分析人力资源管理系统中绩效与薪酬的关系
李安策
摘要： 随着我国经济的不断发展和进步，各个地区的大多数企业在国家政府的引领下也渐渐的发展起来了。随着各个企业的创立，现在我国各个企业之中的竞争也十分的激烈，如若企业想在如此竞争激烈的环境下占据重要的地位，实现可持续性发展的重要目标，就必须要建立合理有效的管理体系和奖罚制度，不断地培养优秀的员工。然而积极的控制好人员管理系统中绩效与薪酬之间的关系，这对于企业来说占据着重要的位置，因为只要是处理好员工绩效与薪酬之间的关系，在很大程度上能够提升员工工作的积极性以及团队的合作意识，增强团队之间的凝聚力，存进企业的可持续性发展。本文首先介绍了建立有效的人力资源管理评价的意义，最后阐述了绩效与薪酬之间的关系。
关键词： 人力资源；管理系统；绩效；薪酬；关系；意义
1. 建立有效的人力资源管理绩效评价的意义
1.1 有利于制定科学合理的人力资源管理政策
人力资源管理部门在公司的生产运营过程中占据着主要的地位，该部门为公司招聘了重要的人才，为公司后续的可持续性发展做出了巨大贡献。然而对于人力资源管理工作进行有效的绩效评价，可以更加直观的了解目前阶段人力资源管理政策实施过程中时效性以及可行性，同时我们在这个基础上可以分析出现阶段企业当中存在的一些问题，以及不利于企业未来发展一些重要因素，在这些不利因素的基础上制定出适合企业可持续性发展的人力资源管理政策。绩效评价工作的开展，可以对企业方方面面进行客观和公正的评价，同时也能为企业在正式招聘员工、考核员工和开出员工的时候提供可靠的依据。
在教学中对基础工业工程的课程内容加以重组与凝练，提出了六大教学专题内容，从而形成基础工业工程的教学体系。第一，基本概念部分。介绍基础工业工程的基本概念、发展历程、研究内容及体系结构。第二，生产系统简介部分。介绍机械制造系统的组成和工艺过程等。第三，分析技术与方法部分。介绍程序分析、操作分析和动作分析的技术与方法。第四，作业测定技术与方法部分。介绍时间研究、工作抽样、预定时间标准法等作业测定技术以及工时定额的理论与方法。第五，现场管理技术与方法部分。介绍现场管理的基本概念、5S管理、目视管理、定置管理、异常管理与防错法等。第六，现代工业工程方法部分。介绍价值流图、精益生产方式、看板管理等。
1.2 有利于引导和规范企业当中的人力资源管理者
人力资源管理系统全民有效的绩效评价，对于整个企业的可持续性发展都有着积极的推进作用，他能够随时的提醒企业的管理者在做任何决策或者是处理各种问题的时候，都能考虑到公司的发展状况以及未来的可持续性发展这一方面，避免因为企业管理者个人的失误、鼠目寸光，而只是为了当时一时的利益，从而忽略了企业长远的发展，这一点是需要特别注意的。
1.3 有助于建立健全人力资源激励约束的制度
在企业的发展过程中，人力资源管理的绩效评价有着预测和判断公司的未来趋势，选择和导向企业的未来发展方向的重要作用。在这其中，导向功能占据着首要地位，同时为其他的三项决策起着指导的作用。通常情况下，企业想要获得长远的发展，必须要注重人才的培养和合理的管理制度，要坚定不移的执行“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，建立健全人力资源管理制度，以“求才、用才、育才、留才”八字方针为宗旨，构建人力资源管理激励约束的机制。
2. 绩效与薪酬之间的关系
2.1 绩效管理对于员工工作绩效的影响
对于绩效管理对于员工工作绩效的影响，大体上可以分为以下两个方面：①薪酬管理可以提高员工的薪酬满意度。在企业的发展过程中，企业员工付出的努力能够得到一定的回报会提升员工对于工作的满意程度，同时有利于增强员工对于工作的热情，在很大程度上能够提升工作效率。在这其中以绩效为标准来计算相应的薪酬的方法，主要的作用就是增强员工对于工作的满意程度，从而达到培养人才和留住人才的目的。但是在计算的过程中要保证公平公正，因为这对于员工工作的过程中的心情有着重要的影响，因为只要让员工觉得自己所付出的努力都可以得到一定的回报，这样员工才愿意用认真的态度来对待工作。②组织承诺水平可以促进员工工作绩效的提高。通过绩效的形式来计算员工的薪酬，一方面企业能够对自己所支出的资金有所保障，另外一方面也是对员工工作能力和工作态度的一种认可和承认，因为在这样的形式下也是企业对于员工这段时间内工作情况的一种肯定和激励，这样能够提升员工工作的积极性，提升工作效率，这样形成连锁反应，员工对待工作持有认真的态度，为公司创造更大的利益。
2.2 术后恢复情况观察观察组的月经恢复正常时间、β-hCG水平恢复正常时间均显著短于对照组，术后1周血β-hCG降低幅度显著优于对照组，比较差异有统计学意义（P＜0.05），如表 2。
2.2 绩效考核结果对于薪酬管理的影响
对于绩效考核结果对于薪酬管理的影响可以分为以下两个方面：①绩效和薪酬相关联。目前这种通过绩效的方式来决定员工薪资的模式，已经全国内各个企业中得到了广泛的应用，这主要是企业激励员工的一种方法，不但能够为企业创造更大的盈利，同时也能激发员工的工作热情，提升工作效率，这对于企业的可持续性发展有着重要的促进作用。因此员工们获得的绩效和自己的薪资有着必然的联系，这种绩效的方式得到了大多数企业的认可，因为企业认为这样的绩效方式在公司的发展过程中起着很好的带动作用，所以企业要将这种薪资的结算方法进行有效的管理安排，让其发挥他更大的作用。②员工绩效与个人职业发展相结合。通常情况下，企业能否实现可持续性发展最为重要的是取决于员工的综合素质以及整体上的工作能力，因此企业提升员工的工作能力是目前阶段的首要任务，也是企业发展的良好途径。这种绩效的形式来确定员工薪酬的问题，能够进一步的提升员工对于企业发展的认可，与此同时还需要将员工的绩效和个人的职业发展结合起来，将员工的个人职业规划和企业的最终目标相结合，实现企业与员工之间的共同利益。
结束语
综上所述，企业的可持续性发展是离不开员工的贡献，但是为了使企业中每个员工都能发挥自己的才能，激发自己的潜能，为企业做出贡献，企业就必须要把员工对于企业的付出看在眼里，给予一定的奖励措施，这样才能保证员工有着充足的工作热情，提升企业的竞争力，促进企业的发展。
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（作者单位：六盘水市人民医院）
作者简介： 李安策，1991年10月，男，布依族，贵州晴隆人，本科，经济师，研究方向：人力资源管理。