摘要：机械设备保持良好的工作性能，需对其进行及时地保养维护和科学合理的管理，使机械设备得到合理的施工，保证机械设备的利用率，保障工程的施工进度和经济效益。目前，我国传统的施工机械设备严重的制约了路桥工程的发展建设，但是在短期内淘汰所有传统机械更换先进的机械设备是不现实的，这需要过于雄厚的资金为后盾。所以，在现阶段做好资金使用和先进机械设备更新换代的过渡是问题的关键所在，这就要求各个企业能够强化机械设备的管理，挖掘潜在的效益。
关键词：工程机械设备；管理现状；管理对策
1引言
在施工过程中，机械设备的自动化水平较于过去有很大提升，同时管理难度也越来越大。工程机械设备的管理需要完成一系列细致的工作，为了将工程机械设备的损耗降到最低，也为了尽可能延长设备的使用寿命，探讨工程机械设备管理的方法。
2工程机械设备的优点
作为机械化时代的产物，为了使工程作业的进行更加高效方便，人们研制出各种工程机械设备。工程设备在工程作业过程中更高效、方便，能代替人力完成一些以往不能完成的工作。工程机械设备在某些危险场合可以代替人力进行工作，这在很大的程度上提高了工程作业人员的安全性。在安全和高效的同时，工程机械设备还兼有高经济效益的优点，工程机械设备自动化程度高，进行工作不知疲倦，工作力度和强度都有了保障，人力大为节省，在很大程度上缩短了工期，从这些方面来讲，工程机械设备对经济效益的提高有很大贡献
3工程机械设备管理现状
3.1未建立起完善的管理体系
从目前来看，无论是采用哪种管理模式都存在同样的问题，即管理体制不完善：如果采用建筑企业总部直接管理的模式，由于工程项目分布在不同的地方，会出现管理与实际工程脱节的现象；而采用建筑企业的具体工程项目部管理的模式，工程项目部会为了加快施工进度或是其他原因疏于对机械设备的管理，还有一部分工程项目部缺少专业的机械设备管理人才，这样就会在一定程度上增加工程项目部的资金用量，导致机械设备管理效率降低。尽管运用工程项目部进行机械设备管理比建筑企业总部效果要好，但是也有一定弊端，大部分工程项目部会为了减少资金使用量导致管理比较混乱。
3.2工程机械设备配置不合理
建设工程的发展对项目的建设速度和质量提出了更高的要求，工程机械设备的更新换代速度加快，施工企业已有的设备不能满足施工需要，要及时配置新的机械设备。对设备的配置方法选择不合理，未进行细致的工程经济规划，如花费数百万购买价格昂贵的施工设备，但实际使用频率低，造成设备的搁置，而对一些需要长期使用的设备又采用租赁的方式，总共花费租金甚至超过购买设备的资金。受设备市场调研不充分、采购流程不规范、采购人专业能力不强等因素影响，导致购置的机械设备质量不达标。
3.3机械设备检修养护不科学
一是对工程机械设备的检修养护管理不足，。由于工程机械设备的检修养护管理不足，很可能导致一些机械设备的工作效益不高，甚至带来工程质量问题；二是对检修养护管理工作缺乏有效的监督，导致缺乏工程机械设备有效的检修养护，再或者出现检修养护效果不佳等现象；三是缺乏信息化的管理手段，我国对于工程机械的管理仍然以传统人力管理方式为主，而很少积极利用信息技术对工程机械进行信息化管理，导致对工程机械设备的管理效率不高。
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4工程机械设备管理对策研究
4.1完善管理机制，规范管理行为
对建筑企业来说，要想提升管理的效率，首先应根据自身企业的特点与发展需求构建起长效的管理机制，只有这样才能对机械设备进行科学有效的管理。在构建起完善的管理机制后，管理人员应根据工程的实际情况进行全面管理。例如，对工程的类型、工程的规模以及工程所在地的自然、地质环境等进行深入了解，掌握这些基础情况后来选择工程机械的类型、型号、数量以及管理维护措施等，科学规划、科学管理。做好施工现场的机械设备管理工作，对机械设备的使用情况、操作程序等进行随时检查，看是否符合相关的规定与标准。管理人员还应结合以往的管理经验，在做好日常维护与检验的过程中同时做好机械设备运行情况的记录工作，作为日后管理的参考依据。
4.2优化设备配置，降低管理成本
工程机械设备由于长期的使用消耗，其性能有一定的寿命期限。当机械设备老化后，频繁发生故障导致维护成本逐渐升高，要及时进行更新换代。规范设备购置工作，采购前结合项目工程量、施工条件、质量要求制定详细的购置计划，结合机械设备的价格和使用频率进行分析，确定租赁或购买的配置方式。租赁机械设备时要核算维修养护成本，降低管理成本。购买机械设备时要进行广泛的市场调研，选择信誉度高的供货厂家，规范采购流程，加强对采购人员职业素质的培养。
4.3注重有效检修和养护工程机械
第一，全面落实检修养护管理。在对工程机械进行检修养护应该严格遵循“事前”原则，在使用工程机械之前，工程机械管理人员或者相关施工人员要树立检查养护意识，确保所使用的工程机械能够正常运行。第二，应该注重对工程机械故障进行后续处置科学化管理。当工程机械设备出现故障以后，就需要工程机械专职管理人员及时地对存在问题的机械进行修理，确保存在问题的机械设备能够得到及时有效地解决，正常运行。第三，建立信息化的管理体系。在运用机械设备管理系统对工程机械设备进行管理时，要对每台工程机械设备进行编号，系统对所有工程机械的运行状态、性能参数、检修维护情况进行统计，同时对每一台工程机械实行24小时监控，当工程机械出现问题，就可以向控制中心提供出现问题的工程机械的详细信息，控制中心的管理人员则根据该系统所提供的信息，对存在问题的工程机械进行及时的检修和维护，从而提高对工程机械的检修养护管理效率。第四，进一步细化保养工作。电瓶是施工机械正常工作的重要部件，电瓶维护不好会使电瓶寿命缩短、容量减小，造成设备起动困难或不能起动。加之现在越来越多工程机械的发动机采用了高压共轨技术，所以对电瓶和充电发电机的要求更高。一般电瓶的日常维护做到以下几点即可：保证连接线牢靠、电瓶外表清洁、电瓶盖的通气孔畅通，同时保证电瓶使用过程中无污物。液压系统的保养。液压系统是施工设备动力传递的重要通道和各功能动作的控制通道，是施工设备性能的重要标志之一，也是设备出现故障后比较难以处理的一个方面。液压系统产生故障的原因除了液压部件本身的正常磨损、质量缺陷这些因素外，最主要的原因就是日常维护不当和操作使用不当造成的。液压系统出现故障后，往往需要结合液压部件自身的功能和结构、液压回路内的其它相关液压部件、电气控制原件等做系统的分析，通过测量、分析、判断，才能最终确定故障部位和原因，排除故障。
5结束语
当前我国工程的建设规模正不断扩大，相应的在施工进程中对现场设备的管理问题也逐渐突显，进而影响工程整体的建设质量与安全。对此施工单位就需要强化对现场机械设备的管理力度，通过优化机械设备的配置与改进对操作人员的培训等控制手段，推动相关现场设备管理制度与机制的建立，以此提升工程的实际施工质量与建设效率。
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论文作者:卢涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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