摘要：随着我国经济的快速建设，广大人民群众的经济水平也获得提升，对于居住环境的要求日益提升，尤其对市政工程的关注程度日益深化。当前，市政工程的施工质量是关系国计民生的问题，也是城市形象的名片。故此，强化对市政工程的管理力度，成为相关部门的重点工作。本文首先阐述了加强市政工程管理工作的重要性，然后针对市政工程管理工作中面临的问题进行了分析，最后提出了有效地应对策略，望对业界人士提供有效的参考。
关键词：我国；市政工程管理；问题；对策
前言：科学技术的迅猛发展推动了城市化建设进程，让人们的生活方式发生了更大的改变，提升了人们的生活质量。而与之配套的市政工程建设也在人们的高度关注中快速建设，给人们的生活和工作带来了较大的便利。强化对市政工程的管理力度，为人们营造一个优质的居住环境，提升人们的生活质量。
1加强市政工程管理的重要性
在城镇建设脚步逐步加快的过程中，市政工程管理工作的高效落实可以有效保证城镇结构的科学合理化，促进城镇建设结构的完整性。市政工程的建设关乎这广大民众的生活环境，其中一些基础设施是提升民众生活质量的关键。可见，加强市政工程的管理，对于维护人们生活品质，提升幸福指数，维护社会稳定具有积极作用。在城镇居民的生活中，通过园林工程内的健身设施，提升自己的身体素质。在优美的园林中可以让身心得到放松，更好地疏解日常工作和生活的压力，让人们在闲暇时间内享受生活，让其身心得到更好的滋养。高质量的道路工程可以保证人们的出行安全，提升其外出的安全感。由此可知，市政工程的高效落实对于保证人们拥有健康稳定的生活环境，幸福的生活态度具有重要意义。所以，加强市政工程的管理力度，成为相关部门的重要工作。
2 市政管理工程中的问题分析
2.1 缺乏科学管理意识
当前，市政工程管理工作在具体的工程中执行力度差，管理效果一般，究根结底是因为管理部门没有较强的质量管理意识，影响到工作的具体落实。首先，在市政工程的建设过程中，使用单位没有严格按照施工方案落实工程建设。因为对于整个市政工程的质量管理管理部门没有一个统一的管质量理规划，所以针对工程中的材料管理、施工技术管理、进度管理、人员管理方面没有形成科学的管理方案或者管理制度，甚至会出现管理部门随意改动施工方案的严重问题，留下了巨大的质量隐患。其次，在市政工程的材料管理工作中，没有进行严格地质量把控，导致没有形成一个坚实的材料质量基础，对于后期的工程建设具有极大的影响。甚至有的采购人员会利用采购权力为自己谋私利，给施工单位的经济效益造成了严重的影响。最后，施工单位的质量监督的监督工作不到位。间断管理部门针对自身的监管责任没有明确认识，且在具体的施工材料的检查环节中，没有良好把控施工进度和施工流程，尤其是竣工工程的后期没有进行严格地验收。甚至施工单位的监督部门不能严格落实监督工作，流于形式，没有从根本上重视质量监督工作，对于提升工程的质量来说具有不利影响。
2.2 建设单位管理不足
通常情况下，市政工程会承包给施工企业，但是因为存在众多暗箱操作，建设单位没有强化监管力度，某些缺乏施工资质的施工企业参与建设，会严重影响整个工程的高质量建设。此外，在市政工程的建设中，也会因为建设企业过分侧重经济效益，而忽视工程质量建设，导致工程具有较大的质量隐患。首先站在建设单位的角度看，为了获得更大的经济效益，会在一定程度上放松管理力度，降低对材料质量等的管理水平，某些员工谋私利的过程中严重损害了社会大众的利益。其次，众多单位缺乏强有力的核心管理力量和技术力量，也在一定程度上降低了对整个工程的管理标准，没有较强的企业凝聚力和向心力，不能有效统一所有施工人员的工作观念，为低质量的市政工程埋下了隐患。可见，强化企业建设施工管理的力度，建立管理核心，成为当前施工企业的工作重点。
2.3工程设计方案问题
在众多的设计单位中，因为缺乏完整的管理体系，项目经理没有积极监督设计单位的工作，导致设计方案缺乏一定的科学性。甚至会将更多的建设问题归因到客户身上，来获取额外效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然具有设计方案，但是在施工组织工作中，相关单位没有展开科学组织，导致众多工作出现施工冲突，不能有效保证工程的建设。
3加强市政工程管理的策略研究
3.1 加强工程质量管理意识
实际参与施工的工作人员大多文化水平较低，对于以上讲述的施工质量管理意识单薄，所以要加强对基层工作人员的施工质量管理的意识，并进行定期的专业培训，结合实际施工进行举例说明，深化培训力度，不断提升其实际操作的技术水平，对于整体工程的健康有序的实施，以及市政建设工程的质量提升很有帮助。此外，参与建设的政府单位、施工单位、监理单位也要进行质量管理意识的强化，可以通过定期的培训和教育提升其思想意识，更好地执行和落实相关管理工作，尤其管理人员。其次，针对基层员工的质量管理意识也要进行强化，将质量管理工作落实到每一个员工，全员参与，更好地保证管理工作的高效开展。
3.2 强化施工单位的监管力度
在市政工程的建设中，强化监理单位的监理力度，成为有效保证工程质量的重要措施，所以，积极建设监理团队，提升其团队专业能力，包含专业能力和职业素养，公正落实工作职责，严格审查每个环节，及时杜绝不良现象，保证监理功能的充分发挥。
3.3 提高对施工人员的管理施工
针对当前市政工程人员专业能力参差不齐的问题，相关部门要强化对在职员工的管理，对其专业能力以及思想水平进行定期的培训和交流。首先针对当前员工的专业能力进行考核，根据考核成绩制定科学的培训计划，提升施工团队的整体水平。此外，针对施工团队的文化建设也要积极落实，实现管理与员工之间的互相沟通，了解其思想动态，及时纠正错误思想观念，保证团队建设和发展目标的统一，给与每个员工充分的关注和帮助，形成强大的凝聚力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。还要将先进的信息技术手段融入管理工作中，提升整体的管理效率，贴合员工的生活。
3.4提高设计单位的设计能力
市政工程是关乎国计民生的重要工程，尤其是设计工作的科学与否，直接关系到后期工程的建设质量。在施工前期，要综合施工材料、施工技术、施工设备等多方面的因素，实现资源的高效利用，充分发挥资源价值。并在施工现场勘测数据结果的基础上进行设计。此外，通过层层审核确定设计方案之后，要与施工队伍之间进行全面地技术交底工作，全面了解工程中的施工重点和施工难点，对工程施工中可能遇到的问题提供必要的技术指导，保证施工的顺利开展。相关部门要对市政工程设计工作进行全面的监督和管理，保证设计方案与实际情况的契合。
结束语：
综上所述，在市政工程的建设中，工程管理工作要渗透到施工设计、施工质量、监理管理、人员管理等多方面，保证工作的高效开展，促进市政工程充分发挥其社会效益，服务广大民众。
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论文作者:颜小渐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/21
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