施金凯
中国建筑第二工程局有限公司 上海 200135
摘要：对于房屋建筑来说，高质量的工程是保障房屋安全性和使用性能的前提。要保证房建工程的施工质量，科学严格的施工管理必不可少。随着建筑行业在规模上不断的扩大，建筑行业的市场竞争也越来越强烈，要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须对房建工程的施工质量重视起来，加强施工管理和质量控制，从而做到加快施工进度、提高施工效率，促进企业经济效益的发展和社会效益的提升。
关键词：房建施工管理；施工质量；措施
1概述房建施工管理原则
①坚持“以人为本”的管理原则。在房建建设团队中，数量最多且具有最大效用的群体非施工人员莫属，只有施工人员处于良好的工作状态、明确施工目标，才可以有效保证工程质量，因此房建施工管理应从施工人员出发，关注工艺、安全、质量落实切实情况；②将安全与质量放在首位。工程质量一直是房建企业追求的重点内容，而安全作为第一生产力，只有为员工营建安全的施工氛围，才可有效保障施工质量；③坚持预防为主的质量管控原则。在出现质量问题前做好提前预防，避免因施工技术不到位、施工材料质量不佳、施工人员素质不高等因素影响建筑质量，同时可有效避免出现严重的质量问题，确保房建团队按期完成施工项目。
2房建工程施工中存在的问题要素分析
2.1工程设计缺陷
前期设计在房建施工过程中占据着主体地位，也是保证施工质量的关键性因素。在工程设计之前，设计师首先要针对施工现场及周边环境进行勘测。然而在目前的房建施工过程中，部分设计者未能意识到深层次的设计宗旨。在设计中一味追求理论层面的施工要素，而忽略了实际环境的勘测。导致设计图纸与施工的具体需求存在较大偏差。施工工序操作的技术难度，不利于工程质量及进度的提升。更为严重的是若是缺少现场勘查，导致施工环境不确定风险增多，不仅威胁施工人员健康，更增加了施工成本。
2.2选购材料规格不达标
在房建工程中所选购的材料不达标是当前施工问题的关键。伴随着房建市场竞争形势加剧，部分企业为了保持自己的经济基础，将资金重点投入到规模扩大及市场覆盖面的扩展建设中。难免会最大限度压低材料成本投入，以保证经营经济基础。这种选购思想上的偏差，不仅降低工程质量，更可能增加了建筑物在后期使用过程中的安全隐患。例如，防水材料作为重点施工材料，在规格和功能上表现不足。将导致居民在入住之后因漏水渗水的问题而苦恼,严重降低了生活质量。
2.3现场监管制度不完善
施工环境的监督与管理，已然成为工程质量的重要条件。现场监管所包含的监管因素，具有一定的综合性和复杂性。不仅涵盖着施工流程的规范及设备和器械的安全操作。同时还包括施工材料的量化投入及施工人员的职能优化分配等。但很多管理者未能清楚地认识到现场管理对于整个工程质量控制的执行价值。缺少完善性的管理机制建设，导致现场施工环境混乱。此外，缺少信息化远程监控体系的建设，导致施工风险预判不及时。不仅增加了施工人员的操作危险，更有可能由于突发风险造成建筑施工单位投入成本增加。
2.4人员素质欠缺
伴随着房建工程规模的扩大，施工人员的招收量逐年增多。建筑单位逐渐忽略了施工人员的素质考察。大部分施工人员均来自农村，所接受的教育程度有限。掌握的施工技能往往依赖于经验，在专业性技能的掌握上有所欠缺。同时建筑机构在招录施工人员时，多采用临时雇佣机制。临时性雇佣区别于长期雇佣，大大削弱了施工人员的责任意识，不利于施工质量的提升。此外，关于管理团队的素质建设，建筑施工单位缺少足够重视。管理与施工人员在施工流程与技术规范上缺少衔接，导致现场施工管理出现漏洞。
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3如何加强房屋建筑工程的施工管理
3.1完善建筑工程施工管理制度
为全面提高房建工程施工质量，应积极完善房建工程施工管理制度，为房建施工管理活动的开展提供可靠的制度依据。对于房建工程来说，施工管理制度的完善，需全面把握房建工程项目整体情况及施工单位人员配置、资源储备及技术水平等因素，增进施工企业内部部门之间的协调配合，积极组织开展先进施工管理经验学习活动，在施工企业内部营造优良的管理氛围。要对施工企业内部人力资源进行优化配置，提高资源利用率，以房建施工管理制度为支持，提高房建施工管理整体效果，从而推进房建施工活动的高效开展。在房建工程建设过程中，要积极完善施工管理制度，强化房建施工管理人员的责任意识，规范施工管理行为，以提高房建施工管理的有效性。
3.2加强房建施工过程的质量控制
现代建筑行业快速发展，在带动社会经济发展的同时，也暴露出诸多质量问题，不仅影响房建工程的使用寿命，甚至给社会群体的生命财产安全造成严重威胁。因此在房建施工管理过程中，要加强房建施工过程质量控制，增强施工企业综合竞争力，维护整个房建工程项目的综合效益。在房建施工管理过程中对施工过程所开展的质量控制，需明确房建施工各个细节，并以此为入手点，对房建工程项目进行深入调查分析，全面了解房建工程项目特征，科学预测房建施工过程，针对潜在的问题制定预案，以保证房建施工过程质量控制的有效性。施工过程中需做好施工材料的检查工作，确保其质量与性能满足房建施工相关要求，以免给房建施工过程埋下质量隐患。在房建施工过程中为提高施工管理的有效性，施工管理人员应深入施工现场，全面了解工程建设情况，确保施工人才操作的规范性，做好关键施工环节的质量管理与控制，以降低质量问题发生几率。待房建施工完成后应及时对工程质量进行验收，并做好施工技术档案建立工作，通过规范的房建施工过程管理来保证质量控制整体效果。
3.3加强房建施工管理中信息化平台的建设
随着信息时代的到来，科学技术不断进步，为房建施工管理也提供了可靠的技术支持，为强化房建施工管理，提高施工质量，应基于现代信息技术建立房建施工管理信息化平台，提高房建工程信息数据时效性，从而改善房建施工管理效果，维护房建工程建设的综合效益。在房建施工管理过程中，要充分发挥科学技术优势，将计算机技术与网络技术合理应用于房建施工管理中，做好房建施工相关数据信息的收集、分析与处理工作，基于先进技术设备来提高施工管理成效，促进各施工环节之间紧密衔接，改善房建施工效率，从而全面提高房建施工质量。
3.4做好施工现场的安全管理
为有效提高房建施工质量，在施工管理过程中必须要做好安全管理工作，这一内容是不可忽视的。房建施工管理过程中，应始终坚持“安全第一”的施工原则，在施工现场严格落实安全生产管理，各级施工人员及管理人员必须要充分认识到安全管理对于房建施工质量控制的重要性，并将安全意识落实到房建施工管理过程中，保证施工现场安全管理的有效性。在强化房建工程建设人员安全意识的基础上，应结合房建工程项目具体情况建立施工安全管理机制，设置房建施工安全监管机构，对房建施工行为及安全生产设施进行严格监督，基于施工安全管理机制开展房建施工安全管理，一旦发现违背安全生产的行为必须进行严格惩处，从而推进房建施工的安全顺利开展。
4结语
综上所述，房建工程的质量高低，对人们的自身利益和安全有着切实的影响，也是房建企业能否持续发展的关键。因此，需要不断的采取有效措施，来优化房建施工管理，从而促进工程质量提升。
参考文献
[1]罗俊超.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].技术与市场，2017.
[2]王卫承.强化房建施工标准管理以促进工程质量的有效措施[J].中国标准化，2017.
论文作者:施金凯
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/11
标签：施工管理论文; 建工论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 过程中论文; 工程质量论文; 质量控制论文; 《防护工程》2018年第11期论文;