摘要：随着城市发展的不断推进，城市建筑也不断完善，在给城市居民的日常生活带来巨大便利的同时也带动了地区经济的发展。市政路桥工程是城市建设的重点项目，同时也是国家经济腾飞的重要保障。近年来，随着城市路桥工程建设产业不断向国际化进步和发展，人们对路桥工程现场施工的技术和质量也不断引起人们的重视。本文首先分析市政路桥工程现场施工的要点，然后探讨路桥工程施工的管理要点，然后从不同方面详细分析基于市政路桥工程现场施工中的创优要点，以飨读者。
关键词：市政路桥工程；现场施工；创优要点
路桥工程（Road Bridge Engineering）指公路和桥梁的勘察、设计、养护和管理等工作。近几年我国城市道路交通越来越拥挤，市政路桥工程的建设在引导城市道路交通发展，缓解道路交通拥挤状况方面起着重要作用。虽然路桥工程在施工过程中会遇到的一些问题，如施工工期长、施工难度大，安全隐患多、成本造价高和道路更加拥挤等[1]。但是我们只要抓住问题的关键点，采取科学合理的实施方案，不仅能够确保工程优质高效地进行，还能够减少工程预算，提高企业效益。
1 市政路桥工程现场施工的要点
1.1 基层施工
市政路桥工程质量好坏的先提条件就是路桥基层施工的质量。在路桥基层施工前，应当严格按照设计标准，对路槽的土质进行检测，对路槽的压实度、平整度、弯沉、高宽等一些要素严格按照标准进行验收。对于水泥，砂石等原材料的采用和加工处理上，也应该按照要求选用和配比。经过铺沙和碾压后，还应当及时检测其密实程度，密实度不够应当立即补压，密实度达到要求应当及时切断交通运转并洒水养护，确保结构层的质量，保持结构层湿润，养护结构层的时间不能少于一周。
1.2 混凝土施工
混凝土作为现代建筑主要材料之一。在路桥工程施工中，混凝土对整个工程质量起着决定性作用。因此，在路桥工程施工过程中应当加强对原材料的检测和管理，保证原材料质量，控制材料搅拌的配比以确保混凝土质量，在使用混凝土搅拌物之前，仔细检查模板是否平整，是否漏浆，确保模板清洁；检测搅拌物均匀程度。均匀度符合要求才能有序浇筑，严格控制施工过程中的每个环节，确保整个施工质量达到设计要求。
1.3 路桥施工
在市政路桥工程项目的施工过程中，采取有效的施工质量管控措施是非常关键也是至关重要的。在施工时，工作人员首先应当注意采取有效的手段明确横搁板的位置，唯有明确其正确位置才能保证路桥工程中桥梁之间的相互连接，也才能真正保证市政路桥工程项目的施工质量。施工人员在进行张拉工序的过程中，监理人员应当担负起责任在施工现场反复检查测验并认真做好事关工程的每项数据记录；应该结合季节、温度、湿度等情况采用不同的原材料配比配置泥浆比例进行浇筑施工。与基层施工和混凝土施工相同，在路桥施工过程中，也要求严格管控原材料质量，钢筋的加工、骨架的设计也必须按照施工标准进行。
2 市政路桥工程施工的管理要点
2.1 施工安全管理要点
当今的中国，获取路桥施工资格认证的施工单位逐年增加，市政路桥工程规划的产值也在随着城市的快速发展而呈现出跳跃式增加，这种情况虽然会增加某些施工单位的业务，但同时也会导致人才资源的缺失[2]。所以在很长的一点时间之内，我们会看到农民工成为路桥工程建设团队中劳动力的重要组成部分，我们不得不承认占相当大比例的农民工安全意识薄弱，与路桥工程相关的知识比较匮乏。因此，在施工过程中，需要不断的强化施工人员的安全意识，确保施工过程中不会出现安全隐患；培养施工人员的技术技能和职业素养，减少施工人员的出错机会，提高工作品质，提升企业效益。
2.2 市政路桥工程工期控制要点
成本控制对于任何一家企业来说都是至关重要的，对于市政路桥工程来说，不仅需要对原材料的成本控制，工程工期的控制也是降低成本，提升效益的重要选项。显而易见，工期的缩短，可以减少劳动成本的支出，还能够节约工程机械的使用资金，管理人员的管理成本等等，大大降低整个工程成本。所以说，编制采用最佳的施工方案，推出合理的资源使用计划，控制科学的施工进度，不仅能够保证工程优质高效的完工，还能最大程度的减少浪费。在路桥工程的施工阶段，严格按照施工方案控制施工环节，及时发现工程进度差距并对计划作出些许调整，预防可能发生的意外事件导致工期拖延的同时保证按照施工计划进行。
2.3 施工成本管理要点
市政路桥工程的成本管理是工程施工期间严格按照工程前期进行的工程预算来计划和控制的经济活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程现场管理就是通过管控下述几点工作来降低施工成本，提高企业经济效益：（1）对原材料的使用管理措施进行持续的补充完善，制定出工程材料的采购、库存、发放和使用等每个环节所需的一整套制度规程，并严格按照规章制度进行；（2）在施工过程中，应该按照预算规划原材料的使用，尽可能使人工费用、原材料成本和机械费用控制在规定成本的范围之内；（3）工程项目每完成一项，都需根据工程预算和花销成本进行比对，超出的部分要采取措施，结余出来的成本需认真研究，并对工程预算做出更改；（4）工程项目全部完成之后，应该结合工程预算和总体成本进行分析比对，查找原因，为下一个项目积累经验。
2.4 施工保通要点
市政路桥工程施工期间保持畅通不仅应该较少道路拥挤的状况发生，还能够保障建筑材料的持续运达，保证施工秩序，减少质量问题，提升经济效益。市政路桥工程施工现场保持畅通需要注意以下几点：（1）如果施工现场需要开发便桥、便道来供应建筑材料的消耗，施工管理人员就应当加强对便道、便桥的管理，确保其始终处于良好状态；（2）如果施工期间需要使用当地道路作为运输砂石等建筑材料时，应当与道路的所有者签订使用协议，确保不会因为纠纷影响到工程进展，并对承载能力较低的路段进行加固[3]；（3）如果需要对通车路段进行施工，一定要设立安全标志，并专门指派路政管理人员指挥交通，减少堵车现象，避免出现事故，影响工程进展。
2.5 做好初期养护要点
市政路桥工程施工阶段完成并不意味着可以通车通行，还需要对新铺好的路面桥面进行养护，保证公路各项能力都能得到正常的发挥并对公路外观进行绿化整修，配合完成交工验收，初期养护时需要注意以下几个问题：（1）对施工项目按照规定进行全方位检查，发现问题及时处理；（2）清理施工废料，清理附着建筑材料，在保证质量的前提下修补路面和构造建筑的损坏区域，使工程项目达到整齐美观；（3）对施工期间所使用的便道便桥进行恢复，按照相关规定要求规划（恢复）路线控制节点，标注里程桩，为交工验收创造条件。
3 基于市政路桥工程现场施工中的创优要点
3.1 做好人员管理
任何经济活动的参与者都离不开人，市政路桥工程依然如此。市政路桥工程的人员管理不仅仅是对操作者的管理，还包括对指挥者、组织者通过管理规定进行的管理。对于管理者来说，人是控制的主要动力，做好一件事情，必须调动人的积极性，发挥管理者的主导作用；对于操作者或普通工人来说，应该通过加强思想和纪律教育，提供专业技术培训，讲解岗位责任，改善劳动条件减少工人错误操作机会的发生，对某些特殊岗位和工序，选择工人的时候，一定要认真分析员工的心理活动，工作时减少外界刺激稳定员工情绪。施工前还可以通过选择合作时间长、技术程度高、综合实力强的施工团队进行合作。
3.2 做好建筑材料和机械、操作工具管理
在市政路桥工程施工中，选择与良心建筑材料生产厂家，使用优质的建筑材料，严格按照要求对建筑材料和添加剂进行配比，是保证工程质量的前提条件[4]。建立完善的管理规定，拒绝不合格材料的使用。选择机械设备时，应当按照工程施工进度选择合适的工程机械，在机械设备的使用，保养和管理上，应当严格按照使用规范，编写岗位责任制度，确保工程设备时刻处于良好运转状态，为提高工程质量创造条件。
3.3 做好工艺管理
在工程施工期间，很多因素都会影响施工工艺，比如施工方法、配比参数、工艺设备和操作者。最佳的施工工艺只有一种，但不合格或不达标的施工工艺却有很多。只有保证从施工方案的编制、计量器具达到精度要求和正确使用、机械装备的合理操作到现场使用条件的充分准备每个环节都按照要求施工，才能创造优良工程，解决施工难题。
3.4 做好制度管理
保证工程顺利验收，不能仅仅依靠最后的养护环节，应该编制一整套质量过程管理规定并严格遵照规定在施工期间时刻把关，抓好质量控制的每个环节，并由这个环节强化到整个施工过程中。在每道工序完成之后，交接时都必须接受下个工序负责人的检查，对不符合要求的从新再加工。若想达到创优项目，必须做到施工项目有方案、各个工序有检查、质量控制有对策、成品保护有措施等等。
4 结束语
综上所述，市政路桥工程完全可以通过在工程施工前编写切实可行的创优计划，加强施工过程中的质量管理，及时对该行业的新材料、新技术、新设备、新工艺进行了解和研究，严格按照施工规范操作，按照质量管理要求检查验收等这些举措保证路桥工程的施工质量。此外，也可以将工程具体到工序，只要保证每道工序都能合格，就能保证工程整体的质量达到优良水平，提高工程的施工水平。但是目前市政路桥工程现场施工过程中仍然存在着诸多问题，而如何避免施工问题达到创优的终极目标将会得到相关人员的普遍重视。
参考文献
[1]北京市政工程行业协会. 求真务实创优质 打造品牌谋发展——北京城建道桥集团工程创优工作经验介绍[J]. 市政技术, 2013, (4):1-3.
[2]程贵丽. 对市政工程质量创优工作的几点看法[J]. 建筑知识:学术刊, 2014,(5):245-245.
[3]李海春, 赵建云, 周明. 市政道路工程施工管理问题探讨[J]. 建筑•建材•装饰, 2015,(3):151-151.
[4]苏穗东. 建筑施工的工程管理创新措施研究[J]. 低碳世界, 2014,(5):149-151.
论文作者:朱日书
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/12
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