浙江腾头园林股份有限公司 浙江宁波 315100
摘要：市政工程是关系到国计民生的重要工程，从城市主干道到街巷小路，市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。改革开放以来，在经济浪潮的带动下，我国在市政工程建设方面取得了很大的成就。为了更好地满足社会对市政工程的要求，作为施工现场的管理者，我们应当不断学习，努力提高施工现场管理工作水平，促进市政工程施工建设的顺利进行。本文分析了市政工程施工现场管理存在问题与对策。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；措施
随着市场经济高速的发展，城市化的建设也需要与时俱进。市政工程作为城市化建设的基础，在城市化不断发展壮大的过程中，地位愈发重要。加强市政工程的施工现场管理可以保证施工的质量。
1市政工程施工现场管理重要性
市政工程是一座城市的标志性建筑，它从动工那一刻起，就备受社会各界的关注，市政工程的施工现场更是成为焦点。加强施工现场的管理，可以为市政工程安全和质量提供保障。市政工程的施工现场通常比较复杂，如果建筑材料随意摆放或者大型机械设备随意停放，会给工程施工带来安全隐患；施工人员在施工过程中，如果不遵守施工现场管理制度，极有可能会出现违规操作，不仅会影响工程质量和进度，还会给自身安全造成威胁。施工现场是井然有序还是杂乱无章，这不仅关系到施工现场的管理问题，更是一个企业的形象问题。注重施工现场管理，可以帮助企业树立良好的形象，提高企业的声誉，进而增加企业的经济效益和社会效益。由形象和信誉良好的企业来完成市政工程，可以增强市民对市政工程的信心，提高政府的威望。由此可见，施工现场的管理工作是整个市政工程的重要组成部分，它不仅关系到工程的进度和质量，而且对企业和政府的形象有着直接的影响。
2市政工程施工现场管理中存在的问题
2.1市政工程施工管理控制机制不健全
当前，造成市政工程质量达不到预期要求的主要原因是，市政工程施工管理控制机制不健全。在建造市政工程的公司中，受劳动力成本过高影响公司收益的原因，建筑公司往往会削减管控人员数量。受这个原因影响，其内部根本就组成不了完整的管理控制机制，造成管理成效很大程度下降，进而对管理控制工作的积极性产生不良影响，无法切实发挥管控作用，最终影响市政工程的正常施工。
2.2施工人员专业素质差
许多建设施工现场的施工人员为基层人员，他们缺乏对施工现场的整体认识，没有专业的技术及强烈的质量意识，甚至对自身的安全防护意识也相对薄弱，专业素质及综合素质相对较差。另外，许多施工单位的施工人员多为外来务工人员，存在较大的流动性，这也会对施工质量产生不良的影响。
2.3施工所用材料很难达标
市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理；保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。
3加强市政工程施工管理措施的分析
3.1健全施工管理控制机制
拥有健全施工管理控制机制的中标公司，不仅能够对整个施工的过程有一个良好的工程指导，还能够科学安排财力、物力以及人力，节省成本，科学的利用每一份资源。因此，在健全施工管理控制机制的过程中，首先应该做到管理责任制度，施工过程管理的每一步，责任到人。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有通过责任到人的制度，才能使每一个管理人员都能够知道自身的管理任务是什么，管理的主要内容有哪些，然后才能够提升其管理的效果；其次，在管理控制的过程中，还应该注意对施工工程细节的把控。切实保证管理制度不存在较大的遗漏，保障每一个管理任务都具备相应的管理制度约束；最后，提升管理控制人员工作的积极性，可以通过建立相应的奖励激励机制，来提高相应管理人员的工作积极性，进一步的存进施工管理人员在其位、谋其政。
3.2积极开展培训活动，提升职工素养
员工职业素养的高低，是影响项目实施质量的又一大因素，也是引发道路桥梁施工管理过程中产生问题的导火线之一。相关部门应积极开展培训活动，针对职工的安全意识、专业知识技能、管理水平等方面的能力，有针对性的、定期或不定期的开展相应的培训活动，针对特定的部门和职位，设置安排专门的培训计划，从而不断提升职工素养。职工素养的提升，不仅有利于施工企业内部工作效率、工作质量的提升，也有助于减少人为因素对项目实施过程中的不利影响。
3.3施工材料管理
市政工程材料的管理会直接影响工程施工的质量和效益，然而在具体的施工过程中存有施工现场管理混乱，对施工的材料管理混乱的现象。由于管理不当，致使部分人员在施工材料上偷工减料、以次充好，致使市政工程的质量无法保障，此外，还使部分人员养成了乱丢、乱放等浪费材料的现象。因此，我们应该对市政工程的材料加强管理，具体应做到以下几点：一是，现场管理人员应该严格按照相关的规范要求对材料采购环节进行控制和管理，禁止不合格的材料进入施工现场，要确保建筑材料的质量达标。二是，要对材料进行科学的管理，要对施工现场的材料进行定期的审查和检验，并及时报检于甲方、监理单位。三是，要对原材料进行合理分类，确保其能够被存放整齐，避免原材料乱丢、乱弃现象的出现，还需对发放后的材料加强后期的追踪和清验工作。
3.4对现有的技术进行改进并研发先进的技术
一个先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用，有先进技术的支持，企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展，人们对施工水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的市政工程的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足市政工程的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，市政工程一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者，最强者。
4结语
这几年来我们国家的经济飞速发展，人们的生活水平也在不断的提高，建筑业发展的更是突飞猛进，人们的审美方向也都发生了改变。这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值，也应该在外形美观上有所突破，这些都说明了市政工程施工管理的重要性，不仅仅关系到工程的质量问题，甚至也影响着企业的经济利益。因此，我们必须强化管理工作，建造出高质量的市政工程，这样一来才能保证各方的利益，也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高，促进我们国家市政工程的发展。
参考文献
[1]李袁.市政工程的施工现场管理控制措施[J].中华建设,2016,(7):116-117.
[2]宋斌.探讨市政工程施工现场管理弊端以及有效对策[J].工程技术,2016,(37):79-79.
[3]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017,(4):170+189.
[4]刘平.市政道路工程中施工现场管理措施分析[J].江西建材,2017,(03):185，189
论文作者:韩抗红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/19
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 材料论文; 质量论文; 过程中论文; 企业论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;