摘要：我国人口众多，社会经济发展迅猛，建筑行业作为经济发展、人民生活需要的重要组成部分，得以迅速的发展。而由于行业本身对能源的需求量较大，加之低碳环保、可持续发展理念不断深入人心。建筑工程项目绿色施工管理应运而生，其目的在于通过采用新的技术与管理方法，最大限度的减少对资源的浪费，缓解资源紧张的问题，最终实现建筑工程项目的低碳、环保、低耗能。
关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理模式研究
1绿色施工以及绿色施工管理的内涵
绿色施工，顾名思义就是在建筑物施工过程中，在保证建筑安全与质量的前提下，通过使用节能减排的材料，运用科学的节能减排施工技术，最大限度地降低对环境的污染，以及减少建筑耗材，最终实现节水、节电、节能、节材和环保的口标。为了在中国更好地开展绿色施工，政府和行业都颁布了一系列政策和法规，例如建质[2007]223号《绿色施工导则》就是为了更好地指导施工企业完善绿色施工中的环境保护，节水节材，节能节地等环节，最终实现优化施工管理、节约资源、保护环境的口的。绿色施工不仅是从传统的控制施工质量，保证建筑安全的“低起点”出发，而是从施工企业在建筑施工的全过程进行把控，根据“四节一环保”的要求，全而统筹施工过程。在合格建筑的基础上，与更多的节能技术以及材料完善施工企业的文明与形象，让建筑物最大化节能、節材、环保。
绿色施工管理，肯定就是管理绿色施工的各个环节与过程，保证在绿色施工过程中能够按照具体的“四节一环保”要求，确保绿色施工全而进行。绿色施工管理主要包括四个方而，即建筑施工组织管理、建筑施工规划与管理、建筑施工过程的实施管理以及人员健康和安全的评价管理。
2绿色施工管理中存在问题
2.1建筑材料和施工机械尚未绿色化
建筑材料和施工机械设备的环保性是保证绿色施工管理实行的前提，在某种程度上，也是建设绿色建筑的基础。基于建筑的复杂性，从基础工程、主体工程、屋面工程、装修工程等一系列分部工程来看，其中涉及到的建筑材料和施工设备种类繁多，而大部分仅仅考虑其功能性，而没有考虑其环保性，这也成了绿色施工管理实施过程中存在的一大问题。
2.2缺少必要的绿色施工管理标准
在建筑工程项目的施工过程中，施工质量的高低与否不仅会对房屋建筑的使用寿命与使用效果带来直接性的影响，同时还关乎我国人民群众的生命财产安全。然而，纵观我国当前的建筑工程施工现状来看，有关于绿色施工管理的标准规定仍然表现得非常匮乏，绝大多数的建筑企业只是通过模仿其他成熟的施工方案或是按照过去的施工经验来盲目的实践绿色施工管理，因此在施工的过程当中总是会出现各种各样的问题，例如，建筑墙体的砖砌不符合科学化的操作规范、钢筋的长度不够以及混凝土的含量过少等等，这些问题均会对建筑工程项目的质量水平带来较大的影响，从而大幅度的增加绿色施工的管理难度。
2.3绿色施工管理的从业人员素质有待提高
由于建筑工程项目施工企业的管理人员素质良莠不齐，个别企业管理人员素质偏低，缺乏相应的管理理念，“绿色施工”管理意识不强，导致我国建筑工程项目绿色施工管理的从业人员整体素质偏低，施工企业的执行力度不足，绿色管理模式难以系统化的得到落实，这也是影响我国建筑工程项目绿色施工管理得以推广落实的重要原因。另一方面，我国的建筑企业以中小企业居多，收企业规模的制约，资金不足也在一定程度上成为了影响绿色施工管理模式发展落实的重要原因。
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3建筑工程项目绿色施工管理模式改革途径
3.1做好绿色施工组织管理
绿色施工管理较为复杂，周期较长，因此具有较强的系统性和综合性，而且管理所涉及的环节较多，范围较广，比如对于建筑工程项目的设计、规划、招标、物料、施工、验收等。因此，需要有计划的对绿色施工进行组织管理，协调各部门相关的工作人员，加强组织机构建设，形成设计规划处、企业、项目建设单位为主的横向组织机构，以及以企业、项目建设单位、监理单位为链条的纵向层级关系，构建较为完备的组织管理机制。这样的组织管理才能有效保证绿色施工管理的科学性、全面性，有效提升建筑物料的利用率，充分发挥施工人员及管理人员的价值，推进施工绿色管理有序、健康的运行。而组织管理建立后，应当对相关的人员进行绿色、可持续发展理念的培训，提高其思想意识，并培养相关技术人员认识及掌握绿色施工管理的技巧和方法，以提高绿色施工管理效率及质量。另外，还应当严格按照我国相关的绿色施工管理制度文件，并根据企业及施工项目的特点，制定出适合本工程项目的，具有可操作性的科学的管理标准与体系。并通过建立相应的评价标准，利用科学的评价系统对管理过程进行监控，及时分析和处理管理中遇到的问题，落实绿色施工组织管理机制，责任到人。
3.2提升专业能力
首先参与建筑工程项目建设施工的各个企业要实现自我意识的更新，打破传统管理思维的定式，扩大绿色施工项目管理的应用范围，不再将其局限于施工这一个环节之中，而是需要将勘测、设计、验收等流程纳入到施工项目管理之中，真正意义上的形成一个科学高效的管理体系。其次要不断提升绿色施工项目管理人员的专业素质，不断增强其专业素质与能力，借鉴西方发达国家的先进经验，进行工程监理人员资质认证，增加相应的考试，并对其年龄以及工作经验进行必要的限制，以此来提升整个工程监理人员队伍的素质与水平。最后对于市场秩序进行一定的规范与引导，在严格执行国家相关建设与检测标准的前提下，对建筑工程项目市场中存在的一些陋习进行引导，使其符合市场价值规律的要求，发挥实现市场的良性运作。
3.3提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率
建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育，在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用，可以选择各种节水的施工器材，为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电，在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用，做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统，将回收到的材料进行分类处理，发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性，在建筑装修过程中开发其利用空间，提高利用率。
3.4明确参与方的职责和分工
在将施工目标进行细化分解的同时，还需明确建筑项目参与方需要承担的管理职责，将具体的任务下发至相应部门或个人，提高建筑项目建设的整体参与度。同时在绿色施工阶段适当引入信息化管理，进一步加强各参建单位之间的信息沟通与交流，并根据动态数据的更新与变化，指导建筑项目进行科学化、合理化的管理，以最终实现绿色施工管理智能化的目标，进而全面提升绿色施工管理的效率和水平。
结语
综上所述，随着科学技术的不断发展，绿色环保理念逐渐深入人心，绿色施工管理模式必然成为建筑工程项目发展新方向。而目前，它在我国建筑行业中的发展还处于初级阶段，所面临的问题还有很多，要使得它真正得以健康、快速的发展，我们要做的还有很多。只有在意识、人才保障、科学技术等多方面齐抓共管，共同努力，才能更好的贯彻落实绿色施工管理模式；更好的提升我国建筑业的行业竞争力；更好的践行可持续发展的环保理念，更好促进我国经济的健康可持续发展。
参考文献：
[1]於斌.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].门窗，2014（6）.
[2]曹阳.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].门窗，2013（10）.
论文作者:李杨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/15
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