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摘要：随着我国社会经济的快速发展，土建工程建设规模越来越大，人们也越来越注重土建工程的造价管理工作。工程造价管理水平与质量直接影响着土建工程建设质量以及速度。为了强化土建工程造价管理，本文就土建工程造价管理中存在的问题进行分析，结合实际工作提出几项相应的解决措施，希望能够为广大同行提供参考。
关键词：土建；工程造价；造价管理
一、土建工程造价管理意义
为了确保投资回报，以施工项目为研究目标，通过相应的法律法规、技术手段、经济学原理等管理手段，以对工程造价评估调查工作的基本要求和客观规律为基础，对项目施工前期、中期、竣工后的经济效益回报、成本质量管理以及施工中的造价控制等相关问题进行整理和分析，在施工项目的每一个环节中都要充分体现工程项目造价的控制和管理工作，为更好地获得最大社会、经济利益、发挥整个项目中各机构组织的技术和资金优势，并最大程度地发挥出土建工程建设的财力、人力作用。
二、土建工程造价管理中存在的问题
1、造价管理相关法律法规不健全
我国现行的相关法律法规，仍旧存在很多的缺陷，不能够很好的满足土建工程造价管理以及社会主义市场经济的要求。并且在贯彻法律法规的时候依旧存在很多问题，比若说在平时并不按照法律的要求进行执行，在签订合同的时候，监督做的不到位，对法律认识也不够，这些都提高了施工企业本身的成本，也直接影响到了工程管理。
2、设计阶段的工程造价控制不严
设计阶段是整个建筑项目的龙头，设计阶段也是土建工程造价管理控制的重中之重，设计阶段是：在确认投资计划之后，将经济与技术有机结合的组合的过程，土建工程造价管理要求在设计施工图以及评估周边环境时，要精确、全面而且严密。但是不少承包商在实际工程中对于工程造价控制不严，重视程度不够，没能认真的重视在设计阶段的工程造价控制，导致在后期的施工过程中预算不足。
3、土建施工阶段对工程造价控制不够
由于地下环境的复杂性，在工程施工的过程中，难免会遇到因为对环境的考虑不周而变更设计的现象，这就要求设计部门在设计阶段认真仔细的把关，尽量避免工程过程中更改设计的事情发生，以避免概算因变更而导致的不足，在确实需要变更的情况下，严格控制变更的幅度。同时，发包商与承包商之间保障双方的平等互利，严格履行合同。
4、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
对于工程造价控制来说最重要的环节就是建筑工程竣工决算，建筑工程竣工决算不仅能反映承包商的工程造价管理能力而且也能真是体现出整个工程的实际造价。在工程竣工决算时要确保整理分析工程竣工图、鉴证材料以及设计变更图等资料的真实、有效。很多资料设计图纸必须要有原设计单位设计人员的签字确认和相关印鉴，现场监理的文件签字页必须得到相关设计人员的认同以及工地负责人的签字确认。
三、土建工程造价管理要点分析
1、建立健全的造价管理体系制度
（1）对市场进行规范
想要做好土建工程的管理，必须对市场的作用进行明确，处理好土建工程的业主、施工部门、监理单位以及设计单位之间的关系，土建工程进行的时候也应该根据市场的规则，让投资者成为项目的法人，其他部门则应该做好监督作用，确保土建工程能够按照市场的需要进行运行。除此之外，还应该加强对于合同的管理，确保工程施工更加的合法化，若是出现各种纠纷或者问题，能够做到有法可依，相关制度的健全能够实现造价的动态管理，确保造价管理的合理性。
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（2）做好对市场行为的监督
现在实行的是市场经济体制，能够更好的实现资源优化配置，所以必须规范市场的行为，打击那些违法现象，确保市场的运行有一定的规范。在这个过程中，政府应该发挥出自身的作用，加强对施工单位以及其相关市场活动的监督，避免出现恶性竞争的行为，确保市场稳定。
2、确立土建工程项目的资金制度
这样能够更好的对机制进行健全，确保项目建设的过程中资金足够，避免出现因为资金不够而出现工程停工的情况，确保整个土建工程项目能够顺利的。并且在管理的时候还应该对相关的投资决策责任机制进行完善，这样也能够避免出现项目盲目开展，资金和设备都不足的情况。
3、加强土建工程项目的协作管理
对土建工程的造价进行管理的主要部门是造价管理部门，而其他部门则应该起到一定的补充以及辅助作用。所以，想要保证造价管理更好，其他部门便必须做好相关的配合工作，做好各方面的管理工作。施工单位在工作展开的时候必须根据规定进行，根据造价部门给出的具体方案展开施工，造价部门还应该对其实施情况进行抽查，形成一定的制约。在实施的时候必须做好管理，并制定合理的计划，更好的进行成本的控制，落实管理责任，在制度执行的时候，加强力度。
4、做好各个阶段的造价综合管理
整个土建工程的造价管理是贯穿整个工程全过程的，所以必须对其各个阶段进行合理的管理，只有每个阶段的管理都达到要求了，综合管理才能做好。在施工的时候，最主要的便是管理工程变更所造成的价格变化。若是出现了施工变更的情况，必须做好方案的比较和分析，选择最合适的施工方案，并且还应该注意施工过程中工期变化以及投资变化带来的造价变化，尽量的减少成本费用，控制好整体造价，尽量避免出现额外的费用。
5、加强土建工程造价管理信息化建设
目前计算机信息技术在我国土建工程造价管理中的地位越来越高，在计算机信息技术支持下进行造价管理，可以极大地提高土建工程造价管理效率。为此，施工企业应该加强土建工程造价管理体系建设，结合造价管理的实际进行造价管理体系建设。另外，加强对于土建工程造价管理体系的完善以及维护，建立造价管理完善以及维护队伍，提高他们的造价管理水平以及能力。另外，施工企业可以充分利用现代信息技术进行造价管理监督，提高土建工程造价管理水平以及科学性。加强工程造价管理信息化建设，是做好土建工程造价管理的重要举措。
6、提高造价管理队伍自身的素质
专业管理人员对于土建工程管理有着非常重要的作用，在进行造价管理的时候，主要的执行人还是相关的人才，并且其管理的水平对造价管理有着非常重要的影响，所以必须提高其专业素质。业主在进行管理人员选择的时候也应该做好各个方面的考核，确保其能够真正的胜任，并且还应该建立相应的激励机制，提高其积极性，做好对管理人员的思想教育工作，提高其责任感和危机感，创作出一种良好的工作氛围，相关的管理人员必须不断的进行学习，关注施工和造价的变化，学习各方面的先进知识，确保其更好的实现自身的价值。
结束语
综上所述，土建工程施工期间会产生很多影响工程造价的因素，对于这些因素我们要逐一分析、逐一落实，减少不必要的工程造价增加。运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济经营与管理等实际问题，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
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论文作者:吴卓
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第23期
论文发表时间:2018/11/3
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 造价管理论文; 工程造价论文; 工程论文; 阶段论文; 《建筑模拟》2018年第23期论文;