摘要：目前，随着社会经济的发展和国家产业结构的调整和能源结构的调整，我国电力市场火爆，从国网公司到各地的国网省公司，都在兴建自己的电力工程项目，提高电力产量，来适应巨大的用电市场。目前绝大多数的电力工程施工安全管理不到位，安全施工思想懈怠等问题，发生了众多的安全事件。考虑到电力工程施工安全的特殊性，文中对电力安全管理中常见的问题及建议进行了分析。
关键词：电力安全管理；问题；建议
1电力安全管理中常见的一些问题
1.1电力工作人员工作不在状态
安全是人的根本，电力工作人员保持良好的工作状态是保证自己安全的前提条件。如果工作状态不好不仅会影响到工作的质量，更会影响自己的安全。注意力不集中、精神恍惚、是造成安全事故的最主要原因。有的工作人员工作时就因为不注意误入带电间失去了生命。所以，保持良好的精神状态是保质保量完成工作的前提，也是自身安全的保障。
1.2习惯性违章
电力的安全生产要求工作人员要具备很强的责任意识，然而在工作中，有的工作人员却没有按照操作要求来操作，这是很危险的。在工作中养成的不良习惯会导致不好的工作习性，，时间长了，会影响工作质量和效率。习惯性违章不是工作人员有意为之，而是由于习惯自然而然的形成的。而且一些不好的习惯会让同事看到，传染给同事，这是很不好的。
1.3责任落实不到位
电力生产过程中有多道危险工序，只有将生产安全责任落实到个人，才能保证工作的质量，保证工作安全。在工作中，由于责任不明确，好多的事故责任人很难确定，这就严重的影响了工作的质量，有的企业往往实行责任大家均摊的处理方法，严重打击了员工的生产积极性。
1.4电力工作人员无票作业
因为电力操作具有很大的危险性，所以，电力部门严格要求实行有票作业。这样才能保障操作人员的人身安全。如供电所的工作人员没有办理电力操作票就对线路进行抢修，他自己以为停电的线路是安全的，导致变电站的相关人员合闸送电时，该工作人员的触电身亡。通过以上例子，我们可以看出，无票作业的严重后果。
1.5管理不到位
在电力的安全管理工作上，往往会有一些员工因为麻痹大意，或不注重细节，导致管理不能及时的到位，或是一些企业的领导只关注大型的检修和操作工作，忽视了日常的工作管理。然而最容易出现问题的就是这些日常工作，这些习以为常的工作容易让人工作松懈、麻痹大意，再不经意间就违反了工作规程范造成安全事故。人员是管理工作的基础，只有管理人员自身做到认真负责，我们才能更好的去进行管理，电力的安全管理工作更是如此。
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2电力安全管理的建议
2.1对人员与工具加强安全管理
对人员与工具进行安全管理至关重要，通过有效进行人员与工具管理，可以保证操作的规范性，保证工具的质量，为电力安全管理创造有利条件，因此，加强人员与工具的安全管理尤为重要。加强人员与工具的安全管理需要做到以下几点，第一，控制人员的工作形式，在控制人员工作形式的情况下，能够保证人员操作的安全性与可靠性，从而杜绝不安全行为，保证操作的安全性与规范性。第二，开展专业的培训，提升人员的专业素质与操作技能，同时，培养人员的安全意识，使人员意识到电力管理安全性的重要性，使员工端正态度，重视安全，自觉遵守工作规章制度，养成良好的规范，保证电力管理的安全。第三，加强对工具、设备、器具的安全管理，在工作前检查各项设备是否能够使用，是否处于最佳状态，一旦发现问题，必须对其进行及时的处理。除此之外，需要对工作中经常使用的设备、器械进行保养与维护，对潜在隐患进行处理，保证电力企业工作的有序进行。
2.2加强对工作现场的安全管理
工作现场安全管理是安全管理中的重要工作内容，具有重要的作用，由于大多数安全问题都出自工作现场，在有完整管理方案的情况下也无法保证完全按照规范进行操作，因此，加强工作现场的安全管理至关重要。加强工作现场安全管理需要做到以下几点，第一，建立健全的监督管理体系，监督管理是加强工作现场安全管理的关键，通过进行有效的管理监督，做好事前、事中、事后的监督，对事前进行防范，对事后进行改进，在事中做好控制工作，以便监督工作的顺利开展。第二，完善规章制度，通过完善规章制度，可以为安全管理提供依据，做到有法可依，有法必依，保证电力管理的安全性。总之，加强工作现场安全管理，是电力安全管理工作的重点。
2.3制定安全管理措施，明确责任分工
制定安全管理措施，将责任落实到个人是电力安全管理的重点，因此，制定安全管理措施，明确责任分工尤为重要，能够提高工作人员的安全意识。制定安全管理措施，明确责任分工需要做到以下几点，第一，具体问题具体分析，根据电力管理实际情况完善安全管理责任制，将责任落实到个人，使相关管理人员意识到安全管理的重要性，加大重视程度，将责、权、利落实到一处，调动员工工作的积极性，保证在发生事故后可以找到相应的负责人。第二，制定安全责任目标，层层落实，并签订安全责任书，将安全管理工作落实到个人，以便在发生安全问题后，能够及时查明责任，确定有效的解决方案。第三，形成有效的安全管理机制，根据电力管理工作的特点，制定科学有效的安全管理机制，确保安全管理的科学性与有效性，达到理想的安全管理效果。
3结束语
总之，电力施工的安全管理工作，应该贯彻在整个电力项目的进程中。在项目前期要进行相关的安全生产投入预算，保证项目的安全资金投入，在项目施工现场，相关的管理和施工人员要引起足够重视，从细节出入手，切实做好每一项安全工作。随着经济的发展，时代的进步，对电力施工的安全管理必然会有更高的要求，这就要求相关的电力施工工作人员要不断学习，只有这样才能提高自身的业务水平，保证电力施工安全有序的开展。
参考文献：
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[4]赵磊.电力安全管理中常见的问题及对策研究[J].山东工业技术，2016，18：186.
论文作者:周彩金
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/23
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