摘要：建筑行业的发展也在加快，建筑市场上的竞争日趋激烈，建筑企业要使利润最大，需要控制与减少安装工程的造价，这样才能实现建筑企业经济利益的最大化。所以控制安装工程造价，需要分析与研究对工程造价产生主要影响的因素，根据实际情况，提出可行的控制措施，保证安装工程能够较好的达到控制造价目标。
关键词：建筑安装；工程造价；控制管理
1.建筑安装工程造价控制管理的特征
1.1.新施工方案、新工艺不断涌现
现如今，伴随技术产品更新换代步伐的日益加快，新施工方案及新科学工艺层出不穷，已逐步替代了传统意义上的工艺产品，例如，给排水系统中传统角度的镀锌钢管已被铜塑复合管、铝塑复合管及不锈钢管等新材料所替换，具备远程自动抄表的智能化水表、智能化电表及预付费信息管理系统已逐步代替了传统角度的水表、电表。
1.2存在较多的暗敷现象
安装工程一项重要的标准就是实现美观，正因如此，工程过多的运用暗敷、暗装。所以说，竣工阶段的工程，仅凭现场验收是无法体现出安装时所需的各类品种、尺寸及规格，也无法轻易地查出是否合乎设计验收的规范。所以，也就难以避免偷工减料、以次充好等不良现象。
1.3签证较多
因事先对安装工程施工图纸的设计深度不够以及内容欠完整，施工中还需同装饰工程及土建工程相搭配，直接致使设计图纸无法表达现实施工状况，例如，水管、风管等在同一空间上要有效地避开，同时，这几类管还需同土建工程相搭配，避免同柱、梁搭配，做到既紧靠装饰尺寸、合乎方位标准，符合美学价值，又能不影响技术价值的有效发挥，仅能在施工中不断健全，变更伴随签证同步进行，往往会使签证的主观性增加，引发不必要的争议。
1.4牵涉的原材料类别丰富，品牌多，价格差异显著
例如，在给排水工程中的阀门包含蝶阀、截止阀及闸阀等，规格从DN15mm-DN350mm不等，材料质量上一般分成全铜、铁铜芯等，连接方式又有法兰、螺纹，法兰连接又分别有单、双闸板式阀门等，其价格差异明显。
2.安装工程造价影响因素
2.1人的因素
首先，一线施工作业人员大多来自农村，没有接受过专业培训，专业知识差，主要靠实践经验完成工作。专业技术人才缺失，新招聘来的员工协同能力差，工作质量无法保障，使工程返工率变高，增加了开支。其次，施工管理人员水平高低直接影响到工程质量、安全、进度，继而影响到工程造价。现场管理者管理水平不高、专业素质较差、职业道德不强等都会造成管理不善，其结果就是施工现场混乱、材料浪费，增加了工程开支。
2.2材料的因素
一是材料质量。材料质量对安装工程的影响很大，如果使用了以次充好的劣质材料，不仅给整个工程带来了安全隐患，同时在出现问题后又要返工，大大增加了工程造价，同时还会增加后期的保修成本。二是材料价格波动。由于各种市场因素的存在，相同材料的价格差异很大，同一地区不同时期材料价格也有一定变化，不同地区材料价格也有一定差异。在不了解市场的情况下，很容易采购价格较高的材料，进而增加了成本。另外，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对工程造价也具有不利影响。
2.3技术的因素
安装工程所需施工设备是否齐全，工作效率、能耗及故障率等都对造价产生一定影响。施工场地设备的放置、材料摆放也会影响后续施工，如果设备放置地点的不合理可能造成设备的二次搬运。施工组织设计或方案是否先进也会影响工程造价。技术性差的施工方案影响工程质量，进而增加造价。
3.安装工程造价控制的有效措施
3.1建设高素质的施工管理队伍
首先，要切实做好施工人员的岗前培训工作，结合工程实际情况，培养施工人员的专业能力以及对工作认真负责的态度，确保持证上岗，做好技能考核工作。在施工前，要切实做好技术交底，保证施工的顺利进行，确保施工质量，减少人员在施工中的误操作，保证一次完工，无返修，从而降低直接的费用支出。
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其次，要选择具有丰富管理经验和相应资格证书的施工管理人员，切实做好施工现场管理工作，对人员和设备、材料等进行统一调配，确保人尽其责、物尽其用，避免人员的闲置和物资的浪费。对于材料的取用，要坚持少量多次的原则，如果施工完成后，存在剩余物资，要集中进行保存，避免随意放置造成的物资丢失。
然后，造价人员必须具备良好的专业技能，明确安装工程中对于造价控制可能造成影响的因素，从争议方面入手，强化造价管理，对于费用的支出，要明确资金的数量和用途，并做好详实的记录，防止出现公款私用或贪污公款的现象，减少间接费用的支出。
3.2合理选择施工材料
一方面，要结合安装工程的施工方案和设计要求，对施工材料进行选择，明确物资的种类、型号、数量和规格，适当进行物资储备。在采购过程中，要选择信誉良好的厂家生产的产品，确认产生的出厂证明和合格证，同时对其性能进行测试，严把质量关。财务人员要严格按照采购清单，对采购资金进行控制，严格规范采购流程，避免出现重复购买或者虚报物资数量的情况。另一方面，要针对市场实际，建立相应的信息平台，及时把握市场动态，在对预算进行编制时，要将所谓的“市场价”作为参考价而不是确定价。要通过市场调查的方式，掌握周边地区商家的材料质量和价格，切实做好材料价格的控制工作。例如，对于工程中占据比重较大或者价格较高的材料，可以与相关的材料供应商进行协商，按照统一价格进行供应，对于其他材料，则可以通过市场调查、招标、谈判等方式，在保证质量的前提下，尽量降低材料价格。
3.3做好施工环境的控制
首先，要切实做好安装工程的设计工作，以方便施工、对周边环境影响较小为原则，进行施工布置，在保证工程质量、提高设备利用率的基础上，坚持安全生产，文明施工，确保施工的快速稳定进行，减少临时设施的建设，通过合理的布置降低工程造价。
其次，要针对不同的施工项目，进行合理的调节和分配，保证施工有序进行，减少交叉作业带来的不便，通过各部门的相互协调和配合，有效降低工程的返修率，确保施工一次完成，减少不必要的开支。
然后，要针对可能出现的意外情况，如暴雨、狂风等恶劣天气，及时与承建方和相关部门进行协调，对工期进行协商，避免因工期问题造成的纠纷和索赔，减少意外开支。
3.4协调好进度与造价的关系
对于安装工程而言，工程的进度与造价呈现出正比的关系，施工速度越快，工期越短，则相应的工程造价越低。但是，如果过分追求施工进度，一味赶工期，很可能造成工程出现质量问题，出现返工，进而导致工程造价的增加。因此，进度与造价可以说是一种十分微妙的关系。对于工程管理人员而言，在施工中，要协调好进度与造价之间的关系，随时了解施工现场的动态，对工期进行合理设置，例如，对于关键性的工程或者对质量要求较高的工程，要适当放慢进度，切实保证施工质量，对于其他工程，则可以在满足设计要求的前提下，加快施工进度，提高施工效率。
4.工程实例
以某居民小区的安装工程为例，对工程造价控制进行分析和讨论。
该小区整体建筑面积16.75万扩，住宅面积14.16万万m`，其余部分为公共建筑。小区按照住房与城乡建设部《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》的二星级标准设计和建造，最终建设目标是实现小区的现代化、信息化和智能化，小区中具备多媒体信息展示墙、安全警示系统以及信息管理系统。
在对小区的各种设备进行安装施工时，首先，采用招标的方式，通过对比选出了科学合理，造价低廉的设计方案，其次，对施工队伍进行了严格的筛选，建成了一只高素质的施工管理队伍，并通过岗前培训，技术交底等工作，使得施工人员可以明确自身的职责，在管理人员的调配下，有序开展施工。然后，设立了专门的材料管理部门，对市场信息进行收集，通过规范化的采购流程，严把质量关和价格关，选择物美价廉的商品。最后，在施工完成后，进行了多次结算和核对，有效避免的资金的浪费和无故流失。通过这样的方式，实现了对工程造价的有效控制，使得最终的造价比预算造价要低12.5万元。
5.结语
总之，只有各个过程中都能够让安装工程均处于造价可控的范围内，才能让投资者的资金得到有效地运用，同时确保安装工程的顺利实施，最终达到安装造价成本造价全过程控制的目标。
参考文献：
[1]汤健.对工程安装造价产生重要影响的的原因及控制要点[J].科技致富向导，2012，（35）.
[2]郭岩岩，朱占辉.影响工程安装造价的原因与控制要点探究[J].建材发展导向，2012，（15）.
论文作者:刘彬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/6
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