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摘要：工程招投标价格控制在建筑行业中占据着重要的位置，对于建筑企业经营管理发展具有积极的影响。工程招投标价格控制与中标率以及总体造价都具有直接的关系。协调好各方面的利益使工程建设的质量持续的提升。能够最大限度的实现工程建设成本节约化，使建筑企业获取到更多的投资机遇和效益。在工程建设开展的过程中招投标价格控制重要性明显。
关键词：工程；招投标；价格控制
招投标价格控制具有一定的复杂风险，特别是在计算的过程中如果没有严格按照流程进行，将很可能导致建筑企业出现亏损。因此，在实践的过程中要强化工程招投标价格控制的重要性体现，制定恰当的招投标价格控制方法。
1.工程招投标价格控制依据
通常情况下，招投标价格控制将不会太长，一次统计信息是非常困难的，这就要求施工企业平时注意积累数据，建立一个关于价格控制和经验信息的数据库做到心中有数，在较短的时间内做出最合适的价格决策。值得注意的是：施工企业自身的计算和分析指标是主要报价数据，对于非正式渠道获得的其他企业"报价信息"是最为唯一的参考，不能成为影响他们的主要因素【1】。除了施工计划所涉及的基本价格和费用外，投标报价还包括决策者的预期利润和各种风险损失。因此，影响投标报价的主要因素包括施工计划、决策者的预期利润和风险损失。毫无疑问，当然要根据目标要求选择最优方案的施工方案（包括价格最优，最优的项目），最主要的是期望收益和风险损失之间的行政决策，如何规避更严重损失的风险，或将风险损失转移的方法获得一定的利润，是在这个阶段考虑的问题。首先，企业必须明白，在投标文件中，没有明确的低价报价，所以价格只是一个因素，而不是唯一的因素。一些企业的招投标，没有底线的降低自己的价格，不在报价单上规定允许的，可能是作为一个标准的处理废物，甚至有报价的特权，也不可以在工程建设中获得利润，如果遇到不可预测的风险，这将使企业巨大的经济损失。事实上，除了较低的价格外，公司还可以通过其他手段吸引业主，比如更短的工作日或更完善的项目。下图1为内网招标流程
2.工程招投标价格控制方法
投标报价策略是指投标人以一种巧妙、合理的方式实现特定的经营目标，是投标人经营决策的重要组成部分。想找到合适的投标报价的方法，要求竞买人经过长时间的累积，掌握施工项目成本的基本情况，以实际行动建设客观规律和基本情况很了解，此外，施工企业的领导决策能力也起着重要的作用【2】。
2.1不平衡报价法
在总价格基本确定后，调整内部工程价格，不提高总价格，不影响中标，并在结算中取得较好的经济效益。采用不平衡报价时，应综合考虑。一些较短的项目可以适当报高，而一些项目较长的时间可能更昂贵，这将有助于项目资金周转。有些项目预计会增加项目数量，可能会使单位价格增加一定的数量，其中有些不太具体，而且可以降低项目价格对项目的总体影响【3】。对于一些暂定项目，如果项目未标明单价较高，则应降低价格。如果项目是不合标准的，临时项目可能对其他人负责。为了避免引发的总价格，它不应该被报道的高；一些项目的所有业主要求报价的，应提交价格高，这样一个项目的风险最大，两个这样的项目可以按都提供完整的检测后，即能回来定居，而单价项目其余的可以适当降低。不平衡报价应在工程量表上仔细核查工程量，以避免业主的异议，甚至达到废品标准。
2.2多方案报价法
对于一些招标文件，如果他们没有项目范围明确，不明确或非常不公平，或技术规格要求太苛刻，只要在充分估计投标风险的基础上，按照许多报价方法处理。一是按原招标文件报价，然后提出："如有规定作一定的变动，报价可减多少?"以更低的价格。这将降低总价格并吸引业主。或部分项目将按"成本补偿合同"处理。其余的按总价格报价。
2.3建议方案
有时在投标文件中，有可能提出一项建议，即修改原设计方案并向投标者提出建议。投标人应组织一批经验丰富的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案进行研究，提出更为合理的方案，吸引业主，为他们的中标计划做出贡献。增加建议，不要太具体，会计划书面的保留计划，防止业主的关键技术将计划交给其他承包商，并强调建议必须是成熟的，或者过去有这方面的实践经验。由于招标时间不长，如果投标要提前提出，可能会造成许多问题。
2.4突然降价法
报价是一项非常严密的工作，直到收盘价结束时，价格才会再次降低。这样，就必须考虑在准备投标报价的好价格范围内，在投标截止日期之前，根据信息和分析判断，然后做出最终决定。
3.案例分析
工程是道路改建工程，因为该工程是城市的主要交通干道，在施工过程中采用连续交通施工方法。根据不同路段的不同情况，采用不同的路面结构。在其中的一个结构，4cm改性沥青马蹄碎石（SMA－13，玄武岩骨料）+5cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+7厘米厚的沥青混凝土（AC-25C）+ 1cm沥青封层+ 20cm厚2灰碎石+ 40cmc20混凝土+天然槽压实。在施工图纸和清单的描述，这40cmc20混凝土用于碾压混凝土。在工程投标、项目建设单位，根据自己的施工经验，在施工现场的市政道路改造工程和常规不可能采用碾压混凝土的影响，很可能在C20混凝土货物的实际结构的变化。报价中采用了不平衡报价，单价降至205.97元/立方米，分项清单为2052立方米，施工单位提出变更后，施工单位改变单价。重新升级后单价为420.03元/立方米，总成本为43.90玩元。
在这个案例中投标策略是招投标竞争中的制度手段和参与投标竞争的手段和手段。投标策略作为保险制胜的手段贯穿于投标竞争中。这种方法是指一个项目，在确定总价格的基础上，通过调整内部报价对所有项目进行调整，以提高总价格，不影响投标，并能在结算时获得良好的经济效益。项目建设单位期望项目在实施过程中发生变化，以保持报价不变，便于变更后的报价，取得较好的效益。审计人员根据施工图纸、招标文件和工程量清单，认为清单内容发生变化，同意申请单价。本部分的单价是变动部分的单价，不涉及单价。因此应根据提供合适的或类似工程的价格变更合同和招标文件要求的条款，提出适当的变更价格，由承包商提出，开展工程师确认后，人工、机械、管理费、利润，并确定投标文件比尔，等相应的成本和优惠卷，当材料价格在投标书、查询。
建设单位、建设单位和审计单位在审查了有关的前期工程资料后，就工程投标时的单位利润率达成协议。在这个项目中，建设单位根据自己的经验，预计未来上市的内容会发生变化，因此会降低价格，从而在结算时增加项目成本，获得良好的利润。因此，在工程招投标阶段，应加强工程图纸和清单的建设，根据施工招标文件，该项目的利润率为22.6%，材料价格是以投标材料价格为依据的。最终批准的单位价格为325.10元/立方米，由建设单位和施工单位批准。
结束语
在社会主义市场经济发展的过程中建筑行业需要开展工程招投标价格的控制，作为价格管理的系统化工程涉及到的政策性问题相对较多。根据价格特点和主要运行规律，充分的开展招投标价格计算工作，强化组织管理，提升企业的竞争能力。这样在中标之后能够带来巨大的经济和社会效益。工程招投标价格控制过程中存在的问题需要得到有效地管理，建筑企业要重视工程招投标价格控制，根据自身的水平开展招投标工作。最大限度的保障自身的利益。
参考文献：
[1]黄丽霞.工程招投标价格控制案例分析及策略探[J].中华民居旬刊，2014（8）.
[2]孙群，蒋裕忠.关于工程招投标价格控制中的问题和对策[J].煤炭经济研究，2016（6）：49-50.
[3]万光明.工程承包企业投标过程控制及对策研究（基于北京XQ公司的案例分析）[D].贵州大学，2016.
作者简介：
丁国栋；籍贯-湖州；出生年-1977；职称-高级工程师、注册造价工程师、注册一级建造师；研究方向--造价咨询与建筑工程
论文作者:丁国栋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/2
标签：价格论文; 招投标论文; 项目论文; 工程论文; 单价论文; 建设单位论文; 风险论文; 《基层建设》2017年第28期论文;