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摘要：随着社会经济的快速发展和进步，我国人们的生活水平得到了明显的提高，在房屋建筑方面，其质量已经成为了关键性的问题，在施工过程中如何做到高效管理，并做好合理的优化措施至关重要。本文就针对房屋建筑工程施工管理过程中存在的问题进行分析，同时提出有效的优化策略。
关键词：房屋建筑；施工；管理；优化措施
随着我国的经济发展和城市化进程的加快，建筑行业呈现出一派繁荣的景象。而随着发展空间的不断增大，建筑行业之间的竞争也越来越激烈，建筑企业要想在同行业中取得竞争优势，就必须不断的加强其对于施工工程的管理。施工管理水平的高低与建筑质量之间存在着十分密切的联系，做好管理工作能够使得施工工程在实际进行过程与设计中设定的目标相吻合，实现工程质量的优化，减少成本投入，缩短工程工期，实现企业效益的最大化。施工管理是一种标准化的工程管理手段，施工工程整体上耗时长，环节众多，涉及到的施工工作人员具有复杂性，标准化的手段能够有效的实现对于施工工程整体的管理，保证施工各个环节有序的展开和进行。
1、房建工程施工管理存在的问题
1.1施工安全监管不严
伴随着社会经济的快速发展，我国的房屋建筑行业也在不断的进步，很多的施工技术在不断提高，对现场的管理方案也在不断的改进，很大程度的提高了施工质量，进而给房屋建造工程提供了一个良好的基础，大大减少出现质量问题的几率。现如今，虽然很多企业都制定了相关的安全管理方案，不过在进行施工的时候，还是会遇到很多原因所导致的安全隐患，比如天气、温度、以及施工人员的工作力度等等，这些因素不仅给整个工程带来安全隐患，还会给施工现场的管理工作增加难度。另外，就目前来看，我国很多施工企业都太过于注重施工质量的管理，从而忽略了施工现场的安全管理，使得施工现场的安全性得不到有效地保障。
1.2施工人员的自身素质较低
就目前来看，我国的建筑施工行业中的人才极度缺乏，很多没有经过施工培训的人员都被录用参加施工，这些工作人员大多都比较散漫，对自身的工作要领不够了解，再加上管理制度的缺陷，就会大大的提高对这些人员的管理难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，参加施工的工作人员大多都是文化程度普遍较低的农民工，再对其进行施工培训的时候，难以使他们深入了解培训内容，如果没有使这些工作人员得到有效的施工培训，在施工过程中就很有可能导致出现操作不规范以及工作人员为了减少自身工作量而偷工减料的情况，如果在施工的时候出现上面的情况，不仅会对整个工程的质量造成影响，还会很大程度的延长工期，以及给企业带来无法避免的经济损失，严重的还会导致安全事故的发生。
1.3工程造价控制力度不够
从工程实际来看，造成工程造价无法控制的原因很多，其主要原因有：筹资费用过高造成工程造价增加：建筑工程的投资额相对较大，大多数建设单位没有充足的资金，只能向金融机构贷款。随着近几年贷款利率的不断上调，建设单位的投资成本无形中上升了，造成了工程造价的过高的现象；地质勘察不充分造成工程造价增加：很多工程并没有做好设计前的勘察工作，这将导致设计方面出现问题，可能出现设计结果并不能满足实际的要求的情况；设计原因造成工程造价增加：设计失误是造成工程造价增加的重要方面，设计单位没有做好设计工作会导致建筑不能满足承载力或正常使用要求。这种情况出现后就必须进行设计变更，导致了工程造价的增加；招投标阶段造成工程造价增加：最低价中标仍然是现如今常用的招投标方法，这种方法有其局限性，容易出现违规操作，影响到工程的造价；施工过程中造价的增加：影响施工过程中造价增加的因素有很多，例如材料价格的上涨，异常恶劣的天气，工程安全事故的发生均会造成工程造价的大幅增加。
2、优化房屋建筑施工管理的措施
2.1强化人员管理
施工企业首先要重视对企业员工的专业培养，努力提升施工企业各相关人员的综合素质，切实加强对施工人员的管理工作。施工企业要制定详细的管理方案，并加强对企业施工人员的职业专业教育，让每一名员工都切实明白房屋建筑施工管理的重要性，进而有效增强施工人员的工作责任心，确保每项施工管理工作的认真完成，同时企业要做好人员配置的优化工作，由于在施工过程中涉及很多繁多的领域和技能，所以对各领域专业人才的优化配置，是提高工程质量的关键因素。所以企业要加强技术骨干培养，不断提高工程管理人员业务能力和思想素质。
2.2优化物料管理
物料管理作为房屋建筑工程施工管理的重要环节，做好物料质量、规格、性能等方面的管理，能够有效控制工程造价，提高施工企业的整体经济效益。在具体的物料管理优化上，首先应做好物料采购前的调查与分析工作，通过全面的物料市场调研，对各种物料的价格及质量获得一定的了解，然后根据房屋建筑的实际需求，选择最合适的物料供应商。其次要做好物料的质量验收工作，剔除不合格的物料，防止这些物料影响到房屋建筑的整体质量水平。最后还应做好所选物料的运输与存储工作，尤其是物料的存储，需要施工管理人员制定完善的物料存储计划，防止物料存储不当造成的物料生锈、物料盗窃等情况。
2.3加强技术交底
房屋建筑工程施工涉及非常复杂的工序，在整体施工过程中需要多领域多专业进行良好的配合，才能确保工程的顺利实施，如果各专业技术缺乏相互配合，就会引发连锁反应出现多种技术问题。因此，施工企业要做好技术交底工作，协调好各专业人员之间的沟通联系。由于工程施工是在施工图纸的指导下开展，同时企业还要重视对施工图纸的审核，发现问题和疑惑要马上联系图纸设计单位，第一时间进行解决，从而有效避免工程施工质量问题发生，确保房屋建筑工程顺利完工。
2.4加强安全管理
近年来，施工安全事故频频出现媒体新闻中，加强施工过程中的安全管理势在必行。建筑施工的安全问题不仅会造成安全事故，威胁到人们的生命安全，还会影响到施工质量，留下质量隐患。要加强安全管理，首先必须要健全管理制度，成立安全管理部门，专门负责施工过程的安全问题。另外，应加强对工人进行安全教育，提高其对安全生产的重视程度，保证其施工按照安全管理制度进行，将安全事故扼杀在摇篮中。只有这样才能减少施工现场安全事故发生的概率，促进安全生产的顺利进行。
2.5提高建筑工程施工进度管理
建筑工程施工项目施工管理中关键点是项目是否按进度计划完成工程项目建设，是否与前期制定的进度计划吻合，能否尽快实现建筑物的使用，给国家和人民带来方便和经济效益。而建筑工程施工进度管理就是通过对整个建筑工程施工项目进行恰当的实践节点管理来满足这一要求。在保证工程施工质量的前提下根据现场实际施工状况将收尾与验收工作分批分段进行都是非常常见和可靠的进度管理方法，对施工后建筑工程的及时畅通有着非常重要的意义。因此，需要施工管理人员重视建筑工程工程施工中的进度管理，确保工程按照施工进度计划开展。
3、结束语
随着我国城市化的发展，建筑企业的发展空间越来越广阔，要想建筑企业能够在激烈的同行业竞争中取得优势，就必须加强对于施工工程的管理，不断不仅管理体系的建立、推动管理手段的优化，使得企业在实现经济利益的同时也能够实现社会效益，推动建筑企业的可持续发展。
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论文作者:高延春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/8
标签：物料论文; 工程论文; 房屋建筑论文; 工程造价论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;