摘要：现代房建工程的主要特点为，施工技术类型增多，同时实现对工程项目的全面监管，提高对工程的管理质量。认为在具体的管理工作中存在一些问题，导致整个系统的施工质量不足，并且无法满足对当前提出的工程造价的管理要求，在今后的工作中，需要落实工程管理模式的创新工作，从而让整个工程能够被保质保量建成。
关键词：房建工程管理；创新管理；模式研究
引言
近年来，房建工程的发展，带动着工程管理理论研究的深入，涌现出许多新的管理理念和模式。经过实践检验，明确精细化管理理念、工程全过程管理模式、信息化管理技术等的应用，能够提高工程管理水平。
1创新工程管理模式的意义
1.1时代发展的要求
在我国经济社会快速发展的时期，任何的落后与停滞不前都会被淘汰，无法满足生产的要求，不能适应生产力的发展。对于房地产企业来说，旧的、落后的管理模式已经无法满足市场需求，将不可避免地导致企业淘汰。因此，对于目前的房建企业来说，最重要的是管理模式的创新，以确保企业活力，保证企业的竞争力。
1.2现代企业制度的要求
在经济发展的过程中，只有现代企业能够继续存活，传统的管理模
式已无法保证和促进项目的顺利实施，同时也与现代企业制度的精神有悖。因此，要积极创新管理模式，从而促进房建产企业的发展。
1.3建筑行业发展的趋势
在建筑领域各个行业发展火热的情况下，建筑业的重要性已经不言而喻，随着建筑行业的不断发展，已经成为经济发展中不可逆转的趋势，因此，顺应市场经济的规则，需要进一步创新管理模式。
2房建工程管理存在的问题
2.1管理理念落后
在现代房建工程中，施工技术的创新性不断提升，同时工程模式的也经历了重大改革与完善，要求管理人员转变工作思想和工作理念，提高对工程项目的管理质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前的工程管理工作中，管理人员的主要工作内容为按照旧有的工作模式，完成对施工过程中场地、施工材料等内容的管理，对于招投标工作、工程造价的计算与审核以及施工合同等方面的管理存在不足，在具体的施工中，管理人员在工作中并未建成统一的管理制度和管理体系，导致取得的实际管理效果较差。另外要求降低对工程项目的管理成本等内容，提高对工程造价的管理工作，在当前的工作中，并未建成这一制度，导致在具体的施工中，出现实际施工成本超出工程造价计算问题。
2.2房建工程施工管理不达标
图纸是房建工程施工项目的主要施工参照物，图纸的设定、审核与实施是施工中重要环节。现存在着施工图纸管理力度不够的现状，为项目的施工带来了不利的影响。设计者没有结合施工地点的地形特点，直接就建筑主题展开图纸设计与创作，没有将环境资源等方面考虑在内，造成了生态环境的破坏；部分相关人员为了加快施工进程，就在没有充分的理解图纸的时候，匆忙开始操作，出现了技术上的失误，为避免出现材料的浪费，就在错误的基础上施工，让建筑的安全性得不到保证，且有些人员贪图小利，使用未达标的或从其他不正当渠道获得的材料，这样不负责任的做法，让房建工程的发展走向下坡路。
3房建工程管理中的创新管理模式研究
3.1管理理念创新
现代房建工程管理水平的提升，要注重创新管理理念。从研究和实践情况来说，精细化管理理念是新时期下建筑企业管理的新理念，发挥着重要的保证作用。基于精细化管理理念，将工程管理工作细化、碎化，完善管理制度，保证各项管理责任落实到人、落实到位，强化施工进度和质量等的管理。除此之外，随着绿色建筑和低碳建筑等的发展，出现了绿色发展理念。基于绿色发展理念的工程管理，要做好以下要点的把控：（1）节约能源。节约能源意味着节约了成本，并且提高了产品的品质为贯彻科学发展观，可以从资源节约角度入手，做好能源保护，控制能源浪费，既保证工程质量，又保证工程建设效益。（2）材料回收。在房建工程施工中，使用的部分材料，可以实现回收再利用。不仅能够减少环境污染，还提高了资源利用率。（3）合理选址。开展房建工程建设，要合理利用土地资源，贯彻环境保护理念，结合地理地质实际情况，科学合理选址。（4）减少资源浪费。房建工程的开展，需要消耗大量的资源，比如水资源等。节约理念下的工程管理，要做好水资源使用把控。
3.2管理方法创新
目前，在科技不断创新和发展的情况下，一种项目管理模式有了更多的选择，但如何选择符合自身要求的管理模式是非常重要的。①BOT模式，主要基于个人的营运资本，并进行具体的施工，对房屋建筑工程的全过程进行管理，对市场的某些领域打破了长期的封闭能力，如果达到特许期限，房建企业应该将项目交给政府，由政府接受其后续管理；②CM模式，具体而言，是采用高技术。同时，有丰富经验的专门机构，促使他们参与房建工程管理实践中，从而加强全面的监督；③EPC模式，这个模式可以是作为设计和施工集为一体的模式，特别是对工程合同的总结，是投标合同的基础，因此，需要工程承包方对建设项目的房屋造价进行管理。
3.3管理技术创新
具有先进的技术支持，能够更快的推动行业的发展，并适应市场经济的发展趋势，开拓出房建工程行业的一片天，所以，要不断加强技术的创新与改革，为行业注入新动力。应该加大资金、经费的投入，定期更换、维修仪器，保障仪器设备的精确度，降低测绘、施工的误差，提高建设的水平；并鼓励相关人员的技术创新，学习国内、外先进的技术，汲取精华，摒弃糟粕，结合单位自身的文化特点以及我国的房屋建筑特点，创新出符合我国房建工程要求的技术，使得我国的专业技术水平始终处于世界领先水平。
3.4施工安全和质量的管理创新
无论在何种工程中，施工的安全和质量都是至关重要的。安全生产是建筑工程中的重要组成部分，因此，对于建筑工程施工管理的创新，首先就需要考虑安全和质量问题。因为建筑工程中的安全与质量环节也是最容易出现问题的环节，只有对其进行创新，使之适应时代和社会的发展，才能保证建筑工程的质量和人员的生命安全都不会出现问题。建筑单位需要制定相应的安全管理制度，将安全责任落实到每一个具体的人员身上，提高人员的安全意识和责任感，并定期对人员进行培训和教育，培训内容包括安全常识学习和安全操作，保证人员在实际操作中，如果发生紧急安全事故，能够及时处理和解决，以免影响施工人员自身的生命健康安全。作为企业中的安全管理人员，需要定时到施工现场检查，不仅要检查施工物料设备的摆放问题，还要检查人员的技术是否符合规范，进一步指导施工人员的操作技术，保证建筑工程的质量和安全。对于建筑工程中的重点和难点环节，需要人员加强监督和管理，对其严格监督与验收，保证施工顺利进行。
结束语
当今社会，各个行业的发展离不开信息技术的应用。在安全系数极高的建筑行业尤其如此。随着建筑业的发展，信息技术在建筑工程监理中的应用越来越多。但是，由于各方的制约，在应用过程中出现了各种各样的问题和弊端。如何更好地解决和优化工程建设监理信息化应用中存在的问题，是建设安全和建筑业快速发展的重要动力。
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论文作者:陈媛媛,许银侠
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/8
标签：建工论文; 管理模式论文; 工程论文; 人员论文; 模式论文; 管理理念论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2019年9期论文;