摘要：在经济高速发展的推动下，建筑业也在蓬勃发展，与此同时，人们对建筑工程的质量要求也越来越高。只有严格控制建筑工程质量，才能避免建筑工程在建设和使用过程中出现问题。本文首先阐述了建筑工程施工质量的特点，然后讨论了建筑工程施工质量控制原则，最后重点分析了建筑工程施工质量控制的要点，以供参考。
关键词：建筑工程；工程质量；控制措施
一、建筑工程施工质量的特点
与一般的产品质量相比建筑工程质量有一些较为特殊的点：受影响的方面比较多、不轻易被发现、终检操作较为困难、较大程度地影响社会环境、项目建设周期教长。
1、受影响的方面比较多
建筑工程质量受到多方面因素的影响，不仅仅包括客观因素，还包括主观因素，主要体现在图纸设计、建筑材料选择、外部环境、机械设备管理、参与人员的素质等方面，不同的人员参与建筑工程会对建筑工程的质量产生很大的影响。综上所述，它具有受影响因素较多的特点。
2、不轻易被发现、终检操作较为困难
目前建筑工程存在表面看基本没有问题，而实质上混凝土和钢筋都存在着隐患的质量问题，这些问题在终检时很难运用肉眼检查出来，甚至运用相关仪器也难以查出，这些给终检带来了相当的困难。
3、较大程度地影响社会环境
与建筑工程各个环节有密切联系的不仅仅是建筑的使用者，而是整个社会。建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活和社会的可持续发展。
二、建筑工程施工质量控制原则
1、将安全与质量永远至于第一位，保证项目获得使用者的好评
建筑项目在施工阶段，项目建设方的满意程度应当是建筑项目质量的主要方面，特别是项目监理方与项目建设方对项目质量所提出的意见及相关建议需要得到施工方的充分重视。针对某些存在质量问题的工程，建设方与监理方有权利进行一票否决，无论是什么样的施工项目的进行都需要在保证优良质量的基础之下开展施工。
2、需要坚持“以人为本”
施工项目质量的决定性因素在于参与项目施工的各个工作人员，因此在进行建筑项目质量控制相关工作的时候，需要坚持“以人为本”这一原则，将所有参与项目施工的工作人员的积极性与创新意识都调动起来，增强所有施工工作人员控制项目质量的责任意识，提升施工工作人员的施工技术与业务素质，防止项目质量由于施工工作人员这个因素的影响而有所缺失，保证施工质量。
3、做好事先预防工作
事先预防工作实质上就是把建筑施工项目质量控制相关结果控制工作提前，将预防工作放在施工之前与施工过程中，并实行有效的预防策略来保证施工项目的质量水平。
4、坚持守法、科学合理
在建筑项目质量控制阶段，无论是谁和建筑项目进展相关的工作人员在进行质量问题处理的过程中，都需要坚持以事实说话的客观精神，并以公正、科学合理的处理态度作为解决问题的态度，要以国家相关法律法规为基础，坚决打击歪风邪风。
三、建筑工程施工质量控制的要点
1、健全质量保证体系
施工单位必须建立健全质量保证体系，并制订相应的措施，确保质量保证体系的良好运行。项目部的主要管理人员应识广精干，一专多能，以责授权，尽职尽责。尤其是质检人员，应有一定的专业知识和实际操作技能，熟悉工程项目的质量控制重点。根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人，各负其责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时制订必要的操作规程和质量检查制度，认真执行“三检制”，用制度约束施工人员的行为。通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施，开展全面质量管理，确保质量保证体系的良性运行。
2、严格施工组织设计
施工前，项目经理部应根据工程的具体情况、施工机械和劳动力计划，编写详细地施工组织设计，做到切实可行。施工中，将施工组织设计当作一个指导性文件，严格按照施工组织设计的要求去做，将工程的实际进度与计划进度相对比，及时解决施工过程中出现的各种问题，及时调整施工方案。通过调整，选择合理有效的施工方案，建立以项目总工为首，专职质检人员为主，以质检员和施工员为骨干的质量管理队伍，实行逐级检查逐级签字制度，将工程质量问题消灭在萌芽状态，确保工程建设质量和进度。
3、控制施工工序
施工工序质量是形成施工质量的必要因素，为达到“预防为主”的目的，将工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强施工工序的质量控制。严格遵守工艺流程，控制工序活动条件的质量，检查工序活动的效果，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。
4、做好施工现场管理
有了德才兼备的项目经理，组建了强有力的项目经理部，最终目标就是抓好施工项目的现场管理。施工过程中，搞好各工序之间的控制，进行进度和质量控制，完善现场检查和验收程序，自觉接受监理、建设单位和质量监督机构的监督和检查，确保工程建设质量。只有抓好工程项目的现场管理，确保工程项目质量优良，才能保证施工单位获得较好的利润。
5、把握施工关键环节
质量控制是建筑工程建设的关键，要把握好人力、材料、机械设备等关键环节，进而控制工程项目的质量。工程开工前，针对工程项目的具体特点，对施工人员进行专业技术培训，建立岗位责任制和激励机制，改善劳动条件，提高工作人员的积极性。从材料的采购上，掌握材料的质量、价格、供货能力等信息，对进场材料的合格证和材料化验单进行检查验收，严格把握材料的质量。合理选择施工机械设备，充分发挥机械设备的效能，做到人与机械之间的合理搭配，控制好施工机械的使用，更好地控制工程建设质量。
6、严把工程验收关
施工单位在施工过程中，要严格按照基建程序进行工程质量自检，严格执行“三检制”，自检不合格的工程不报请监理验收，自行返工处理，直至工程质量合格为止。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程及时进行报验，未经监理认可，不进行下道工序施工。严格按照验收规程进行自检，及时进行资料的整理，严把验收关，为工程竣工验收提供条件。
7、注重资料的整理
建筑工程建设资料是工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到工程竣工验收工作的进行。施工单位在施工过程中，认真进行资料的收集和整理工作。现场检验完成后，及时形成资料，及时上报监理单位。施工单位必须建立基本资料和技术档案，建立和完善资料贮存、调用、传递和管理系统，各种资料分类登录和存放。健全施工日志、大事记、项目进度记录和专业技术记录，定期对施工记录进行整编。严格按照规范、规定、监理要求和施工合同开展工作，对工程施工过程中产生的各种信息进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的维护、管理提供条件。
结束语
总之，在质量控制过程中，由于情况复杂多变，一旦某一个环节出现问题，就将产生很大的质量问题，所以要加强过程控制，提高现场施工人员的责任心，时刻绷紧质量生产的弦，全面考虑各种不利因素，综合采取各种控制措施，保证施工质量。
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[3]李宏超.建筑工程施工技术及质量管理探讨[J].建材与装饰：下旬，2013（1）：92-93.
论文作者:陆梦婷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
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