摘要：信息技术在土木工程管理中适用性强，不仅能够满足土木工程建筑企业发展诉求，还与市场经济要求相吻合。日常工作实践中，充分发挥信息化优势，有助于提高土木工程管理工作质量及效率，使该过程中的各类常见问题得到有效解决，减少不必要的管理及经营成本。这一管理模式备受土木工程建筑行业青睐，发展前景广阔。基于此，以下对信息技术在土木工程建设中的应用进行了研究，以供参考。
关键词：信息技术;土木工程;建设应用
中国分类号：TU74 文献标识码：A
引言
信息技术对于建筑行业带来的改变可以用翻天覆地来形容，这种改变也使得建筑行业工程建设的发展速度越来越快。建筑工程的信息化管理是一项内容多样、体系复杂的工作，需要考虑各方面因素，所以必须做好各类因素的协调工作，采取科学合理的措施提高管理效率。
1土木工程信息化建设的目标
信息共享是土木工程建设的核心目标，对建筑工程行业的发展具有很大的积极影响。首先，采用信息技术改变传统土木工程建设的模式，推动产业结构升级与优化，使资源配置科学化、合理化。其次，使用计算机远程软件，实现网上办公与信息公开化，为政府监管工作构建一个透明公开体系，提高政府监管部门的工作效率与服务水平，为建筑工程行业的发展创造一个全新的稳定的环境，进而促进建筑工程行业市场朝着公正、健康的方向发展。再次，采用先进的网络技术推动土木工程信息化建设的发展，增强建筑工程的竞争力，同时带动相关企业的发展。
2信息技术在工程建设中的应用现状
目前我国的建筑行业虽然已经开始重视信息化技术的应用，但是在工程建设中信息技术的推进还是比较缓慢的。首先，工程建设中的管理者对信息化技术的重视不够，没有深刻意识到信息化给工程建设创造的巨大利润和价值，普及度比较低。由于管理者对工程项目的规范工作流程和项目的实时调度与监控不了解，没有将信息化技术应用到工程建设的全生命周期中，只停留在部门级的应用，大部分环节采用的还是传统的管理模式；其次，国内信息化技术人才比较匮乏，尤其是高级信息技术人才，建筑工程管理人员和技术人员虽然具有丰富的工程建设经验和建筑专业知识，但是缺乏信息技术方面的知识；再次，国内的信息技术软件只是停留在工程建设的阶段性应用和局部应用上，相关软件也比较少。国外软件以英文版较多，功能上并不能完美契合国内企业，而且费用都比较昂贵，软件的维护和升级具有一定的困难，因此只有一小部分企业采用了信息化技术，大多数工程在建设中信息化推进工作都停留在形象工程，没有真正落地，严重影响了国内信息化技术在工程建设中的推进。
3信息技术在土木工程建设中的应用策略
3.1构建一体化信息系统
土木工程施工管理过程繁琐，施工单位要在工程初期，将各类管理工作落实到位。诸如，前期准备、设计图、成本核算等。该过程中，囊括的施工信息、数据等比较庞杂，依托信息技术，能够对该过程中涉及到的各类施工数据，进行准确计算，减少不必要的人力、财力消耗，保证施工企业效益。具体而言，实时管控土木工程计划进度，加强一线施工人员管理，以信息化系统为载体，对施工、管理人员工作情况进行记录，将施工过程中的各类工作细化到个人，实现责任到人。
3.2物资出入库数据化
货物验收与出入库工作能够保证物资持有量能够满足施工实际需求，例如：在执行货物验收工作时，技术人员可以利用条形码扫描的方式来对盘点物资的种类、品牌、厂商、参数、型号、数量、质量进行查询验收。前期在数据库中将已有物资进行严格分类，然后利用手持设备对出入库物资进行条形码打印，最后通过无线网络技术将验收物资的数据上传到物资管理信息系统中。企业应规范验收流程，例如：对物资的单据、物质规格型号、计量单位等内容与采购数据是否一致进行验收。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，物资管理人员应有较高的思想素质，在上岗前具备科学的质量把控意识和成本投入意识。
3.3构建土木工程设计、施工控制及技术信息系统
信息技术在土木工程设计与施工方面得到了广泛、深度的应用。信息技术是由计算机技术、通信技术、信息处理与控制技术等集合而成的，土木工程师利用信息技术及设备，可以将建筑设计理念以及审美理念等直观地展示出来，可以更灵活地进行构思，提出自己的创意设计，完成并优化自己的创造成果，远超于传统的创造设计方式，使设计步入一个超越任何空间与时间的新高度。建筑设计师也能在信息平台上将自己的创作进行升级、不断完善。比如采用模型设计技术的三维协同设计模型，它可以使平面设计转变为模型设计，使设计效果表现得更为直观。利用信息工作系统，一个模型可将不同专业协同设计的成果进行整合。
3.4研发土木工程管理软件
土木工程施工管理过程复杂，受气候、区域环境影响，很容易干扰工程进度，导致施工质量不达标。加强土木工程管理软件研发，对信息化系统加以构建，依据企业实际情况，执行相关设计工作，在该系统内，对各类参数进行灵活调整。土木工程管理软件研发中，要不断提高信息化系统操作质量及效率，始终保持信息数据准确，将该过程中的失误率降到最低，依托流程简化，对各类数据错误加以规避。
3.5重视工程材料管理
工程材料管理也是落实信息化工程项目管理的重要工作内容，想要加强建设物资管理信息化能力，首先需要从库存核算管理工作入手，精细化分析库存管理工作内容，确保项目物资管理开展的更加精准。相关部门应以工作现状为基础，在建设物资信息化管理系统中提高对重点和难点工作的重视，建立更加完善的管理机制，保证信息系统具有良好的应用效果。在信息系统应用过程中，不但要定期更新物资管理系统。同时，还需要不断推进物资管理工作进一步向集成化拓展，促进物资管理信息系统建设向着更加科学合理的方向发展，在物资管理信息系统中不断融入新的技术，增强信息技术管理的执行力度以及项目施工的稳定性。
3.6CAD在土木工程建设管理过程中的应用
CAD是计算机辅助设计的简称，它可以利用计算机及其设备帮员进行设计工作。在土木工程施工管理过程中，非常重要的工作之一是设计图纸，建筑设计师一般会设计出多种不同的图纸，再根据实际情况筛选出最适合的一张。但是，人所考虑到的各种信息往往并不全面，可能导致工程出现问题。而CAD可以录入各种设计信息与实际信息，快速检索与分析，最后决定出最优方案。除此之外，CAD还可以将设计师的草图转化为工作图，既减少了设计师繁重的工作量，也可以让工图更加准确。
结束语
随着我国经济实力的提升，信息技术改革已经深入各个行业，不断被各个领域所接受。建筑工程项目管理的信息技术改革对于建筑行业的改变是巨大的，影响深远，不仅提升了工程的质量和效率，对于企业的发展也起到了助推作用。但需要注意的是，随着行业的发展，信息技术管理的模式与技术水准也需要同步的上升，这就需要相关企业认真对待，采取必要的措施保持进步。
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论文作者:杜聪
论文发表刊物:《建筑与实践》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/20
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