安徽省第一建筑工程有限公司 安徽省合肥市 230011
摘要：近几年来，我国经济水平以意想不到的速度在快速增长中，农村乡镇城市化发展的步伐也在加快，然而房建工程施工过程中最重要的部分就是质量。对于大部分建筑公司及单位来说，现状具有较好的发展空间，但同时各单位之间的竞争也变得愈发激烈。在房建工程施工中，房建的质量高低是直接影响着单位或者企业的经济效益和居住者的人身安全，所以加强对房建工程质量的管理就显得尤为重要。要提升房建工程施工质量，施工企业必须采取系列措施，这样不仅可以提高经济利益，对企业信誉的提升也有显著帮助。本文主要是对房建施工质量管理与控制现状存在的问题和施工质量控制具体措施进行了阐述，以供参考。
关键词：建设单位；房建工程；质量管理；质量控制
引言：众所周知，迅猛发展的建筑业在国家提高自经济状况中扮演着相当重要的角色。房建工程关系着民生，所以是直接与人们的生活相挂钩。因此，建设单位的头筹工作就必须是拔高房建工程的质量管理。因而想要解决目前已经存在且需要解决的问题就必须先要从根源上认识到质量管理的重要性和必须性，从而进行计划下一步的工作方案。
房屋建筑工程本身会受到许多因素的影响，比如建设周期较长、各项工序繁杂、很容易受到周围环境的干扰，所以施工质量是很难控制的。然而施工质量的高低，是直接涉及到国家和人民的生命财产安全，所以加强质量监管就变得尤为重要，是重中之重。关于质量监管的加强，这份工作十分复杂而且繁琐，前期需要团队进行可行性研究，然后进行项目设计。然后到中后期施工、竣工、验收等系列工作都很容易出现质量疏忽，质量管控问题在整个系列工作中普遍存在，所以质量管控是整体工程质量关键的一大环节。
一、建设单位进行质量管理与控制的重要性
因为在整体的施工过程中，施工的环境大部分为露天、工作周期长、整体工作工序复杂、所需要的资金投入较大等，这些问题都对施工的质量造成不可忽视的影响。所以，房建工程中要控制整体的施工质量就变成了一件不简单的事情。例如：使用了存在细微差距的材料或者是工人操作的过程中有些许轻微的变化等都会对整体房建施工的质量产生影响，就好像蝴蝶效应，一环扣一环，最后导致无法控制的事故发生。施工阶段对质量的严格监管，保证质量过关是对整体房建工程最重要的基石，因此，各建筑公司及单位对掌控房建工程施工质量管理和控制必须紧握在手里，其重要程度是不言而喻的。
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二、房建施工管理现存问题
1.制度不健全
因为施工周期较长，这期间内所需材料数量也较多，就很容易导致材料管理不善，不够严格。我国现阶段施工项目较多，而不同的施工队管理水平也不同，各类制度并不完善健全，其中各环节的责任分布也没有具体落实，这就使得出现对施工质量的管理仅仅浮于表面，而不是从根本上解决质量管理问题。
2、管理体系不完善
单看目前的施工管理的状况，有很多的企业或者单位会经常出现混乱的现象，尤其是进行施工质量管理的工作时。这是因为大部分的企业或者单位并没有采取适当且完善的管理体系，而是管理区域不明确，管理人员不固定等。这样不完善的管理体系是整体房建质量监管路上的一大绊脚石。试问，管理体系不完善，从而导致管理水平逐步低下，那么总体质量又如何达到安全且稳定的效果？
3、管理模式滞后，呈现高位脱节的状况
近年来，国内房屋需求量直线上升，使得房屋建筑市场的竞争比原先要激烈的多，渐渐出现转包或者分包的现象。这种情况的出现是大家都不愿见到的，转包或分包会导致房屋建筑单位失去对一线施工人员的直接管辖与管理控制，从而造成疏忽对质量的监管控制。然而出资方更加看重的是整体工程进度而不是目前的施工质量，这样的情况出现就很容易导致最终没有得到达到质量标准要求的房屋建筑。
4、施工材料与实际规定标准要求不符
房屋是由大大小小的材料堆积而成的，所以施工材料的标准合格会对整体建筑工程施工质量产生极大的影响，保障了材料的质量，也就进一步保障了房建工程质量。但是有一些建筑单位或者企业没有看重材料质量的安全性，从而从中偷工减料，为的就是争取利润最大化，降低成本投入。这样子的做法给建筑工程留下极大的安全隐患，从而导致房屋的使用者的人身安全和财产安全也会受到威胁。
三、提高房建工程施工质量管理与控制的措施
1、完善质量管理体系
在房建施工中，需要建立完善的施工管理制度。房建施工是一项比较复杂工程，在施工中会受到各种因素的影响，所以在施工中会出现一些问题，通过建立完善的施工管理制度，可以快速找到相应的工作人员，从而及时的解决相关问题。
2、对材料质量管理进行不断的加强
严格按照标准规定选取材料，遵守规范要求。在材料被使用前进行材料的检查，对已购材料进行严格的管理。购入材料的管理不仅仅是指采购的环节，还包括材料的运输以及储存，这一系列的工作都要进行严格的管理控制。同时，在使用时也要注意某些材料的特性，注意材料质量变化等。另外，在施工过程中，相对应职责的管理人员应该采取随机抽样的调查，防止以假乱真的情况出现，在一定程度上监管控制工程建设的整体质量。对要使用的材料要进行全面的监察，坚决不使用不符合标准不适用在建房屋工程的材料。在整体的实施过程中要进行综合且系统的管理，采购人员要对所购物料进行检验，也要提高他自身对物料质量的鉴别水平。然后也要及时掌握物料的各类信息，有效的进行材料控制，从而也可以降低其生产成本，双管齐下。
3、房建工程后期控制措施
不仅在施工过程中要进行全面、系统的检查控制，在一线施工系列工作完成后，还要进行验收工作，对整个项目的质量进行检验和审核。验收工作也不限于施工总单位，施工企业自身审查完毕以后，收货客户也需要使用专业的团队或人员进行检验，对各类细节以及现状进行自己监察，确保整体工程是符合合同的要求，符合客户的要求以及符合国家法律。在所有检验完毕过后，确保没有任何问题以后，才可以正式投入使用，另外，参与检验的人员要对检验工作进行详细的记录以及内容整理，做好备案留底，准备好总体报告或者总结以供日后查阅。
4、提升施工人员的管理与控制意识
在实际的房建工程施工质量管理与控制过程中，一线的施工人员是保证施工质量的关键，而保证一线施工人员施工质量的关键就是建筑施工领导者和组织者的管理方式。因此要想提升房建工程施工质量的管理与控制水平，就需要不断的提升施工人员和管理人员的质量意识和专业素质。在实际的建筑施工过程中,尤 其是对于一些重要的施工部分，必须要求施工人员持专业的岗位证书上岗，严格的按照相关规定进行施工操作，杜绝违规操作现象，避免出现房建工程施工质量隐患问题。其次要不断地提升房建工程施工管理人员的质量意识和专业素质，保证每一个管理人员自身较强的专业知识和技能，都能够真正符合房建工程施工质量的要求。只有这样才能够对房建施工人员形成约束，更加明确整个施工团队人员的义务和责任，保证整个施工队伍中的工作人员都能够在自己的岗位上发光发热,，从而不断的提升我国房建工程施工的效率和质量。
结语
总而言之，房建企业想要有效的提升自身的市场竞争力，就要注重不断地提升对于房建工程施工质量管理与控制工作的水平，只有这样才能够真正的保证房建工程施工的质量。同时，要加强对一线工作人员的技能培训，要全面提高房建工程质量管理与控制的水平，从而更加平稳的增强房建工程对我国经济发展的支持力量。
参考文献
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[3] 邵筱顺.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].低碳世界，2014，（07）：141-142.
论文作者:张俊
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建工论文; 质量论文; 材料论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 工作论文; 管理人员论文; 《建筑实践》2019年第11期论文;