摘要：在我国进入21世纪以来，我国的经济发展十分迅速，城市的建设在不断的加快，人们对于城市建设项目的重视程度也不断提高。我国的城市化建设进程不断加快，建筑工程项目的重要性也日益突显。因此，论文对建筑工程造价管理的现状和其中存在的问题进行了深入分析，提出了相关的完善对策，为施工企业在工程造价管理方面提供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；完善对策；分析
引言
通常来说，工程造价是指在工程建设过程中需要使用的材料费用、设备费用、安装费用以及其他相关费用的总和，是建筑工程中的重要组成部分。由于建筑工程具有工期长、施工条件复杂等特点，并且影响工程造价的因素也特别多，因此，对建筑工程进行有效的造价管理显得非常重要。如果建筑工程的造价管理未能得到有效控制，导致实际工程造价比计划造价超出很多的话，将会严重影响建筑工程的整体效益。建筑工程企业必须做好工程造价的相关控制，有效降低工程造价，从而提升企业的整体经济效益，促进企业的健康发展。下面将详细分析建筑工程中影响造价管理的主要因素，并详细探讨降低建筑工程造价的相关措施。
1建筑工程管理中出现的问题解析
1.1建筑工程管理体系不健全，专业化程度低
当前，建筑业存在管理体系不健全、专业化水平低等问题。健全的建筑工程管理体系不仅要有完整规范体系文件，还需要具有一定专业知识的管理人员，更更重要的是，需要专业的部门管理。把三者相结合可以形成一套基本的建筑工程管理体系。然而，调查发现许多建筑企业项目管理意识缺乏，以降低成本随意压缩了施工管理部门和管理人员的数量，这不仅影响到建设项目管理体系的完善，而且使建设项目的质量不能得到可靠的保证。就整个建筑业而言，目前，建筑行业的模式存在较多不足和漏洞，因为前期的工作是由传统的行业模式承包商负责的，而中期的施工指挥是由建筑企业负责的，劳动力队伍负责负责施工后的工作，使整个施工过程不完善，缺乏沟通。
1.2在招标环节缺乏严格把控
在建筑施工过程中，第一步便是对工程进行竞标。但是就市场现状而言，会存在“部分企业为了竞标成功而故意压低竞标价格、最终导致在实际开工过程当中偷工减料”情况的出现，使得工程建筑的质量便得不到保证，这种现象将会直接影响工程造价管理的标准性以及规范性，使得工程造价管理在一开始核算就会产生失误。因此，需要从源头进行规范管理，并对当下的建筑工程招标体系进行规范，通过标准化的监督机制，确保一些压低进价等恶性行为的发生，从而确保后期工程造价在招标阶段的严谨科学。
1.3项目招投标阶段
建筑工程项目招标以及投标阶段的工作不够严格规范，建筑工程的招标以及投标工作涵盖了建筑工程项目所使用的施工设备、施工材料的招投标以及建筑工程项目施工阶段的招投标。通常情况下，供应商以及施工单位的选择对于建筑工程的投资、建筑工程的质量、项目的施工进度都是至关重要的，投资单位希望能通过低价来进行建筑工程项目的招标工作，而在这种低价招标的背景下，往往会在建筑工程的价值以及质量上存有安全隐患。另外，作为建筑工程项目的承包单位来说，则会采取低价中标，索赔盈利的方法来承接建筑工程的主体施工部分，通常以监控不利或者合同的漏洞为公司谋取利益，在这种情况下，往往会使得工程造价工作处于一种相对被动的局面。
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2建筑工程造价管理完善对策分析
2.1加强人员培训，提高待遇
针对当前专业人员流失的情况，在建筑工程造价管理过程中，一定要提高重要工作人员的待遇，这样能够吸引更多的高质量专业人才，优化和提升建筑工程造价管理水平。同时，也要加强对已有专业人员的培训，让这些工作人员能够深入理解建筑工程造价管理方面的各项制度与规范，深入理解施工之前所制定的各项规定与设计方案，从而帮助整体建筑工程更好地进行造价控制，定期对重要人员进行专业技术培训，使得整体的建筑工程造价管理工作更加合理。
2.2加强建筑工程的质量管理
科学、合理、有效的施工质量管理体系是施工企业加强项目施工质量管理的主要规范。将施工企业相关部门与相应工程质量管理结合起来，做到科学改进，明确责任。施工项目的质量管理和安全贯穿于整个施工过程，是每个施工过程中的重要环节，具有覆盖面广的特点。一个健全的企业施工管理制度，对于在施工过程中很多不可控因素具有一定的抵御作用，包括材料材质的特殊性、外界的各种影响因素或施工过程中一些不可控人为因素等，成熟的施工企业离不开科学合理的安全管理体系，也是保证施工的顺利进行。因此，要建立和完善施工企业建设项目质量管理体系。因此有必要建立和完善施工企业施工项目质量管理体系。在建设项目施工前，施工图应根据现实的状况设计，并对施工图应严格审查；在建设项目的施工准备阶段和施工阶段，技术和管理人员应认真阅读设计文件、设计图纸，充分理解设计意图，与施工部门协调，严格监督和控制施工项目的质量。
2.3控制材料方面的造价成本
做好材料采购和费用方面的造价控制。在选购施工材料时，采购人员应首先全面了解并综合比较材料市场的价格趋势、运输费用等，一般来说，应该优先选择性价比高的材料，以此来实现降低建筑工程造价的目的。还要根据具体的施工要求和市场材料价格波动情况制定合理的采购计划。例如，结合建筑工程的施工规模和实际施工量选择数量相符的材料，否则容易导致造价控制问题。同时，最好能够在市场材料价格普遍偏低的情况下大宗采购综合性材料。
2.4强化工程造价队伍培训
建筑工程造价管理工作需要有资质、专业素质过硬的人员胜任，为了杜绝或是减少由于审计方资质问题所导致审计错误的出现，需要建筑管理者在实际工作中加强对相关人员的队伍培训，借助同行业之间的相互学习加强专业化培训，使其对建筑项目造价审计各个环节都能够系统把控，同时，充分利用团队审计的作用提供跟踪审计水平，适时开展培训工作，使得工程造价审计人员能够准确、及时的掌握建设项目建筑初审、建设以及竣工等情况，不断提升自身素质；除此之外，完善审核和淘汰机制，使得从业者能够主动参与到提升自身专业学习能力当中，保证工程造价的准确性。
2.5项目施工环节
在建筑工程的施工阶段，因为建筑工程的设计工作已经完成，相关的建筑工程量也已经被具体化，同时，也已经完成了项目的招投标工作。作为建筑工程的施工企业来说，已经于建设单位签订完承包合同，所以，在建筑工程的施工阶段对于建筑工程造价的影响比较小，然而建筑工程的投资却在项目的施工阶段，因而，可能会发生浪费投资的现象。所以，在建筑工程的施工阶段，需要重点关注建筑工程的项目施工现场的管理，尽可能防止出现浪费投资的现象，在通常情况下，可以从以下几个方面入手：①认真仔细的进行施工设计的审查，实行图纸会审，尽可能的减少不必要的建筑设计以及造价的浪费。②对于建筑施工阶段所发生的项目变更，需要进行造价控制。③在建筑工程的施工阶段，不断的完善工程监理的监督制度。
结语
本文分别介绍了建筑工程造价管理的重要内容，总结了当前建筑工程造价管理的现状，并针对当前出现的各种问题提出了有效的解决对策，希望为有关部门制定解决方案提供参考。
参考文献：
［1］刘强．建筑工程管理的现状及控制措施解析［J］．低碳世界，2017（11）：15．
［2］陈书杰．建筑工程管理现状解析及控制策略［J］．工程技术：文摘版，2016（10）：00176．
［3］蔡小萍．关于加强建筑造价管理提高工程经济效益［J］．商，2015（41）：7-8．
论文作者:朱雨姗
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第35期
论文发表时间:2019/12/18
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