摘要：随着现代信息化技术的不断发展，计算机技术也在各行各业当中被广泛的应用。在建筑行业当中，从工程设计到后期维护当中每一个环节的管理当中，计算机技术都显现出了非常重要的作用。对其加以良好的应用，能够有效提升工程施工质量和施工效率。虽然经过多年的实践，我国在建筑工程管理的信息化方面已经取得了一定的成绩，不过怎样对其加以更为高效的利用，依然是广大从业人员需要积极解决的问题。
关键词：建筑工程；信息化；管理策略
一、当前我国建筑工程信息化管理现状
1、信息化意识欠缺。虽然我国大多数建筑企业都意识到了工程管理信息化所具备的重要性质，不过在管理实践当中，因为管理人员信息化技术理论知识和实践经验的欠缺，而且企业也没有针对管理人员实施良好的培训，导致信息化管理的效率极低。而且就整个建筑行业来说，专业管理人才还较为贫乏，企业所聘用的管理人员对于信息化认识的程度还不够高，并没有意识到自己工作对建筑工程的重要性质，致使管理质量长期得不到改善。
2、管理观念落后。就我国建筑行业整体情况来所，传统的管理理念仍是广大建筑行业工作人员的主流思想，绝大多数管理工作人员在进行管理工作的过程当中还是显得墨守成规，并没有真正做到与时俱进，阻碍了工程管理信息化的发展。不过，这种情况的普遍存在，已经无法符合建筑行业在信息化管理方面的迫切需求，工程管理工作无法呈现出良好的效率，给企业的市场竞争力形成了损害。
3、管理信息化水平低下。我们国家的建筑行业在工程管理信息化方面的发展还处在一个较为初级的阶段当中，实际应用还不够纯熟，而且相关基础设施以及专业化管理人才都比较欠缺。最为重要的是从企业高层管理人员，到信息化管理人员，再到施工人员对于管理信息化形成的重视程度都不高。在建筑工程的管理信息化当中，应用的各种机械设备、软件、工艺、技术还都在磨合当中，通常无法真正的将其应有的作用发挥出来。建筑工程在管理信息化方面的发展也受到了严重的阻碍，发展速度极其缓慢。
二、信息技术在建筑工程管理中的作用
1、有助于提高建筑建设的精准层次。在建筑师规划好图纸后，在现实的建设中总会存在一些因抽象的平面结构，而导致建设过程中因想法的分歧而导致的一些偏差。像建筑信息模型 BIM，就在信息技术的依托下脱离了图纸的束缚，以 3D 视觉效果将模型立体化呈现，就极大程度提高了建设的准确性。
2、有利于承包商统计并简化预算。信息技术模型在形成三维图纸的同时，也会对建筑用材的要求以及数量进行分析与统计，能够给予造价工程以很大的便利与帮助。
3、有效避免建设设计冲突。BIM 建模会对各部分执行碰撞检查，以确保设计是可行的，极大减少了建筑过程中的失误，并能有效应对建筑设计改变的需求。
4、实现绿色环保的建筑耗能。顺应可持续发展潮流，建筑行业提出了智能建筑，绿色建筑等一系列节能模式，并有像 DDC，BMS 一类的节能系统，能够有效的对建筑的内外能耗都实现大幅降减，在绿色环保的前提下，还能够结合新型人工智能加快实现智能化，自动化家居建筑的步伐。
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三、建筑工程管理信息化发展策略
1、国家要加大对建筑信息技术的推广。我国政府已经开始用财政加大了扶持力度，并在一些地区的建筑行业取得了一定成效，但大部分地区的技术水平还远远不够。政府应该转变扶持方式，变输血为引领，以建筑国企为基本，建立开发技术研究所，集中投资开发建筑信息技术新模式，取得成效后施行企业集聚，激起建筑行业对信息技术所带来的效益的积极性，集聚加快模式转变，技术研发，有利于提高该地大部分区域的技术水平。
2、要加快建筑行业施工向新模式的转变。要对建筑规划的模式进行更新，要建立起一套兼顾甲乙双方或是涉及建筑的多方的意见及利益的系统，可以充分地考虑到各方的对于建筑各个地方的要求，以便对这些要求进行统筹兼顾，可以在建筑模型三维化的基础上进一步对资源实现科学管理，例如在建设某项市政工程中，政府所委托的建筑公司以及政府本身在建筑中的局限与要求展现在系统中，政府的各项对建筑的要求以及建筑公司在实地勘测中的现况局限性以及可发挥处，在第三方的监控系统中可以得到统筹完备，兼顾双方要求与利益，改变建筑规划的旧模式，从而在建筑智能化，节能化，绿色化的道路上迈出一大步。
3、对建筑工程软件的功能进行创新。现阶段的建筑管理软件，像中国建筑学会研发的国内使用最为广泛的 PKPM，是涉及多方面的管理软件，例如像建筑模型的构建，目前以计算机提供模本，结构师对模型依据现实情况进行构建，有人提出过将人工智能进行引用，对人工模型实现优化，或是自主构建模型，许多专业人士进行反驳。尽管如此，但也可以对模型的构建过程推出一种新型的理念，既然无法实现优化补充，那么可以在充分发挥结构工程师的创造力与想象力的前提下，创新软件的纠正与模板创新的功能，打破建筑模型构建的步骤固有模式，结合工程师的创造力与计算机软件的严谨细致，有序组织模型规划步骤，是信息技术在建筑管理中的一种补充与完善，也能使工程师们在各种不同的建筑中更好地发挥自身的创造力与想象力，规划出更好的模型。总之，研发部门要时刻掌握市场动向，努力寻找现代软件中功能的缺失，并朝着建筑软件更新与创新的自主研发道路上越走越远，越走越稳。
3.1系统平台建设的推动。在建筑工程管理工作当中实现信息化，主要是为了让企业能够维持良好的信息来源，继而更好的对市场加以拓展，实现成本投入的降低，让企业获得更为良好的市场竞争力。要利用信息技术在实施信息化管理的过程当中，构建信息化的系统平台，给管理工作人员供给出能够实现良好交流以及协作的一个平台。对系统平台的构建可以让建筑企业内部、相关政府部门等实现资源的共享，大家交流以及合作的机会更多，使得管理效率不断提升。只有各部门之间形成良好的配合，才能够实现管理成本的降低，继而提升经济效益，对建筑企业今后的发展十分有利。
3.2软件开发。在信息化时代当中，各种科学技术更新换代的速度是非常快的，企业若想长期在激烈的市场竞争当中占据一席之地，需要对管理设备以及软件等加以不断的更新，这也是切实提升管理水平最为重要的一种手段。对工程施工质量、施工进度、工艺以及技术控制等相关软件加以开发和利用，可以有效的推动工程建设过程当中各项工作的进行，提升工程建设整体效果，不断提高企业在管理信息化方面的水平。
4、人才队伍建设的加强。推动企业发展最为关键的一个因素就是人才，而在工程管理的信息化当中更是需要用到大量的专业技术人才。所以企业需要在对管理信息化加以构建的过程当中，结合企业自身的发展状况，同时针对信息化以及管理双方面的需求，培养出具备较高综合素质的专业人才。企业需要定期组织信息化管理人员参与专业知识和技能的培训活动，有效提升企业整体管理能力。
结束语
总而言之，在建筑工程当中对管理信息化加以高效的利用具有非常重要的现实意义，能够有效的促进工程施工质量、施工效率以及施工安全的提升，同时实现成本投入的降低，为企业提供出更好的社会效益和经济效益。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国建筑行业发展的实际情况相结合，创建一套符合我国国情的建筑工程管理信息化体系，为我国建筑行业长期保持健康的发展注入源源不断的动力。
参考文献
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论文作者:张兴国1,王秀存2,张新旺3
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/24
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