摘要：随着社会发展及生活的进步，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程的施工阶段包含若干环节，总工程师作为工程技术团队的总负责人，在整个工程周期内发挥着举足轻重的作用，其工作水平决定了整个工程的质量和效率。本文结合实践经验，对建筑工程施工阶段总工程师应注意的若干环节进行了分析和探讨，供业内人士参考交流。
关键词：建筑工程；施工；总工程师；工作要点
引言：
总工程师作为建筑工程项目核心领导团队成员，对工程的技术、监督、研究工作进行全面管理，其工作效率和质量是保证建筑工程顺利实施的前提。工程项目的管理强调周期性和计划性，合理有效地安排工作内容，准确把握工作过程中的难点和重点，是总工程师提高工作水平的有效途径。在建筑工程施工的各个环节，总工程师工作的要点和重点如下：
一、临建阶段
第一，现场布置。临建阶段接近于开工，在开工之前必须做好现场布置。一是要注意按照国家有关规定充分做好现场遮挡，做好环境和劳动保护措施；二是要遵照企业VI设计体系，做好企业宣传及形象展示布置；三是做好活动板房的选址与搭建，并做好供电、给排水、隔油等设施；四是要做好生活区域和行政区域划分，对场地做好硬化措施等。
第二，水电布设。应注意在这一环节中，应派遣有专业资质的人员进行作业，工作过程中严格遵守标准规范，杜绝安全事故的发生[1]。水电布设的目的是解决施工及生活的用水用电问题，由于市政自来水很难满足建筑工地的大量用水需求，在施工过程中一般采用蓄水方式进行解决。在水管敷设过程中，应注意纵向管道尽量安装在施工电梯沿线这一相对固定的位置，避免因施工需要被频繁拆除；用电线路也应进行合理规划，避免触电、消防安全隐患的同时，尽量多设一级、二级箱以方便取电。
第三，塔吊安装。塔吊是建筑工程（尤其是高程建筑）施工的核心设备，其作业效率是整个工程进度的基础性保证。应结合项目规划选择塔吊的布设位置，尽量做到统筹兼顾，以少量设备满足多个建筑的施工需求；塔吊的基础土层应具有足够的承重力，在施工过程中对其进行定期检测，避免沉降导致的事故隐患；起重臂的方向应具有合理性，以免对后期拆卸带来难度；部分工地施工电梯通常部署于塔吊基座附近，应注意电梯出入口与基座的分离设置，以免在空间上发生冲突。
第四，道路规划与施工。工地道路系统是影响施工效率的主要因素之一，在道路的规划方面，其位置应与塔吊、电梯等主要设备进行统筹考虑。考虑到大型运输设备出入的便利性，主要道路的宽度建议在六米以上，且路基应进行夯实硬化，厚度建议在二十厘米以上。道路的标高建议施工场地，避免出现拆除困难。
第五，施工方案的细化。编制施工方案是总工程师的重要职责之一，在开工之前，应结合项目需求，对照现场条件，对施工方案做进一步完善，使之真正起到指导施工的作用[2]。首先，要对有关图纸做进一步校核，使之符合场地实际条件；其次，要开展现场踏勘，明确可能影响施工的建筑物和地质特征，并在图纸上做详细标注；第三，要对关键点位进行标注和明确，以细致认真的态度检查每一个点位，并针对每个点位的环境状况对施工步骤做进一步调整。
二、正式施工阶段
第一，施工方案定稿交付实施。在对方案进行细化后，应再次开展校核，使之符合现场实际情况，在开工之前，应对方案进行定稿，定稿时针对可能出现的细节问题制定处理预案。合理的施工方案必须包括进度安排、人力资源安排、成本控制方案、质量管理方案、风险防控方案，并重点根据项目建设的主要内容进行工作拆分，给出每一个阶段的具体工作部署。方案定稿后，要组织项目管理委员会对方案开展评审，根据评审结果报项目主管单位批准开工。
第二，现场复核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相较现场踏勘，现场的复核工作更为正式、细致和深入，在这一过程中要对标高、门窗及预留位置做重新核验。如涉及变更，则应对每一个变更处进行额外复核，由调整人、复核人、监理及建设单位签字确认，及时在图纸和施工方案对应位置进行更正，并评估可能对施工工艺或工序产生的影响，在图纸上做对应标注，总工程师进行确认后，按规定做好留底。
第三，原料验收。在施工开始前，要由总工程师负责，对建筑工程使用的各项原材料进行验收。一是要对照技术方案，检查材料型号规格是否符合；二是要检查材料是否符合项目需求和国家有关标准规范的规定；三是要安排取样抽检，测量每一种材料的关键特性，确保其符合标称参数，并对每一种材料进行采样留底。
第四，现场质量控制。在施工过程中，总工程师要带领质量控制团队，对施工质量进行严格管控。严格进行质量管控，关键是对施工人员的严格管理，对其进行充分培训教育的同时，要明确每一个工作岗位的具体职责，将质量控制措施与岗位职责挂钩，使之充分树立责任意识和危机意识，认真履行质量管理的有关规定。同时要对各个岗位进行严格控制，严防人员随意调动情况的发生，以免发生问题时出现推诿现象[3]。
第五，重视样板间建设。样板间是对外展示建筑工程形象与质量的窗口，是提升企业品牌影响力的有效工具，因此必须做好建设工作。样板间的建设应强调细节，组建精英团队开展施工。各个细节部位要满足国家有关标准的同时，还要具备美观、精致等审美特点，从而为整个工程的施工树立标杆。总工程师应严格检查样板间的施工质量，对于不规范、不标准乃至不合格的施工部分坚决返工，对不称职的施工团队坚决撤换，保证样板间工程的过硬质量。
第六，保持施工过程符合标准规范要求。随着经济社会的发展，国家对建筑工程质量的要求越来越严格，出台了若干针对性的标准规范。施工过程中，要注意对照国家要求，对现场施工的各环节应遵守的规范做重点标注，提高施工效率的同时，也为未来验收审计工作提供便利[4]。严格依据标准规范指导施工，还能进一步体现现场管理的严肃性，避免管理过程中出现随意性和矛盾性，使各分项工程的技术指标达到规定要求。
第七，要充分重视防水工程。防水工程是建筑的重要基础性工程，如果得不到充分重视，将直接导致施工出现瑕疵甚至漏洞，给工程整体的质量和进度带来负面影响。在这一环节，总工程师要以身作则，带领项目管理人员做好有关工序的跟踪检查，使施工人员提高质量责任意识，严格遵循施工要求和用料要求开展施工。在施工完毕后要进行蓄水环境的核验，确保工程质量达到设计要求。在进行其他环节的施工时，要提前对防水层做以充分保护，避免造成破坏，在施工结束后要对防水进行检查，发现问题应进行及时处理。
第八，要做好各利益相关方的沟通协调。建筑工程项目施工涉及诸多利益相关方，由于角度的不同，各方面对项目都具有不同诉求，这给沟通协调工作带来了一定难度。总工程师作为项目核心管理团队成员，要正面面对施工过程中出现的各种问题，充分做好沟通协调工作。要在确保信息共享渠道畅通、问题解决机制有序基础上，紧密围绕项目目标，遵循协商解决原则处理各种问题。
三、结束语
总工程师作为建筑工程项目的核心管理人员，对项目的技术、质量、进度等重要环节负有管理责任，因此，必须全面梳理管理工作的各个环节，科学规划工作流程，抓住重点难点问题，保证细节实施到位，从而保证项目的顺利实施。
参考文献：
[1]王修进.建筑工程施工阶段总工程师工作要点梳理.门窗，2017（11）：65-66.
[2]王文豪.建筑工程施工阶段总工程师管理要点分析.门窗，2017（11）：82-82.
[3]苗东进，牛光辉.浅析建筑工程施工质量控制的监理工作要点.城市建设理论研究：电子版，2012（30）.
[4]盛锋坡，候俊.试论建筑施工技术管理控制工作要点.城市建设理论研究：电子版，2012（6）.
论文作者:罗礼明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/17
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