摘要：随着社会主义市场经济的深入发展，各项体制不断完善，我国的各类事业单位也正在开展深化改革。为了提升自身竞争力，事业单位要加强精神文化的建设，提升政工管理工作的水平，促进员工的创新性和积极性，提高单位整体凝聚力。本文主要就事业单位政工管理工作存在的问题进行了相关的分析，并且提出了相应的创新途径。希望得到促进事业单位的全面发展进程。
关键词：事业单位；政工管理；创新途径
事业单位是国家建设、城市发展必不可少的重要单位，它的主要目的不是盈利，而是以公益服务或政府职能为基本宗旨，参与社会事务的管理，参与社会的二次分配。所以，在事业单位发展的过程中，政工工作也起到了决定性的作用。为了保障政工工作的工作质量，从根本上提升事业单位的政治思想水平，改善工作人员的素质，就要做好政工管理工作。目前，事业单位的政工管理工作中仍旧存在一些问题，如方法落后、制度不健全等等，要解决这些问题，创新管理途径，才能改善政工管理质量，提升政工工作效率和水平。
1事业单位政工管理工作中存在的问题
1.1政工工作团队素质不高
当前的事业单位政工工作团队缺乏专业性，团队整体素质不高，从而影响了政工工作的质量。其主要有三方面的原因：首先，政工管理人员少，没有专门负责政工管理的工作人员，一般都是由其他部门人员代理；其次，政工管理人员不具备专业的管理素质和政工工作能力，一般都是“砍班”出身，从而导致政工管理的专业水平不高；最后，政工工作得不到重视，导致资源投入少，影响工作团队的发展和进步。
1.2政工队伍缺少完善的制度保障
政工队伍没有制度来保障他们的法律权利，缺少制度主要表现在三个方面，一、众多的事业单位设立了专门的政工从事单位，但是没有奖罚制度，无法激励工作人员的工作积极性，很大程度上降低了政工工作的质量。二、事业单位总各个部门之间缺少相互的交流，部门之间无法理解政工工作的主要目的，最终造成了政工工作开展过程中遇到挑战众多。三、高层领导往往把企业在市场上所得到的经济效益放在首位，将更多的经济效益作为企业发展的目标，甚至忽视了建设政工工作，因此政工工作位居于企业经济发展第二位，事业单位这样子的做法会让经济在短时间内得以提升，但是长此以往会影响企业的生存能力。
1.3政工工作方法缺少创新性
随着网络化、信息化的不断发展，政工工作和管理工作都出现了巨大的变化，传统的管理和传播方式已经无法适应现代的需求。而事业单位政工管理工作中并没有对网络科技加以利用，导致政工信息传递慢，宣传效果不明显，严重影响了政工工作的发展。不仅如此，事业单位对政工管理工作的重视性不强，导致政工工作团队的工作积极性不高，影响团队的创新性，致使政工管理工作长期滞后。
2创新政工工作的策略
2.1创新观念，以人为本
政工工作的开展，必须要打破传统的思想理念，积极创新思想工作。首先，要坚持以人为本的基本工作理念，回到以人为本的工作态度上来。促进以人为本，从人出发的政工工作思想理念，促进政工工作的顺利开展。要积极转变政工工作在以往的固化思想，如以往的唯任务思想或者唯上思想，要在以人为本的基本理念下，转化为唯事和唯人，两者相结合，督促人人做好政工工作。其次，要在以人为本的基本前提下，积极促进社会、集体以及个人的效益相结合的思想理念，积极解决人民群众日常遇到的问题与难题，以此为主线，从各个方面和各个层次出发，不但坚持换位思考，带动政工工作的积极性和顺利性，体现生活的幸福感与人文关怀，让所有的政工工作员工和人民群众能够感受到政工工作带来的福利和实惠，反过来积极配合工作的开展。
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2.2创新内容，深化理念
思想政治教育工作是政工工作开展的重心和关节环节。政工工作要实现顺利发展，促进改革创新，就必然要重视和发展政工工作的思想政治教育，不断进行与时俱进与深化。思想政治教育要紧紧围绕党中央的前进方针以及国内外基本形势与现状，满足我国政治经济发展需要。首先，要带动政工干部加强理论学习。理论学习要结合国内外形势，坚持群众路线和以人为本，积极开展下基层的实践活动与学习。要秉持社会主义核心价值观、中国梦理论等最新的理论思想，积极开展理论与实践的结合工作。其次，要不断提升法治思想理念，开展政工干部的法治学习，开设法治学习培训班，不断强化政工干部的法律法规和条例培训学习，让政工干部能够懂法、遵法，杜绝违法，以法治理念开展政工工作，依法办事。再者，要不断培养政工干部的民主集中制精神，遇到重大决策，要开展民主讨论，开展对计划方案的集体讨论，为政工工作的顺利开展献言献策，实现事业单位政工工作的创新发展。
2.3创新方法，增进互动
政工工作要做出出色的成功，就必须在政工工作的方法上不断创新。首先，要增强交流与互动，不断开展多方位的互动，结合个人实际情况，在工作实际活动中深入政工工作。在活动中，要重视交流互动，多采用积极的交流方式，切忌居高临下和灌输式的沟通与交流，注重情感表达。其次，宣传教育工作要采取多种形式和方法，避免采用单一的灌输式宣传，要紧跟时代脚步，充分利用时代发展下的网络平台、微博、微信等网络工具，对政工工作动态和思想进行宣传，在节假日进行情感交流与问候。在一段工作结束之后，要及时在平台上进行公示，保障人民群众的监督权，同时又相互之间增进了感情。
2.4建立健全的管理制度
健全的管理制度要从四个方面入手：第一，加大宣传力度，可以通过宣传、讲演、座谈、交流等生动活泼的气氛加深制度的理解，尤其是高层干部要对政工管理工作加以重视，以身作则，为其他员工树立良好的工作榜样；第二，加强部门之间的沟通与协作，促进工作的快速开展，这个主要体现在单位领导与政工管理人员走向基层、走向群众，多听他们的意见，及时反馈与解决；第三，建立有效的激励制度，促进管理人员的工作积极性，这里体现奖励兑现的速度与力度；第四，创新工作方法，摆脱陈旧的政工管理观念，提升政工管理质量，这里体现大胆设想，用于实践。
2.5提高政工工作人员的创新意识
政工管理人员创新意识的提升可以从两个方面入手：首先，事业单位要加大政工工作的开展力度，将政工工作同单位的财务、统计、经营管理一起，作为单位的核心工作来抓；其次，单位高层要转变陈旧的工作观念，积极参与思想政治的学习，起到良好的带头作用，从而带动单位员工的积极性和创新性。最后用物质奖励以及加薪嘉奖的方式方法鼓励员工思想意识的创新。
结语
综上所述，政工管理工作能够推进事业单位的发展与进步，促进事业单位精神文明与企业文化发展，因此事业单位高层干部要加大政工管理工作的开展力度，认真解决工作中存在的问题，保障事业单位的健康发展。
参考文献：
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论文作者:韩笑
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/14
标签：政工论文; 工作论文; 事业单位论文; 管理工作论文; 思想论文; 单位论文; 以人为本论文; 《基层建设》2017年第30期论文;