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摘要：科技在快速的发展，社会在不断的进步，随着当前社会经济的进步，我国建筑行业发展极为迅速，科学合理的建筑工程造价动态管理控制能够在保障建筑工程质量基础上，有效提高建筑工程经济效益。结合实际来看建筑工程建设过程中造价成本往往随着进度变化而发生有规律改变，因此要提高对造价管理质量，便需要对其造价进行实时的动态把控。接下来本文将对建筑工程造价的动态管理控制，进行一定分析，并结合实际对其做相应整理和总结。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略
引言
在传统的成本管理框架内，预算价格往往与账户价格不一致，随着建筑部门的改革和发展，建筑价格管理模式不断得到更新。动态控制根据实际情况更好地控制施工过程中的不稳定和不确定因素，并加快施工进度。与传统的价格管理模式相比，使工程价格更好地协调。工程的成本和经济效益。因此，动态控制方法广泛应用于现代的建筑成本管理。
1概述
1.1浅析建筑工程造价动态管理控制的现实性价值
建筑工程施工作业的整个过程当中，不可避免的存在建筑工程施工成本浪费现象，这些现象的存在及发展，不光会在一定程度上增加建筑工程不必要的工程施工成本，影响建筑工程施工经济效益，而且还会加大资金链断裂的可能性，影响建筑工程施工作业活动开展的持续性，对建筑工程施工作业任务的实现有较为不利的影响。如图1所示，建筑工程施工作业的整个过程当中，在工程管理人员造价管控意识薄弱的情形下，管理人员未对工程施工钢筋材料进行科学合理有效的保管，在雨水和天气等多重因素共同影响的情形下，容易出现钢筋锈蚀现象，其不仅会在一定程度上导致钢筋材料浪费现象的出现，影响工程施工经济效益，而且还对工程施工质量有较为不利的影响。
1.2建筑工程造价的相关概念
造价管理是建筑工程管理的重要内容，其是指造价管理人员在工程设计图纸、施工组织、取费标准等材料的支持下，进行项目建设成本审核计算的过程。从造价管理过程来看，其中包含了投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算四个环节。就投资估算而言，其发生在项目建议书和可行性研究阶段，估算管理中，施工设计方案是其估算的主要依据，投资估算的目的在于评价项目投资规模和融资方案，然后为投资决策部门的决策提供数据参考。设计概算过程中，造价管理人员应与设计人员进行沟通，初步掌握设计图纸，并进行工程建设中可能产生费用项目的统筹。在设计概算过程中，不缺项、漏项，不重复计算是其管理的基本要求。施工图预算过程中，工程量衡量审计、定额和取费标准选择是其控制的重点所在，当工程量及计费标准确定后，还应进行人、机、料等内容的预算，确保工程造价预算的合理规范。最后，竣工结算一般由施工单位提交，然后在工程监理、业主、施工方的工程参与下，进行施工总量核实，并确定工程项目的最终价格。需要注意的是，在竣工结算过程中，应注重设计变更项目的准确计量，并对照相关定额标准，实现暂估价和实际发生额偏差的准确把控，提升项目造价管理质量。
2降低工程造价措施
2.1改进建筑材料价格差别的处理
就建筑项目而言，材料成本是建筑成本的一个重要组成部分，占总投资的60%~70%。考虑到市场供需情况，材料价格的变化更大。为了积极控制施工价格，必须严格控制材料价格的差别，以尽量减少材料价格变化，实现施工价格控制的目标。设备购置应设定合理的建筑费用管理和控制目标，及时提供建筑材料采购市场信息，并了解建筑材料的价格范围在一段时期内，确保实现控制建筑材料成本的目标。在购买建筑材料的过程中，必须在建筑材料的价格超过其价值的范围内进行采购。在建筑材料质量保证的前提下进行计算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，有关单位应严格按照合同的规定控制材料和费用，并确保对费用的动态控制是合理的和安全的。审慎.控制建筑材料成本是控制建筑成本的基础，只有控制材料价格和减少不必要的资源浪费，才能有效地控制建筑价格。
2.2加强对施工阶段的造价动态管理
材料及设备等作为施工阶段非常重要的环节之一，两者的有效控制对造价动态管理更是有着直接性的影响。因此，在材料的选取上，相关人员必须要根据施工的实际情况，选择性价比最高的材料，并在施工的过程中加大对材料，及设备的管理。避免施工过程中因材料及设备的损坏，而造成的造价动态管理效率底下。另外，在该过程中，施工人员需要注意的是，选择质量合格的材料，只有这样才能避免因材料不合格，返工，造成的经济效益损失现象。以上就是建筑工程造价动态管理问题的控制措施，相关人员需要对其加以重视，促使建筑工程在今后得到更好的发展。
2.3工程造价动态管控高素养人才的培养发展
建筑工程造价管控活动开展实施的整个过程当中，工程造价管控人员的培养，对工程造价动态管控活动的开展效率、开展质量等有着较为重要的影响。因此，为做好相应的工程造价动态管控工作，注重并积极培养高素养人才，具有极其重要的现实价值。具体的作业内容为：一，工程单位管理者首先应重视高素养人才的培养，通过人才培养制度的确定，规范工程单位内高素养人才培养路径的科学合理性；二，工程单位内应定期组织开展工程造价动态管控人员组织学习活动，引导人员积极学习国内外较为先进的工程造价动态管控举措，丰富工程造价管控人员的专业知识内容；三，工程单位内应建立相应的工程造价动态管控制度，明确建筑工程施工不同环节过程当中工程造价管理人员的管理职责，在规范工程造价管理活动开展实施的过程当中，做好工程单位不同部门之间的交流沟通，强化工程单位工程造价动态管控切实效力。
2.4建筑过程控制
建筑工程可分为设计、施工和完工阶段，施工价格的管理和控制应在整个施工阶段进行。建筑单元应与设计单元联系，设计单元可对设计单元进行审查，包括确定建筑单元的结构是否合理，建筑过程是否符合实际情况，是否符合项目费用。这一方案改变了设计的内容，最终让承包商选择最佳设计方案。工程价格是价格控制的核心。建筑单位必须严格控制建筑材料的采购成本。建议通过公开招标进行采购。采购部及时监测建筑材料市场价格的波动，同时确保原材料的质量。一旦完成工作，就应记录和审查整个建筑过程的所有费用，以确保数据的完整性，以便今后能够查阅有关费用的资料。建造单位应评估在以前的工程中遇到的问题，避免类似的情况再次发生，并不断提高自己的工程费用。整个项目的最后阶段和施工股应加强对该阶段的审计。
结语
综上所述，通过对建筑工程造价的动态管理控制分析，实际实施期间对其所存在问题做好实时把控，结合整个造价的动态管理控制环节进行相应预案设置，以此有效降低政策影响、增强造价过程主动管控、提升相应从业人员专业素质水平，来使相应工程造价动态管理控制效果完全达到预期。
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论文作者:刘媛媛
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/23
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