摘要：市政工程具有工期跨度长、工程量巨大、涉及面复杂等特点，市政工程与城市生产和建设密切相关，确定城市的地位以及对于城市未来的发展具有重要地位，因此，必须从市政工程施工环节的角度，探索市政工程施工技术的要点，以保证市政工程的质量，充分发挥的价值和意义。市政工程建设的基础上，本研究探讨了市政工程建设应坚持的基本原则，同时介绍市政工程建设各阶段施工的关键技术。
关键词：市政工程施工；施工技术；准备；实施；验收；工程质量
技术管理在建筑工程施工的过程中是一个非常重要的工作，市政工程建设范围广泛，施工周期长等一系列的特性，结合建设工程每个阶段的工作内容和工作重点各不相同，市政工程施工技术管理工作提出了更高的要求。施工技术在管理和管理部门之间有着密切的关系，在工程师的领导下，内部的责任制度，建立多层次的技术，以促进统一的领导和管理。
1.市政工程施工技术管理基本原则
1.1市政工程施工技术的经济性原则
市政工程建设在能源、材料、人力、时间、空间等过程中，有大量的消费，如果不进行市政工程施工控制，就会出现严重浪费的环节，从而影响市政工程的整体效益。应该站在节约、高效的起点检查市政工程施工技术的应用，特别是能源消耗，资金消耗大的一部分，我们必须加强技术应用，市政工程建设控制经济成本，提高市政工程建设的效率和有效性。
1.2科学性原则
技术管理要保证规范化、科学化，特别是市政工程建设对机械设备、操作标准等方面的要求，必须严格遵循科学原理。施工技术应用程序必须在创新的过程中，但对于一些新技术不能够再次使用，应于及时淘汰，否则将会存在一些潜在的风险，在正常情况下，当需要新技术的引入，应当测试新方法和新技术，以确保方法的可行性，以确保施工过程的安全可靠。
1.3市政工程施工技术的环保性原则
环境保护是当前的重要目标和任务市政工程建设、使用节能技术在市政工程建设、市政工程建设节能、国土资源、环境保护的应用，市政工程机械化施工技术，现代和智能应用技术和设备，市政工程建设的效率，从而实现市政工程建设环境保护的目标。
2.我国建设项目工程各阶段技术管理控制的现状
2.1重技术，轻各阶段技术管理
很多人都以为，这只是一个项目安全完成的问题，不管它在各个阶段是如何管理的。然而，质量、进度和技术管理三者是密切相关的。三者相互影响，相互制约。因此，在管理成本管理的各个阶段，我们也要注意提高技术水平。相反，在提高技术水平的同时，也要注重城市建设项目的建设。国内工程项目中存在的一系列问题是民营工程项目注重技术管理和轻质量。然而，国有项目更注重质量，忽视技术管理在各个阶段的成本控制。这两家公司应该在成本控制方面。
2.2缺少系统性和全过程各阶段技术管理成本控制理念
国内工程各阶段的技术管理成本控制体系相对较晚，缺乏各阶段技术管理成本控制的管理理念。然而，技术管理与成本管理以及人员参与工程各阶段的管理水平高低不一，文化本质参差不齐。要想提高整体水平是困难的。它还影响工程技术管理的成本控制水平的提高。工程项目中技术管理成本控制的概念已经从国外引进了很长时间，但很多项目并没有注意到整个过程的整个概念。通常市政工程师将他们的精力投入到项目的执行中，但没有注意到决议的规划周期。即使市政工程建设的成本控制是完善的，也无法弥补由于解决方案失败而造成的经济损失。工程会计与设计预算的编制相对比较粗糙，不能用于未来市政工程建设成本的控制。该决议的时间还不到整个项目生命周期的1%，但它对项目所有阶段技术管理的影响达到了70%以上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程的后期工作和后评价通常被工程师们忽略，但这一时期的收集通常为未来的项目提供了良好的参考和经验。自然，从业人员在国内工程类别一般不高，阶段和技术管理人员进行成本管理属于早期，导致技术管理的本质在项目不同阶段的成本管理和专业能力的好坏兼而有之。因此，如果我们想要控制各个阶段的技术管理，我们也应该关注实践者的本质和专业水平的提高。
国内是开展国内家，国家资本相对缺少。因而，国内一向发起树立节省型社会，特别自2013年以来，中央加大对新建和改建“楼堂馆所”的成本控制今后，市政工程施工人越来越谨慎应对固定资产市政工程施工。即使政府市政工程施工项目，各阶段技术管理的审阅也更为严苟。因而，工程项目各阶段技术管理的成本控制在国内将被越来越注重。
2.3三超现象严重
现在，国内工程项目市政工程建设中“三个叠加”的条件是国内固定资产市政工程建设的一种现象。所谓“三超”是指对项目预算的高估，高估的计算，高估的解决。在未来，许多工程单位都没有注意到。一般认为，项目的使用和水平将会得到加强，阶段的技术管理不会太多，但同时，通常会导致腐败和国家资金的流失。随着国家加大对项目项目的审计，工程部门也认识到一系列问题的严重性，并试图阻止这三种超现象。
3.提高市政工程各阶段施工技术管理水平的对策
3.1做好施工前技术管理工作
如何提高市政工程施工技术在每个阶段我们需要遵循几个方面来实现：首先是在市政建设应该是一个合理的施工方案，施工计划是对整个施工过程的规划、建设计划还应该设计到建筑材料，和建筑管理系统。然后需要在建筑施工企业完善管理体系的建设，是建设的关键，建筑的施工管理系统管理系统应充分反映在施工的难点，深入分析管理中存在的问题的施工实践，使用先进的技术，明确施工过程的全部责任，确保施工有序，同时在建设的过程中仍然需要科学的管理规则，施工测量，现场的情况，探索有效的记录，同时还需要微观变化的建设计划系统已经设置，所以在紧急情况下在建设的过程中，它能迅速变化的施工计划，确保施工计划的及时性和准确性。
3.2工程项目的经济评估
经济评价往往是市政工程建设预算完成后的一项重要任务，它不仅是对可行性研究重点的关注，也可以直接比较经济效益。经济评估也分为财政评估和国家经济评估。不同于国内、国外对国民经济评价都可以反映项目经济效益评价目标，目标是更归纳、思考社会效益、环境影响和经济效益的诱导因子。在国内，市政工程师更注重项目的经济效益，这通常反映在财务评估中。市政工程师通常更注重财政评估，只需要看一份财政评估就能使计划更容易实施。然而，随着社会资源的短缺和国际环境的恶化，国民经济评价也得到了重新评价。
3.3施工现场技术管理
施工现场的技术管理是施工过程的技术管理，现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。（1）图纸审查。坚持图纸审核制度，坚持图纸施工。（2）优化计划。修改和优化施工计划或施工措施，包括技术组织、节约成本措施、合理建议等。（3）执行程序。执行规章制度，根据施工计划或施工措施组织施工，保证施工质量和安全。（4）严格的检验制度。严格的施工进度和施工计划的检查，根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。（5）做出记录。保持施工日志，做好施工记录，并进行施工检查和隐蔽工程检查记录。（6）数据收集整理。施工技术资料的积累和整理与施工进度同步。
结论
综上所述，市政工程建设过程中，由于多方面的影响因素，实际的建设往往受环境的限制，因此要严格按照规定的技术标准建设，搞好施工管理，以提高路基的耐久性，确保施工质量。
参考文献：
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[2]郑建英，胡淑香.提高市政工程质量的若干思考[J].科技情报开发与经济，2013（10）.
论文作者:黄晓波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
标签：市政论文; 技术管理论文; 工程建设论文; 阶段论文; 市政工程论文; 项目论文; 成本控制论文; 《基层建设》2018年第1期论文;