浅谈新型绿色建筑工程预算与成本控制论文_黄彩云

浅谈新型绿色建筑工程预算与成本控制论文_黄彩云

武汉建工第一建筑有限公司 湖北武汉 430000

摘要:新型绿色建筑工程作为建筑行业发展的趋势,为人们提供更加环保、舒适的生活环境,与人们的生活需求相吻合,所以得到了人们高度关注。新型绿色建筑工程在施工建设过程中,最为重要的一个环节就是经济层面保障,经济层面保障核心内容就是成本控制,从成本控制层面而言,工程造价预结算对成本控制非常重要,所以,对新型绿色建筑工程造价预结算及成本控制进行分析研究,具有重要现实意义。

关键词:新型;绿色建筑;工程预算;成本控制

引言

新型绿色建筑是目前建筑设计的主要发展趋势,新型绿色建筑和传统的建筑本质上都是没有区别的,两者都是为了能够满足人们的日常需要。但是新型绿色建筑对比传统建筑更加的节约环保,不仅有效的节约能源消耗,还为住户提供方便,提高住户的使用舒适度。由于新型绿色建筑的各种特质,目前已经被得到了极高的重视,同时传统建筑已经再向绿色建筑进行靠拢,逐渐进行改革。因此,新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作的开展显得尤其重要。

1展开绿色建筑工程建设工作的重要性

我国经济水平逐渐提升,人们在生活中逐渐注重低碳生活,为了使建筑物符合人们的生活理念,相应工作人员需要展开绿色建筑建设工作,提高自身对建筑建设方法的运用能力。建设绿色建筑对于我国工作人员来说是一个巨大的挑战,建筑行业人员展开绿色建筑建设工作需要对建筑结构以及建筑外形进行合理设计。设计人员需要与建设人员进行详细沟通,根据实际建设情况以及建设方案进行设计。建设绿色建筑不仅能够提升人们的居住质量,还能够减少建筑物的能耗量,提升建筑物的使用性能。建设绿色建筑不仅关乎我国建筑行业的发展,还与环境保护工作有关,展开绿色建筑建设工作能够提升我国建筑行业的发展空间,提高我国建筑建设人员的工作能力,因此开展绿色建筑建设工作是我国建筑业未来发展目标。

2新型绿色建筑工程造价预算分析

2.1加强绿色建筑工程预算编制工作

工程造价目前是新型绿色建筑中的重要组成部分,对于提高企业个人效益,以及保证建筑质量都有着重要的作用。基于此,加强绿色建筑预算编制工作,是有效提高建筑质量和效率的主要措施。

(1)实地勘察做好相关报告研究

要想做好绿色建筑工程编制工作,首先就要以整个工程的各个施工阶段调查为基础,然后再将预算编制工作进行落实。首先,有关工作人员应该对于工程的地点进行勘察,然后对于建筑施工的方法利用网上搜集调查进行分析,从而为工程项目的预算编制工作提供有关的依据;然后,工程项目预算人员应该工程建筑中做需要的设施以及整个施工现场进行分析研究。例如,对于临时性工棚的搭建、水电的布置等等进行仔细的分析。

(2)熟悉绿色建筑工程设计图纸

熟悉绿色工程设计图纸,对于整个施工来说非常的重要。不仅工程预算人员应该充分的熟悉绿色建筑设计图纸,开展施工的施工人员也应该对其全面熟悉,这样才能够依靠图纸的要求开展施工。工程预算人员不仅要对于工程造价进行编制和清除的说明,还应该全方面的了解图纸中的每一点细节。预算编制人员在对于绿色工程设计图纸进行阅读时,应该从宏观上来分析,然后再对其不断的划分。然后再依据工程图纸来进行造价预算,从而保证预算结果的合理科学性。

2.2加强工程预算动态管理

从宏观上来看,工程预算管理具有一定的阶段性以及周期性,并非是一个固定的数字,随着新型绿色建筑工程施工周期的变化而变化。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为价格预期的工程预算一旦固化,必将产生相关的风险,使风险无法得到合理的分解,最终导致工程造价的扭曲,因此,必须全过程实时跟踪工程预算中的“量”和“价”方面的变动,分析其变动的原因并及时采取相关的应对措施,发挥工程预算管理的能动作用。加强对工程预算的动态管理,关键是加强工程预算的全过程管理。

2.3提高造价预算工作人员的专业素质

建筑工程建设中,造价预算工作具有复杂性强、技术性强、系统性强等特点,而预算工作人员作为造价预算工作的行为主体,其素质的高低会直接影响到造价预算工作的水平。而且造价预算工作本身就对工作人员的综合素质和专业素质有着较高要求。新型绿色建筑在建设工艺和使用材料上都与传统建筑有着较大的区别,所以预算工作人员不仅要掌握关于工程造价预算的技能,还要掌握关于新型绿色建筑相关的法律规定、建筑结构等理论。建筑企业在展开造价预算工作时,一定要对工作人员进行培训,为绿色建筑工程的造价预算工作的顺利开展奠定坚实的基础。

3新型绿色建筑工程成本控制

3.1建立完善的成本管理体系

从目前的建筑工程实际情况来分析,我国多数建筑企业都是采取的垂直性管理模式来进行成本管理和控制。这种管理模式整个环节较多,十分的复杂,很容易导致数据在上下进行传递的时候出现一定的偏差。对于目前这种问题的寻在,首先对于内部成本管理模式要进行改革。应该将其压缩为“扁平化”的管理模式,这样的话数据可以快速的进行传递,同时又保证了数据的正确性;其次,企业应该完善内部的相关考核体系。成本管理属于企业内部管理中的主要核心组成部分,对于建筑企业的经济效益有着重大的影响。因此,要想将成本进行有效的控制,就应该结合企业内部管理,将成本控制的相关任务结合考核并划分到每个工作人员之中;最后,整个项目的负责人应该加强和多个部门之间的联系,在开展活动时,应该和多个部门签订协议书,从而构建出完整的成本管理体系。

3.2加强对先进技术手段的应用力度

由于新型绿色建筑与传统的建筑类型存在一定的差别,因此,传统的工程造价与成本控制方法可能无法在绿色建筑工程中发挥效用。对此,因此加大先进技术手段的探索以及应用力度,如此才能保障相关工作的高效开展。先进技术的典型代表为专业的统计分析软件以及数据处理方式,通过这些技术手段的应用不仅可以对工程造价预结算和成本控制进行方模拟,以此为依据可以对工程设计方案进行有效的优化。例如,在一项绿色建筑工程设计方案制定的过程中,可以通过仿真技术结合相关的工程资料信息对当前的设计方案进行模拟实施,如此就可能准确的掌握其中存在的缺陷,从而有针对性的对其进行改善优化,实现工程造价预算与成本控制水平的提升,切实的保障建筑施工企业的经济效益。

3.3提高对合同管理的重视程度

合同也是建筑工程企业内部管理的重要内容,但很多建筑企业都忽略了对合同的管理,从而为企业带来了经济损失,还为施工埋下了风险和隐患。提高对合同管理的重视,主要体现在施工前、施工中出现风险或事故要依照合同规定进行索赔。在施工过程中,施工单位不仅要通过标书了解施工要求,还要通过施工合同,了解施工单位自身的义务和责任,并仔细检查每一条条款的合理性。而成本控制工作人员不仅要掌握合同内容还要掌握管理合同的程序,对每个施工阶段所要做出的控制措施进行及时、准确的反应。除此之外,还要不断的向成本控制工作人员渗透关于绿色建筑合同管理的法律规定内容,建立科学的合同管理制度,强化工作人员的合同管理意识。

结语

综上所述,有效展开工程造价工作能够提升我国建筑行业的发展速度,加快建设速度,缩短建设工期。工程造价人员要不断提高自己的工作能力,加强沟通,以提高工作效率;同时也需要了解市场,加强对社会需求的了解程度,做好绿色建筑全寿命周期成本的优化。

参考文献

[1]方晓琳.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].住宅与房地产,2017(9):61.

[2]胡燕.绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材,2017(23):229+234.

论文作者:黄彩云

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/7

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