摘要：随着我国社会经济的不断发展，促进了建筑业的发展，其中土建工程的造价管理的重要性日益凸显。土建工程造价成本管理控制工作贯穿整个工程建设过程，造价成本管理控制工作对于土建工程的发展有着重要的意义。本文首先谈论了土建工程造价管理的重要作用，然后分析了建筑工程各阶段影响土建造价的主要因素，最后提出了提高建筑工程土建造价成本管理水平的措施，以供参考。
关键词：建筑工程；土建造价；成本管理
一、土建工程造价管理的重要作用
土建工程项目的发展为造价管理工作带来了机遇，也带来了挑战。一方面，土建工程项目为工程造价管理工作带来了更多的发展机会，对于市场而言，需要大量的人力、物力资源，这在很大程度上解决了我国人口众多、难以就业的棘手问题。同时也为我国土建工程造价能力的提升提供了更多的学习机会与积攒造价管理的经验。另一方面，土建工程的发展加大了造价管理的工作难度，为土建工程中造价管理的工作带来了极大的挑战性。土建工程中造价管理的失误将会导致土建工程项目没有一个良好健康的发展环境。因此，造价管理工作面临的挑战是极为严峻的。从土建工程项目方来说，造价管理工作是土建工程项目开工的重要经济依据。工程造价管理工作是根据土建工程项目的规划而进行的工程经济利益的预估。造价管理工作是通过对土建工程项目各方面的经济利益进行衡量后，均衡各方利益以及客观的规律而进行的组织行为。也正是因为工程造价管理工作，投资商才会根据它的分析进行项目的投资工作，这对于土建工程项目的发展是具有经济决定作用的。从我国政府的角度来说，科学合理的进行土建工程项目造价管理工作是积极响应国家政策号召，合理科学利用我国现有资源而进行的造价管理工作。
二、建筑工程各阶段影响土建造价的主要因素
1.设计阶段影响
工程设计是影响造价的主要因素，因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行，在设计阶段，会对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划，为工程的顺利进行提供有利的依据。但是在实际执行的过程中，部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强，没有深入施工现场进行第一手资料的勘察，所以相关数据不完善，在设计方案中就存在很多漏洞，导致在施工的过程中无法进行，经常需要返工，由此会增加工程造价。
2.施工阶段影响
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，是成本消耗最多的阶段，同时也是工程造价控制最难的环节。在施工现场管理的因素较多、参建的单位较多，工序比较复杂，可能会出现多个工序同时进行的现象，人员、材料以及机械设备的资料调配和管理，都会对工程造价产生较大的影响。然而，在实际管理中，由于管理体系不健全，所以对工程造价的控制力度不强，由此导致各参建单位之间的协调性不强，工序衔接不畅，现场各项资源之间的配置不相符。材料浪费情况比较严重，由此导致工程造价失控。
3.结算阶段影响
在建筑施工阶段，合理运用好工程造价的管理和实施将会减少成本的开支。施工阶段中材料和设备的运用及人员的开支都需要工程造价的管理。在工程结算阶段整个建筑工程都会受到工程造价的管理。但很多企业在工程结算阶段对于工程造价的管理不严格，疏于管理从而造成成本的浪费和资源的浪费。导致成本增加资金利用率降低使企业在工程阶段造成不良影响。
三、提高建筑工程土建造价成本管理水平的措施
1、加强工程决策阶段造价成本管理控制措施
在建筑工程决策阶段，造价咨询单位会对工程项目施工流程全面掌控，并且为投资单位和施工单位提供实质性服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工决策阶段，根据现有估算指标对不足之处进行修改和完善。在这一阶段，应当谨慎选择投资方，实践中可根据其提出的要求制定施工方案。主管部门对投资方案进行综合考评，确保工程方案切实可行。在项目建设前期，资金以及技术应当综合权衡，否则可能会造成资金浪费。在工程项目决策时，造价咨询方应当对该工程项目的价值全面评估和预测。
2、加强工程招投标阶段造价成本管理控制措施
这是投资方以及工程施工方连接的重要一环，通过招投标选定施工企业，明确项目建设资金需用量。在工程量计算时，工作人员应当对数据认真计算，尽可能减小或者避免出现其误差。这一标阶段应当科学合理的编审标底，这对承包合同价的确定、科学标底确定至关重要，可合理判断工程报价。招投标时咨询单位应当严格按照法律法规进行，并在此基础上制定规范化的流程以及费用核算方式方法。
3、加强工程设计阶段造价成本管理控制措施
拟建工程设计阶段政策性以及技术性较强，同时也体现了建筑工程整体规划及其建设意图。在该阶段造价控制过程中，应当加强设计环节的造价控制。为此，要求设计图纸由专业人员分析和审核，以此来确保和提高其准确度。准确设计概算方法，对建筑工程造价全面核对，杜绝资金浪费。在此过程中需注意的是，被审查、评定为良好设计图纸设计者，建议给予其奖励，将设计与考核相挂钩，激发设计人员的工作积极性。
4、加强工程施工阶段造价成本管理控制措施
第一，加强建筑材料成本管控。在建筑工程施工造价管理过程中，建材采购人员应当遵循适度、适量原则，以免采购过量或不足而影响造价。建材采购前应当对建筑市场全面把握，结合实况制定成本管理方案，比如材料采购的范围、价格变化以及运输距离和费用等；结合工程施工进度以及实际需求对采购顺序进行合理安排，以免建材长期堆放而影响其使用，造成不必要的浪费。第二，强化变更管理。拟建工程施工建设过程中难免会遇到影响因素，对工程造价也会产生一定的影响。在工程项目动工前应当严格审核施工方案，并且根据施工现场情况进行预防管控，以免出现较大变动。第三，对建筑施工现场加强管理。工程项目施工建设过程中，应当根据图纸要求对施工质量、进度以及安全等严格管控，这些都关系着工程建设成本。
5、加强工程竣工决算阶段造价成本管理控制措施
建筑工程竣工验收后要结算、决算，这是确定工程造价的重要依据，而且能够有效确保处理预算定额、变更签证以及索赔条款等方面的问题。首先，加强建设成本管理。对工程竣工决算阶段的成本进行严格审核，排除其中不在正常支出项下的内容，以免资金浪费。其次，加强决算编制管控。在建筑工程决算编制时，有建筑施工协议以及费用和原材料市场价格和工程项目设计变更审核等内容；在对变更图纸审核时需对图纸审核记录以及公章等仔细审查，以免弄虚作假。最后，对预算不合理之处进行严格审查，避免出现工程量重复计算以及冒算等现象。
结束语
综上所述，在建筑行业突飞猛进的今天，土建工程造价管理和成本控制成为了影响建筑业发展的重要因素。针对于土建工程造价成本管理控制过程中出现的问题，积极制定正确的解决措施，从根本上加大对成本控制与管理的重视，要做好造价成本控制的管理工作，有效地提高土建工程造价控制与管理的水平，使我国的建筑行业得到快速的发展，促进我国建筑事业的稳定发展。
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论文作者:王锋,于娟娟,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：土建论文; 造价论文; 阶段论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 成本管理论文; 工程论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;