必须根据每一个阶段的特点编制科学可行的管理方案，这样才能保证管理工作的质量。第二是指工程全寿命期管理中所涉及到的方法与理论都是现代化的、先进的思维模式，和原来的管理模式相比，这种管理模式表现出明显的现代性、专业性，对现代建筑工程的管理来说更加适用。站在另一个角度来看，也可以说工程的全寿命期管理是伴随现代社会的发展应运而生的一种管理思想，是推进工程管理工作质量改进和提高的关键。
（三）工程全寿命期管理的协调
由于工程全寿命期管理涉及到的知识内容非常广泛，再加上复杂的外部条件，做好对工程全寿命期的协调管理工作是非常重要的，相对而言，工程管理系统思想能在保留系统差异的基础之上，进行工程结构的整体规划，进而达到功能上统一布局的目标。要真正实现目标的全面协调一致，要求每个子系统都必须为工程的整体功能做出贡献，从优化子系统入手来实现工程综合性能的最优化。此外，要实现结构的统一协调，要求整体与部分的关系必须明晰，在哲学思想的指导下，掌握整体和部分之间相互依存、相互制约的关系，进而帮助我们更好地处理实际问题。
结语
综上所述，工程管理系统思维对现代工程项目建设的科学有效开展来说十分重要，传统工程管理思想不管是在思维模式、目标，还是在价值观上都存在明显的局限性，要适应现代工程项目建设要求不断提升的发展趋势，就必须摒弃传统工程管理思维，具备工程管理系统思维，并在其指导下开展工程全寿命期管理工作，这样才能确保工程管理质量，实现工程管理目标。
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论文作者:龚小军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/22
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