论现代物流与供应链管理在企业中的应用论文

论现代物流与供应链管理在企业中的应用论文

论现代物流与供应链管理在企业中的应用

张 岩

(广东康得瑞供应链管理有限公司,广东 惠州 516007)

[摘 要] 在我国社会中,网上购物已经成为一种普遍的生活现象,与之相对应的物流行业也得到了快速的发展趋势。在我国的物流行业中,供应链的管理起到了极大的使用价值,它是连接传统物流企业和现代物流企业的重要工具,拥有重要的地位。文章从供应链在现代企业物流中存在的各方面问题进行讨论,并在建设现代企业中物流的管理提出相关的策略。

[关键词] 供应链管理;企业物流;网络购物

1 引 言

随着我国社会经济的快速发展,互联网技术已经在人们的生活中普遍被使用,而我国物流行业在给人们工作和生活带来便利的同时,也在进行合理、稳定的发展。就现在的物流发展速度也越来越快,而供应链的出现在物流管理中完全符合企业物流的发展要求,对企业物流的发展有着重要的促进作用。

2 现代物流和供应链的关系

物流其实就是以实物形式出现在供应链上的,在供应链中物流是一种主要的表现形式,资本流动与物流同属于供应链的表现形式,但是物流的流动能力更好。我国现目前是通过计算机和网络技术建立现代物流系统,这样的改变包括物流流速、流量、规模、范围和效益。物流行业和供应链紧密联系,两者不可分割,如果缺少其中一方,那物流供应链就没有存在的价值。供应链主要的作用是通过控制物流工作中产生的成本,来提高物流的信息效率。供应链就是用来降低企业的价值成本,通过物流这样的多个节点的连接来实现销库存节成本的目的。因为社会经济的发展,社会上对于供应链的关注也越来越多,以致供应链的管理模式越来越成熟,已经不单单只用于企业的成本节约,而是贯穿物流企业的整个管理发展。但是,供应链不是以单独的系统存在,它必须依附于物流企业的管理制度存在。现在社会,物流行业的企业越来越多,想要在物流行业获得稳定地发展,就必须在供应链的管理上进行强化,不断提高企业的经济效益。

供应链与现代物流管理有不同也有相同处,在现代物流中,其主要注重企业的内部管理和管理手段的加强,并且科学合理地对企业问题进行解决;而供应链管理更加集中重视企业外部管理,实现信息资源共享,加快企业与企业之间的相互合作,缩小中国与西方国家的差距,达到最后的发展战略目的。在企业建立供应链的时候必须根据实际情况考虑供应链的复杂环节进行建立,并加以借鉴建立数据模型,不断增强供应链管理水平。

3 工商企业物流和第三方物流的快速发展

在我国社会,工商企业的物流可以占到我国国内物流业务的80%,第三方物流的综合业务只占物流市场的一半。现如今,在我国物流业务中,中国工商的物流业务仍然处于自我运营状态,第三方物流也在不断地快速发展。在我国物流市场中,第三方物流的发展还需要随着时间来增加物流的综合能力,使其慢慢成熟,在未来的物流市场中,企业物流和第三方物流同样进行平行发展。在物流市场中,第三方物流其实存在非常大的发展空间,但是由于成本的限制,除去能力强大的企业物流在进行自我运营以外,统一物流运营策略,剩余的企业物流都在向第三方物流外包转变。目前,我国的外国企业在选择上更偏向于第三方物流,其中外合资的企业制作厂家都是中国跨国物流企业的重要客户。所以,企业物流非常需要将中外合资客户和国内企业客户作为业务的主要发展对象。

4 现代物流与供应链管理在企业中的地位

在企业的发展中不管是现代物流还是供应链都是企业发展的基石,现代物流具有流动、调节和波动的性能。物流市场的特征在很大程度上受到商业资本和市场活力的影响,流通是市场活力的关键,如果市场不流通,那么物流企业就没红利进行发展。所以,只有在不断流通中物流行业才能保持活力,才能实现企业资源的优化。现在的社会已经是经济全球化社会,只有进行国际之间的贸易合作,才能实现物流业的发展目标。现如今,中国已经参与到世界贸易组织中,物流业已开展为世界经济发展的轨道,坚持开放性、创新管理的理论。供应链管理(SCM)是一种综合管理概念和模型用于提高企业在竞争力激烈的社会中稳定发展。

供应链的经历过程可以分为以下几个阶段:①企业之间内部的供应链;②产业自营型供应链;③动态型供应链;④全球型供应链。企业通过供应链的管理拓宽了发展的道路,并对企业内部资源进行整合,通过和国际贸易的合作获取大量的提升机会。现代物流把物流产品由死转为生,而它的组成主要是:流动商品、流动信息、流动资金、流动人才。从根本上改变了货物的运输方法,加快了运输速度,节约了运输成本和时间。网络技术在现代物流和供应链管理中得到了广泛应用,加快信息传送速度,节省客户时间的同时提升客户的信任感。

不管是供应链的管理还是现代物流企业的管理都必须将“以人为本”作为管理理念,不断提升员工的专业素质和能力,创造轻松愉快的工作氛围和健康的工作环境,把职业目标和公司目标相结合。

5 现代物流和供应链管理在企业中的应用提议

5.1 建立相关模型

再者,对于打零工的东家,也应积极作为。虽然《劳动合同法》规定的社保等员工福利并不能覆盖新型平台就业下的自由职业者,但是,对于“东家”而言,并不能不作为。比如,快递、外卖、速递等高风险行业的劳动者,可以购买商业保险,从而给劳动者多一份保障。其实,只要平台或公司对这些零工多些人性化权益保障,就能弥补法律规定不足之难。

现代物流与供应链管理的最终宗旨是完成物流企业的高效运作,实现物流企业的标准化。它们都是新的管理概念和模型,则是供应链上所有节点都作为一个整体的管理概念,而供应链管理理论是必须跟市场运行相符合。想要现代物流与供应链具有一定的意义就必须建立科学合理的管理模型,保证业务部、监管部能够发挥自己的责任。物流企业必须根据公司的实际情况建立完善的管理规则,且必须体现采购的措施、合同和台账、库房和资金核算等各个环节。

5.2 坚持以人为本

现如今,现代物流和供应链的发展已经是社会各界共同关注的重要问题,在过去,大多数人都认为物流就是存储和运输,现在,人民对于物流的看法也在发生改变。在供应链形成的物流中来看,其管理的本质内容为坚持以市场为主要的导向、通过集中市场的资源及减少企业的运行成本、提升企业经济效益和强化企业的应变能力。在实际发展中,我国物流确实需要供应链的支持,才能使我国物流行业更好地发展。在新社会中,物流行业包括商品制作厂、零件供应商、分销企业、零售行业、物流咨询、设施供应、方案制作等。

在企业经营管理当中,财务管理是非常重要的内容,对企业经营水平提高和经济效益提高有直接的影响,现阶段企业财务内控精细化管理在企业财务管理当中的应用非常广泛,而且财务内控精细化管理的相关措施都逐渐得到完善,并发挥出较大的效果,提升了企业财务管理工作的质量和效率,但是在应用实施的过程中,仍然存在很多的问题和不足,需要企业管理人员进行进一步的强化和完善,如此才能切实的发挥出财务内控精细化管理工作的作用和效果。

2.2 2 组癌痛患者对护理服务满意度的比较 观察组癌痛患者对护理服务满意度高于对照组(P<0.05),见表2。

5.3 适应供应链的发展

最近几年,美国国家对于物流有了全新的看法,物流作为服务行业是完全属于供应链的一部分,因为客户具有不同的需求,所以供应链要根据客户需求对物品进行掌控,细化分工。我国的供应链必须适应时代的变化,跟随其发展,明确本身的管理任务和目标。

内部融资是完全利用企业自身的经济进行融资并购,利用了企业的盈余公积和未分配利润去完成收购。这种融资模式不会改变企业原本的股权结构,但是会使得企业的资金周转存在隐患,并且长时间得不到回报。损失了股东的权益。股东们也不愿意支持投资。

由于经济带的发展,原有的物流运作模式已经完全不能满足物流行业的发展要求,现代物流对物流和资金流有了新的要求,通过综合物流企业本身分析和总结自身的管理模式,创新管理理念将供应链管理和物流管理相结合,促进物流业的成长。任何物流企业都不是独立的,物流企业必须对其内部和外部的资源进行整合,不断完善企业的社会适应性是供应链形成的主要原因。

6 结 论

现今,我国人民在网络购物的需求上越来越大,以致我国物流行业的企业也在快速增加,但是,就目前物流行业各企业的管理来看,我国物流行业中,企业的管理还不够完善,还有很多的问题存在,导致我国物流行业的发展出现阻碍。在新时代来临的时期,供应链已经完全融入于我国物流企业的管理中,进行广泛使用。在现代的管理理论中,不管是现代物流还是供应链都是以客户服务为中心,且只有持续提升客户的满意程度,完成客户的各种要求,才能让自己的企业在社会上留有一席之地,企业应该转变原有的管理观念,发挥现代物流和供应链的重要管理作用。

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[中图分类号] F540.52;U492.3+3

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