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摘要：近年来，我国建筑行业发展势如破竹，有效带动了国民经济增长。与此同时，建筑行业也存在着很多的问题，比如，建筑工程管理问题阻碍和限制了行业发展，因此，本文就在此基础上，创新建筑工程管理模式，推动建筑行业的稳步发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展
引言
就目前的建筑工程发展来讲，实现机械化建筑生产和性信息化工程管理，有利于提升建筑工程管理效率，可以更好地实现管理目标。然而许多建筑工程施工过程中仍旧采用传统的管理模式以及管理方法，很难确保管理工作效率，必须要进行不断创新，只有这样才可以促进建筑工程管理稳定发展，可以为实现建筑工程的经济效益以及社会效益。
1建筑工程管理中创新模式的应用
1.1管理理念创新
建筑工程管理理念的创新是建筑工程管理创新模式应用的前提，只有从根本上接受了新思想、新思路，才能与时俱进的朝新方向不断发展。而要促进建筑工程更新工程管理理念，企业管理者必须首先转变管理理念，为整个企业起到带头模范作用，为企业的管理创新营造一个良好的氛围，并要不断得向下推广企业管理新理念，让企业人力资源及员工了解工程管理理念，不断促进建筑工程管理创新模式在工程实践中的应用，促进建筑企业的不断发展。
1.2管理体制创新
首先，要想提高建筑工程管理质量和水平，相关施工单位和企业就需要看到建筑工程管理的重要性，认识到对建筑工程进行管理有些非常重要的作用，不仅能够控制工程施工成本，实现较大的经济效益，还能够保障建筑工程质量和安全，推动企业发展。认识到管理的重要性后，就需要建立健全的建筑工程管理体系和制度，同时还需要对建筑工程管理的体系和制度进行创新。这就需要对建筑工程施工前期，中期，后期等过程进行管理和控制，在前期需要对施工的资金就行预估和预测，还需要建立应急预案，分析施工过程中可能会出现的突发状况，然后设定应急预案，最大化降低损失。同时还要对施工中期进行管理和控制，在施工材料上的选择要遵循相关标准和原则，不能为了谋取利益而选择质量劣质的施工材料，为了保障施工质量，也可以引进先进的施工设备，对设备的操作行为进行规范，对相关的施工人员的操作行为进行规范，避免安全事故的发生。而这些都需要相关单位的负责人建立明确的责任制，确立责任人，建立奖惩机制，这样才能从根本上保障建筑工程质量和安全。
1.3管理技术创新
为了更好的适应新形势下的创新管理模式，管理人员首先必须对管理技术进行创新。先进的管理技术能够使建筑工程管理工作尽快实现信息化和现代化，使更多高端技术能够被广泛的应用于建筑领域中。在管理工作信息化的前提下，管理人员可以系统的对建筑工程管理工作的各方面进行有效处理，实现管理模式的创新突破。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，为了更好的发挥信息化管理技术的价值和作用，相关管理人员必须熟练掌握信息技术和操作技能等方面的知识，结合工作实际，将其与建筑工程管理工作有效的结合起来，才能够保证工程管理工作的效率和准确性。最后，通过管理技术的不断创新，不仅能够降低建筑工程施工成本，还有利于安全管理、施工管理及信息管理工作的顺利开展，从而促进建筑工程管理效益的不断提升。
1.4组织结构创新
就实际管理来讲，要想有效解决现在的各种问题，需要对模式进行不断创新。如果想要创新模式，需要创新组织结构。对于而企业而言，组织结构是不可或缺的根基，组织结构制度是否完善，对持续化发展会产生重要的影响。管理创新，简单来说，是利用将各种类型的有必要的因素引入到管理体系中，形成一套完善的管理体系，从而更加有效的应用，确保从根本上实现组织目标。建立和健全管理机制，可以对员工进行约束以及激励，提升解决问题能力。作为建筑企业，必须要结合自身的组织目标，成立相应的管理工作机构，确保机构具有一定的独立性，认真做好所有岗位管理者的培训教育，加强其创新意识，提高管理者的专业素质，从而确保所有管理工作顺利开展。
2建筑工程管理未来发展
随着科技的生产和进步，以及人们生活水平的提高，对于建筑的要求必然也在逐步发生变化。往前推10年20年，当时的建筑仅仅为了满足人们的日常生活需求即可。而现有的建筑需要在满足人们基本的生活条件，还应为人们创造一个更加舒心的娱乐环境和更加具有美感的整体构造。未来建筑发展的方向必将会沿着这一角度进行不断深化。归结原因，建筑产生的根本便是服务于人民的，人民对于建筑要求的提升必将会导致建筑自身发生各种改变，尤其体现在服务职能不断增加的基础上。企业的生存和发展更加凸显对工程质量的重要性，质量不仅是企业生存发展的核心，同时也是使用者追求的一大目标，而且经济技术的进步和发展也让社会民众对建筑风格、建筑质量以及建筑舒适度等方面都有着全方位的要求，这些因素都会影响到企业最终的管理模式选择。此外，伴随且着日益完善的信息技术和自动化技术，也为工程管理模式的信息化和自动化提供了便利。总之无论创新过程需要经历多少艰难险阻，都不能成为企业逃避和退缩的理由和借口。可以说，创新是企业有序发展的重要基石和保障，有着不可估量的广阔发展前景。
结语
综上所述，随着现代化经济的高速发展，建筑企业要想保证工程质量，提高工程管理水平，就必须重视工程管理模式创新，紧跟建筑行业发展的步伐，不断更新建筑工程管理理念，健全建筑工程管理体制，提升企业市场竞争力，为建筑行业的良好发展打下坚实的基础。
参考文献
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[2]牛志梁.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].房地产导刊，2018，（36）：155-156.
[3]宗炜.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].房地产导刊，2018，（36）：134.
论文作者:俞华腾 华晨杰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期
论文发表时间:2019/6/28
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