孙力
国网海安市供电公司 江苏海安 226600
摘要：电网是重要的能源网络设施和电力配置平台，是能源生产和消费的枢纽。配网则是处于电网的最末端，如同电网的毛细血管，直接联系着千家万户。配网设备材料是城市配网、农村电网等国家电网建设项目的基础，其质量直接关系到设备材料的使用年限和电网系统的安全稳定。配网设备材料的质量监督管理是指按照设备全寿命周期管理要求，从设备材料选型、招标采购、生产制造、安装调试、运行维护到退役报废全过程进行监督管控。质量监督管理的主要措施是通过加强监造和抽检，对设备材料质量问题实行闭环管理，从而落实业主单位的质量监督责任，引导供应商重视产品质量，不断改进质量管理及售后服务水平，提高配网设备材料的可靠性。
关键词：配网；设备材料；质量监督
引言
当前我国在配网设备材料管理中还存在一些消极问题，所以在配网设备材料质量监管时可以运用全寿命周期理论，对配网设备材料的全过程进行监管，同时还要加强各管理层的纵向监管，保证配网设备材料监管的实效性和准确性。
1配网设备材料质量监督工作现状
据统计，近年来，因设备质量问题导致的电力安全事故占到了整个电力安全生产事故的30%以上。2015年上半年，全国配变产品抽检合格率仅为79.9%，远低于国家产品质量监督抽查合格率90%的平均水平。合格率的降低，不仅折射出国家电网建设项目质量安全的隐忧，也为电网设备行业质量安全敲响了警钟，反映出制造企业主体责任意识不强，电网设备材料质量安全监管体系有待完善。鉴于此，2015年9月，为保障国家电网建设项目质量安全，国家质检总局产品质量监督司会同中国水利电力质量管理协会（全国电力设备质量管理工作网）、国家电网公司设备材料部、南方电网公司设备材料部等部门正式启动了以变压器、箱式变电站、电线电缆、金具、绝缘子等21类电网常用设备材料产品为重点的电网设备材料质量监督行动。对中标生产企业在质量管理、质量诚信及自律情况，检测机构检验能力保持及检验工作规范性情况等进行监督。2016年8月，为了进一步推动电网设备材料质量提升，国家质检总局办公厅发布了《关于电网设备材料质量监督行动有关工作情况的通报》和《关于对电网设备材料质量监督行动发现问题企业和检验机构开展专项监督检查的通知》。质检总局组织中国水利电力质量管理协会联合国家电网公司、南方电网公司，会同有关省级质量技术监督局对相关检测机构和电力设备制造企业进行了专项监督检查。并于2016年12月发布了《关于对电网设备材料质量监督检查有关情况的通报》。作为使用配网设备材料最大的用户，国家电网公司历来高度重视设备材料质量监督工作，始终将质量、安全作为电网发展及公司发展的第一要务，对配网设备材料的质量监督管控采取高要求、高标准。国家电网公司的设备材料质量监督工作遵循“依靠业主单位、联合专业部门、突出生产厂家”的原则，建立健全物力资源质量管理体系，强化监造、抽检能力建设，拓展物力资源质量监督深度和广度，加强设备材料采购全过程质量监督，深化供应商关系管理，提高入网设备质量，确保主要设备完好投运，为电网安全稳定运行提供产品质量保证。
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2配网设备材料质量监督管理步骤的具体实施策略
2.1设置质量监管机构
首先要确保的就是监管的全面性和系统性，所以要设置质量监管机构，对供应商进行全面的、细致化的监督与管理，设备材料供应中心要针对设备材料供应商设置专门的监督管理岗位，该岗位有专人专门负责收集各个业务部门、各个供应商单位的设备材料使用情况，然后组织专家对各个供应商进行评价，并负责与供应商的沟通与联络，尽最大努力保证供应商提供的配网设备材料的高质量的。同时，各专业和相关单位也应该设置专门的设备材料管理岗位，主要负责的就是供应商提供设备的使用调查和问题收集。另外，公司内部的安监部门、营销农电部门、基建部门、运检部门等多方应该极力配合设备材料部门进行设备材料监督管理，为设备材料监督管理部门提供设备材料产品生产、运输、安装、调试、运行等多个环节的数据信息，以便设备材料管理部门对供应商的具体情况进行综合性评价。
2.2实施分级管理，促进采购流程的规范化
在配网企业进行配网设备材料管理工作时，企业管理人员应在健全的采购价格管理机制以及规范的供应商管理系统的支持下，来对采购流程进行科学的控制，确保采购过程中的每一个流程甚至每一个细节都能得到有效的管理，进而更好地规范设备材料采购工作。在工作中可以及时发现当前存在的主要问题，并采取科学的方法解决问题，对管理效率和管理质量的提升也起到了非常积极的作用，设备材料管理工作也会更加平稳地进行。此外还要采取科学有效的方法对设备材料采购的资金进行严格控制，在这一过程中积极应用分级管理的方式，明确不同部门应担负的职责，还要根据实际情况来协调各部门工作，进而形成一种高效的联动机制，对不同部门运行过程中需要的设备材料进行逐层分析，进而不断提高设备材料调配的科学性及合理性。保证采购资金的应用效率，减少了设备材料浪费现象，进而推动企业经济效益水平的显著提升。
2.3专业人才的储备，提升设备材料管理的规划
配网行业资管理专业人才的储备能够在一定程度上帮助企业建立内部信息库，而且，企业与企业之间的竞争也是人才的竞争，所以，企业的发展过程中离不开人才的储备，配网行业设备材料管理离不开专业人才的指导，而强大的人才资源储备往往对企业设备材料管理工作事半功倍。科学合理的设备材料规划才能有效的提升企业的经济效益，所以设备材料管理的工作人员要提升自身对设备材料管理的认识，从而提升自身的主观能动性，对设备材料计划量有进一步的把握，而且设备材料管理的工作人员要具备超前的意识，在设备材料采购之前不仅要考虑配电项目所用到的设备材料，对施工中可能出现的风险也要进行考虑，如果出现问题，设备材料管理人员能够在第一时间进行弥补。
2.4完善持续改进机制
在具体的监督管理过程中要完善持续监管机制，对全寿命周期中的各个监督阶段的信息进行收集，然后对质量问题出现的主要原因进行分析，据此制定出相应的整改措施，然后督促相关部门对此进行整改。在各单位和部门进行质量整改时，也是各部门在进行资源整合，所以在此阶段可以建立第三方检测沟通机构，以此来提高检测机构与单位内部的沟通效率。在这些工作的开展中，监督管理部门要进行经验总结，然后结合配网设备材料监管的实际情况，进行持续改进机制的建立和完善，提高供应商管理的效率，开展闭环式管理方式，促进设备材料监管水平的不断提升，将全周期理论中的全过程监督管理落实到实处。
结语
综上所述，配网资源在我国经济和社会发展中具有非常重要的作用，保证国家电网的稳定运行，对提升我国的经济水平，促进社会的稳定发展具有十分重要的意义。因此，未来不仅要健全配网设备材料监督管理体系，还要结合现代科学技术和信息化手段对配网设备材料质量监督体系进行完善，以此来确保配网网络的安全、平稳运行。
参考文献：
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[3]李雪.新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路[J].企业改革与管理，2014（8）：33.
论文作者:孙力
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
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