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摘要：近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，行业竞争越发激烈，各个建筑企业的竞争更多地表现在工程造价上。工程造价直接影响着工程的成本，进而直接影响着工程经济效益的实现。因此，为保证工程各方参与者的利益，建筑工程项目应该实施全过程造价管理，在工程建设的各个阶段加强造价控制，提升造价管理的整体水平。基于此，本文详细分析了在工程建设的规划、设计、招投标、施工与竣工环节的造价管理，有利于提升工程效益，为建筑企业赢得竞争优势。
关键词：全过程管理；建筑项目；工程造价；应用
建筑工程造价管理是工程项目管理的重要内容。随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目实施中工程造价管理的难度大大提升，传统的工程造价管理与建筑行业快速发展的要求不适应，因此，工程造价管理模式的改革与创新具有现实意义。当前，工程造价管理应该贯穿于工程建设的全过程中，将工程造价管理的理念渗透到工程建设的各个过程中，提升建筑工程的管理水平，解决工程建设中出现的各种问题，提升工程效益，加快建筑行业现代化发展的步伐。
1.工程造价全过程管理的相关概念
项目建设的全过程管理主要分为三个部分，首先是事前管理。事前管理有三个阶段：① 决策阶段，我们要确保项目的可行性，并且对投资进行估算；②设计阶段，对项目设计的经济性、合理性进行评估；③ 施工招标阶段，需要准备项目招标的文件、清单和招标控制价、施工合同等。其次是事中管理，施工过程中要时刻注意项目设计的变更、经济签证和进度款等问题。最后是事后管理，一般是在竣工阶段，对项目工程款的结算、财务的结算等问题的管理。
工程建设的全过程管理包含了事前、事中与事后控制，事前控制主要是针对工程建设的决策、设计与招投标而言的，决策阶段相关的造价管理人员需要评估工程项目的可行性，做好投资估算工作。设计阶段主要是针对工程项目设计的经济性与科学性加以分析的。而招投标阶段主要是对招标控制价、工程合同等加以把控。事中控制主要是施工阶段的控制，在造价管理中需要对工程资源、设计变更等进行严格的管理。而事后控制主要是竣工阶段的控制，主要是要负责工程款的结算等。
2.全过程工程造价控制影响因素
2.1招投标因素
建筑工程全过程造价管理的实施效果受到很多因素的影响，招投标因素是其中的重要因素。在项目建设中，工程单位需要结合招投标文件的具体内容，准确把控可能引起造价变动的因素，针对这些因素的影响程度加以详细分析，结合招标文件中的标底内容，实现工程造价的科学估计。招标文件中往往包含了预算金额等内容，工程造价人员要根据项目情况，对施工要素等进行科学的规划与分配。招标文件中的造价金额必须严格根据规范性要求来实施，避免盲目压低价格的现象，这种盲目压价的方式会造成工程成本的增加。
2.2设计方案因素
设计因素直接影响着工程造价的实施效果。如果建筑工程的设计越科学与合理，造价估算就越准确，施工过程中的造价管理就越发有效。反之，如果建筑工程的实际不合理，没有从经济性与技术性的角度出发，就会影响工程投资收益的实现，从而使得在后期的工程建设中存在大量的工程变更，不仅影响了工程的施工进度，也影响了工程的成本，使得工程造价大大提升。
2.3管理因素
全过程工程造价管理要求在建筑工程的规划、设计、招标、施工与竣工的每个细节中采用造价管理的有关理念，提升工程的整体收益。如果工程管理人员存在造价管理的认识误区，在工程建设的各个过程中不重视造价管理，就会降低造价管理的效果，使得造价超出预算。
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3.全过程造价模式在各个阶段的控制分析
3.1决策阶段的造价管理
建筑工程造价管理需要考虑多方面的因素，比如工程结构、工期、材料与设备成本、技术人员水平等，因此，建筑工程项目中，要保证其造价管理的效果，造价管理人员应该具备专业的造价管理知识，从而使得在工程建设中能够准确进行工程有关因素的分析与把控。在建筑工程决策阶段，工程造价人员需要做好以下方面的工作：（1）工程设备购置费的确定。一般情况下，国产标准设备与国产非标准设备购置费的确定不同，前者一般为市场询价，而后者则是通过成本计算、分部组合估算等来实现的。（2）市场价的把控。建筑工程项目中使用的设备较多，因此，在设备的采购上，要根据工程建设要求，在询价过程中考虑设备的型号、功能等要求，结合设备的实际情况，对价格加以调整与协商，保障设备购价的合理性。
3.2工程设计阶段的造价控制
工程项目设计是影响后期工程建设的重要因素，此阶段的工程造价控制对于整体的造价控制有着决定性的影响，具体来说，工程设计阶段的造价控制直接反映着工程的投资价值，决定着工程项目中各方利益能否实现。因此，在工程设计阶段，工程单位需要聘请专业的工程造价管理人员，对工程项目的设计方案加以综合评估，根据工程的实际情况，对项目的施工工艺等加以严格把控，保证设计方案的科学性。在设计方案的确定上，要从经济性与技术性的角度出发，保证工程设计方案的最优化，避免在施工过程中出现工程设计变更等状况。
3.3工程招投标阶段的造价控制
在我国工程量的核算上，一般采用的是工程量清单的计价模式，工程造价管理人员要根据国家有关的工程计价规定，严格根据工程施工图纸进行工程量清单、工程控制价的确定。工程成本单位需要根据工程发包单位的项目实物进行工程量清单的测算，结合测算结果，对材料价格、工程费用等加以科学评价，从而保证工程价的科学性与合理性。
3.4工程施工阶段的造价控制
工程施工阶段的工程造价管理效果直接决定着工程造价管理的整体水平。施工阶段是工程造价管理的重点与难点，由于施工阶段所包含的工程要素较多，比如工程材料、设备等，这些设备与材料占工程成本的很大比重，因此，工程单位需要根据预估价格选择材料与设备的供应商。施工单位要根据工程的实际情况，选派预算人员对工程造价做好预算，制定完善的管控方案，对工程资源加以合理管控，避免工程材料的浪费等。另外，在施工过程中还要做好工程变更、索赔等的管理。
3.5工程竣工阶段的造价控制
竣工阶段是工程造价管理的最终阶段，当工程质量验收合格以后，也就进入了工程结算结算，造价管理相关部门要对工程量清单等加以汇总处理，对项目中包含的索赔、工程变更等加以管理，出具最终的结算报告。造价人员需要保证工程造价资料的真实性与完整性，管理人员需要对工程中所包含的设计变更、工程施工图纸等加以专业化的评估，对结算资料加以严格审核与复核，保证工程资料与实际施工过程的一致性，避免存在疏漏，避免少算、漏算等情况的出现，如果存在工程文件与施工过程的不一致，要及时与有关部门沟通，保证结算资料的完整性。
结束语：
建筑工程项目建设中，工程造价管理的实施需要具备全过程管理的理念，从工程建设的每个细节加以管理，减少不必要的成本支出，合理利用工程资源，提高工程投资收益。全过程造价管理的实施能够大大提升工程的整体效益，提升建筑企业的整体竞争力，推动建筑行业的快速发展。
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论文作者:农梦仪
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/23
标签：工程论文; 阶段论文; 造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 造价管理论文; 工程造价管理论文; 《房地产世界》2019年8期论文;