摘要：造价管理对工程建设管理的重要性不言而喻，实施工程建设项目全寿命周期的造价管理有利于工程建设的顺利进行。一般来讲工程建设项目主要分为决策、设计、施工、验收使用四个阶段，各阶段的造价管理重心也各不相同，因此，实施全寿命周期的造价管理更加切合实际，并最大限度的保障工程建设的质量及安全。以下本文将简单分析工程建设项目全寿命周期的造价管理，重点围绕工程建设项目全寿命周期的造价管理策略展开详细论述。
关键词：工程建设项目；全寿命周期；造价管理；策略
一、工程建设项目全寿命周期的造价管理
工程建设项目有其自身的管理方法，管理的重心也会随着工程进度的推进发生变化，全寿命周期的造价管理概念更加提倡管理者立足长远，以精细化的造价管理覆盖整个施工流程，从而达到防微杜渐、优化企业经济效益的目的。虽然我国有部分企业已经实施了全寿命周期的造价管理，但是其实际的效果并不明显，管理的核心依然放在了施工阶段，忽视了其他阶段的造价管理。部分造价管理者全局意识不强，造价管理仅局限于工程管理的前期及中期，对于后期的维护及管理分析不足，使得有限的建设资金得不到灵活的分配，这种板块式的造价管理必然会增加工程管理的成本。
毋庸置疑，实施工程建设项目全寿命周期的造价管理主要目的依然是保障企业效益最大化，并且这种造价管理模式对各阶段的造价管理均非常重视，因而效果也非常突出。从多个工程建设项目的造价管理分析来看，各阶段的造价管理成本比重分布各异，施工管理者应集合市场现状做好全面的分析，灵活支配建设管理资金。工程建设项目全寿命周期的造价管理的实施应遵循其既定的原则，工程造价管理专业性较强，无论是前期的预算编制还是各阶段的造价管理细则都需要借助造价人员的专业知识与工作经验来逐步落实。除了坚持实事求是的基本原则之外，造价人员在参与的全过程中应注重质量、安全意识的渗透，做好必要的沟通与配合，确保全寿命周期的造价管理得以实现。
二、工程建设项目全寿命周期的造价管理策略
近年来我国的建筑事业发展非常之快，且投入的资金、物力、人力均较高，如何最大限度的保障施工的质量与企业效益的最大化成为了建筑企业研究的主要方向。相较于传统的工程建设项目造价管理而言，全寿命周期的造价管理更加的灵活，且针对不同阶段的特点造价管理的方式更有针对性，需要造价人员结合实际的建设管理现状进行调整与优化。
1、科学进行阶段划分
造价管理贯穿于整个建设项目全过程，合理的阶段划分可以帮助管理者分清主次，优化造价管理的可行性。简单来讲，建设项目可以分为两个大阶段，即建设期与使用期，但是这种区分方式过于笼统，因此将其细化为五个阶段，即项目决策期、设计、施工、验收、维护期。
1.1投资决策阶段。一个工程建设项目的造价管理必须从前期的投资决策阶段开始，和其他任何类型的投资行为相同，工程建设项目实施的前提条件是项目的技术经济分析和论证具有可行性。从全寿命周期角度而言，一个项目投资决策的根据是工程建设项目造价的全寿命周期总造价的最小化。
1.2设计阶段。控制工程建设项目造价的重点在其设计阶段，一般设计包括初步设计、技术设计和施工图设计三个方面。由相关资料可知，设计阶段对工程建设项目整体的投资影响程度最高，可以达到90%以上。该阶段设计水平的高低，对工程建设项目的前期投资、进度和质量均有着非常重要的影响，是决定工程建设项目全寿命周期前期投资的关键要素。
1.3实施阶段。我们将工程建设项目的招投标和施工两个阶段统称为工程施工阶段。招投标的过程中，评标依据应该是由之前的建设成本最低变为工程建设项目全寿命周期内总造价最低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中，应该将全寿命周期造价管理理论作为指导原则，综合考虑全寿命周期造价，对施工组织的设计方案进行科学合理的评价及确定。
1.4竣工验收阶段。该阶段的工作包括：编制和审查竣工结算、编制竣工决算、对保修费用进行处理以及对项目进行后评价，主要包含工程建设项目的目标评价、实施过程评价、效益评价等内容。
1.5运营维护阶段。该阶段包括工程建设项目从前期的投入使用直到被拆除的整个过程。工程建设项目运营维护方案的制定是以全寿命周期内总造价最小化为目标，工程建设项目的运营维护阶段应该注重提高建设项目的经济价值和实用价值，努力使项目的运营和维护成本降到最低。
2、工程项目全寿命周期造价管理各阶段分析
2.1投资决策阶段
工程建设项目的投资决策阶段受到项目建设规模、设备的采购、建设资金渠道及生产工艺流程等因素的影响，为了对工程建设项目进行准确地投资，从而完成技术和经济指标，我们在进行工程建设项目全寿命周期造价管理时，在投资决策阶段，需要做到：科学合理地选取工程建设项目造价的计算方法，保障其造价的精确度；注重开展工程建设项目的投资估算工作；严格把握该阶段工程造价的控制。
2.2设计阶段
在工程建设项目全寿命周期造价管理中，设计是主要的部分，然而人们在工程建设项目全寿命周期造价管理的过程中，往往比较注重工程建设项目的建设期，反而忽视了其初期的造价管理。要使造价管理的效果达到最佳，管理者应该注重工程建设项目的设计阶段，需做到：有效地控制工程建设项目造价，优化其设计方案；把工程设计和价值工程融合；努力宣传限额设计；注重开展设计变更的经济管理工作。
2.3实施阶段
工程建设项目的实施阶段是实体工程的主要阶段，在该阶段，工程造价人员应该树立工程建设项目全寿命周期造价管理理念，对工程建设项目的实施阶段的造价管理进行实时跟踪分析，这样有助于工程建设项目全寿命周期内总造价的控制。同时，还应强化监理人员的职权，使其能够参与工程建设项目的投资控制和分析中；工作人员应该把握好工程建设项目施工图的预算及设计工作，收集项目施工的相关资料，控制好施工材料及设备的投入成本。
2.4竣工验收阶段
在竣工验收阶段，工作人员在对工程建设项目进行全寿命周期造价管理时应该做到：对工程建设项目的相关动态和信息进行实时的把握；仔细审核工程建设项目的所有资料，通过项目的竣工图及变更通知判断工程建设项目是否正常运行；掌握好工程建设项目的结算质量，从而实现其造价管理的经济效益。
2.5运营维护阶段
该阶段对工程建设项目全寿命周期造价管理的意义重大，它可以使工程建设项目全寿命周期内的总造价得到有效的降低。对工程建设项目进行全寿命周期造价管理时，应该把握好工程建设项目的初期建设、施工阶段、项目竣工及运行和维护等阶段的造价管理，提升工程建设项目的投资效益，使得全寿命周期造价管理更好的发展。
总结：工程建设项目全寿命周期的造价管理工作的落实需要全体施工人员的密切配合与支持，当然在前期，造价人员应结合市场的行情与工程的具体要求科学编制预算，并将其与造价管理相结合，综合分析各施工环节的技术要点，为全寿命周期造价管理的实施奠定扎实的基础。同时，在具体的执行过程中，造价管理员应密切观察施工动向，科学引导施工，确保施工现场的秩序化、规范化，消除施工隐患，避免突发事故出现，严格落实质量监督工作，确保施工质量能够达到预期的标准，如此方可体现出工程建设项目全寿命周期造价管理的优势作用。
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论文作者:司徒慧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/25
标签：工程建设项目论文; 造价管理论文; 阶段论文; 寿命论文; 周期论文; 造价论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;