摘要：建筑施工技术以及施工管理水平，直接影响工程建设的经济效益，而且能够反映企业的效益优势，所以应做好建筑施工技术以及施工管理工作，保证建筑工程施工的质量和安全，以此不断提升建筑工程施工企业效益的不断提升，同时企业的信誉也会有所提升，这样就为提高施工企业在激烈的市场的竞争能力提供了有利于的条件，进而促进企业的长久、可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程的施工技术分析
1.1软土地基的处理技术
我国幅员辽阔，地大物博，各地区气候以及环境存在明显的差异，对于地质条件，也具存在较大的不同。所以在施工过程中，碰到的土质也不相同，经常会碰到软土地基，这也是建筑工程施工过程中常见问题之一。由于软土地基的承载力不足，而且稳定性也不强，若不进行适当的处理，就会造成不均匀沉降的情况。所以应采取适当的处理技术，对不同的条件土壤进行处理。对于软土地基处理方法，主要有三种，即强夯法、换填垫层法以及机密沙装法。在处理过程中，施工人员需要分析软土地基类型，并根据土软土地基类型，选择正确、合理的地基处理方法，避免出现不均匀沉降，保证建筑工程的稳定性以及安全性。
1.2电气接地技术
电气工程作为建筑工程重要组成部分，对人们的日常生活具有重要影响。随着我国建筑工程的不断发展，人们对电气工程也越来越关注。所以对于电气工程技术水平的提升，对建筑工程的整体质量具有重要意义。在施工中过程中，应从两方面出发，一方面是建筑物的实用性，另一方面是建筑物的安全性，对于电气工程也是如此，特别是接地施工，其施工质量对保证建筑工程施工十分重要。所以施工人员应对电气接地技术重视起来，通过电气接地施工，充分发挥建筑物的避雷的功能，提高建筑物的安全性。
1.3建筑防水技术
建筑防水施工影响建筑物功能的发挥。建筑物中的洗手间、浴室以及厨房，经常能够接触到水资源，所以若未做好建筑防水施工，对人们的正常生活会带来不利影响。所以应充分掌握建筑防水技术，严格按照防水要求进行施工，保证建筑物每一处都能达到防水标准，避免渗漏问题的出现。在建筑施工过程中，还应将质量高的防水材料应用到施工过程中，对容易漏水的问题，应进行特殊防水处理，例如屋面拐角处，应加强防水施工技术管理，进而建筑防水施工的质量。
2建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
2.1技术问题
①图纸技术较差。图纸审核工作未落实到位，且图纸设计缺少一定的全面性和科学性，导致技术环节误差较大，使建筑施工质量无法得到实质性保障；②施工预算和实际施工开支存在较大差异，由于施工预算缺乏一定的科学性，大大提高了各施工环节的成本，给企业造成不必要损失；③工程材料设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术对其进行全面检查，导致各种技术故障出现；④基础施工技术不合理，尤其是道路施工效果不理想，污水多等现象对施工质量和施工进度产生不利影响。
2.2管理问题
在建筑工程实际施工中发现施工现场管理也存在较多问题，比如施工管理者或施工人员不服从企业管理，擅自开展一些违规活动，团队意识较差，对施工进度和施工质量造成不利影响。部分施工人员的安全防范意识不足，即使佩戴安全帽等也会发生损伤，同时诸多建筑企业尚未建立完善的安全管理机制，为建筑工程施工埋下诸多安全隐患。
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3强化建筑工程现场施工管理分析
3.1管理操作计划性组织化
建筑工程现场施工管理现状存在的不足之处就是管理的随意性，管理的力度不足，针对这一问题，采取的强化操作就是制定完整的现场施工管理计划，组织施工管理进展流程，对建筑工程施工的内容进行详细的分析，进行轻重划分，采取的管理措施就是重点管理内容由相应的一个小组负责，管理任务相对轻松以及在建筑施工中占据的比重较少的管理内容划分为两大板块由两个小组负责，实现管理成本以及人力的有效控制，同时能够保证管理的质量，以及实现管理的条理化管理的有序化，管理的组织性，能够保证各个施工环节的管理都达到预期的效果，能够实际的促进管理的力度强化。为实际的证明建筑工程现场施工管理计划性组织性的实现，采取具体的例子进行证明，漳州市金冠花园 14 楼，九层框架结构，建筑总面积 4500m2，地处九龙江冲积平原，地基采用高压旋喷桩处理。本建筑南面为卧室及外挑阳台，北面为客厅、餐厅、厨房，南面隔墙多，自重较大，在主体结构封顶，内墙砌体及粉刷完成后，进行外墙面粘贴面砖时发现整体建筑向南倾斜，从屋面吊线至一层的垂直度相差 60mm。这一项目由福建七建集团有限公司负责，通过计划性的进行建筑工程现场施工管理，项目部及时的发现问题，立即停止施工，撤离人员，设置警示标志，并且实施 24 小时组织人员在周边值班，及时上报施工现场情况，经公司总工及设计人员至现场召开应急会议，提出具体的解决措施在一层、二层、三层、四层北面框梁处堆设砂包，增加北面自重，在经过 20 天对垂直度、沉降量的参测，垂直度、沉降量没有发生明显变化，倾斜基本稳定。经研究，南面的条形基础加宽，新浇的基础处增加锚杆桩，锚杆桩完成后对北面的砂包分期撤离，在此过程中，每天参测垂直度、沉降量的变化，直至工程竣工验收，本工程的倾斜没有再进一步加深。本项目在使用过程中，定期对垂直度、沉降量进行参测，垂直度、沉降量均未进一步发后变化。这一例子直接显现出现场施工管理的重要性，以及计划组织现场施工管理的价值意义。
3.2强化现场施工管理人员能力素质
现场施工管理人才缺失是建筑行业运行过程中较为直观的一个问题，采取的应对手段就是后期培养培训，针对施工管理人员所需要具备的责任感，能力以及素质建立一套完整的培训机制，进行理论知识上的培训，观念上的培训以及操作技术上的培训，培训的主要目标就是加强现场管理人员对于建筑安全性的重视程度，对于自身责任的正确认识，以及掌握现场施工管理的主要内容、流程、操作以及技术，管理人员的素质能力保障，能够实现施工人员对其的信服，能够加快管理施工的进程，以及保证各环节的协调性。
3.3现场施工管理机制完善化
现场施工管理机制包括管理操作机制，管理人员限制机制，管理奖罚机制，管理运作机制等，具体的完善方式就是综合建筑工程管理中所显现的出来的包括管理人员，管理任务，管理操作等方面的问题，在原有的机制上进行补充删选以及删减。
3.4构建完善的奖罚机制与责任落实机制
施工人员不重视施工现场管理的主要原因在于认为是否发生事故和自身联系不大，多数施工人员认为只要做好自己的本职工作就可以了，即便针对工程质量问题提出了自己的建议或看法，最多只是得到一句口头表扬，对施工人员来说实际意义不大，从而大大打击了施工人员的工作积极性。针对这种情况，企业应构建完善的奖惩机制，将责任落实到实处，保证各个施工环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员应给予一定的精神和物质奖励，针对提出有效解决对策的人员可适当予以提拔，而对于不遵守规定的施工人员应采取相应的惩罚措施，并对其进行批评教育，使其意识到违反管理规定的危害性。只有奖罚分明的工作才能充分调动工作人员的积极性和主动性，强化其责任意识，在保证施工进度的基础上，实现建筑施工质量的有效提高。
结束语
建筑施工技术及现场管理工作，对促进企业的持续发展具有重要意义，因此，应做好建筑工程施工技术改革及施工现场的管理工作，使其更好的满足当代建筑工程的需求，提高工程施工技术水平，对现场管理工作进行完善，从而促进企业经济效益的实现。
参考文献
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[2]寸江涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2014,07:111.
[3]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2014,22:258.
论文作者:韩玉才
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
标签：现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 过程中论文; 技术论文; 《基层建设》2017年第10期论文;