建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用分析论文_尹越

建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用分析论文_尹越

中国建筑东北设计研究院有限公司,辽宁 沈阳 110000

摘要:BIM技术目前逐渐应用在建筑工程中,BIM技术在建筑工程施工管理体系和掌握整个施工的过程中具有突出的优点。近几年,由于考虑到现如今建筑工程在施工过程中的管理体系和制度的不完善和低效率等问题,本篇文章主要描述了BIM技术的工程施工模型,对其在工程施工管理体系中起到的作用进行分析和总结,能够帮助建筑企业达到在以后的工程施工中优化建筑施工进度的目的。

关键词:BIM技术;建筑工程;管理;应用

在建筑工程管理中,施工进度预测和管理是重要的一项工作内容,而BIM技术凭借着自身较多的优势,已经得到了广泛的应用和推广。在建筑工程施工进度预测和管理中,通过应用BIM技术。可以确保施工进度预测的准确性和合理性,不断提高建筑工程施工管理质量,将施工成本保持在合理范围内,避免浪费不必要的资源和成本,促进建筑工程项目顺利运行,推动建筑工程企业的健康发展和进步。

1 建筑工程施工进度预测和管理中BIM技术的应用优势

现阶段,诸多建筑工程企业高度重视施工进度管理,也涌现出了较多的相关进度管理理论知识,然而诸多建筑工程的施工进度管理成效并不显著。比如缺少完善的施工进度计划。在制定施工进度计划中,要注重结合施工图纸和施工合同等,专业的进度管理人员要结合建筑项目建设经验,并掌握进度管理理论知识,确保施工进度计划的顺利完成,但是由于受到人为因素的影响,施工进度计划的可行性严重缺失。因此,建筑工程企业要加强BIM技术的应用,旨在确保施工进度预测和管理良好的实施效果。对于BIM技术来说,主要以模型和施工信息为主,加强计算机软件的应用,确保施工进度预测和管理工作的顺利进行,不断提高管理的可视化,直观展示出施工过程和进度计划实施效果等。

2 BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的作用

随着建筑行业的不断发展,建筑单位越来越重视施工进度管理工作,随着施工管理进度理论越来越多,施工单位也能够在工程建设中运用相关理论,但是效果却不是很理想,主要是有以下几个原因:一是施工计划做的不够详细合理。施工单位没有结合施工图纸、施工步骤、施工合同的具体情况进行综合考量,导致施工管理人员不能够充分利用自身专业的理论知识来解决问题,有的管理人员会受到施工环境的影响,导致施工进度计划缺少可能性,很难真正发挥本身的作用。二是对施工进度预测工作不重视。大部分的建筑单位多是在施工过程中进行控制,而忽略了施工前需要对整个施工进度进行相关考量,这样才能够保证工程能够在一定期限内完成,影响到施工进度的顺利进行。

3 BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用

3.1 BIM技术在建筑工程进度预测中的应用

建筑单位可以结合施工现场的实际情况,把整个工程流程运用BIM技术进行施工进度的预测工作。首先,建筑单位的工作人员可以通过应用软件进行进行BIM模型的构建,在构建的过程中需要注意一些问题,比如优化模型,对可能出现的问题进行及时的调整,保证施工模型的正确率。然后,把施工图纸与施工具体流程相结合,在模拟的过程中看其能否按时完工、保证工程质量降低施工成本控制施工进度,当出现施工方案的一些内容不能够满足上述要求时,就需要通过建模的方式调整施工方案,把新的施工方案通过模拟来重建,完善数据直到符合施工需求为止。最后,在施工方案的应用过程中,要加强对施工进度的把控、通过科学的方式来预测工程建设完成的日期。

3.2 BIM技术在建筑项目工程施工阶段的应用

现代化的建筑工程施工周期较长,加之施工过程中出现的多种不确定因素使得工程的施工工期无法保障,影响工程管理的效率,不利于建筑企业的发展。将BIM应用在施工阶段能够施工人员更好地把握施工进度,根据实际的施工情况调整施工进度,及时问题并解决。管理人员能够进行整体和实际施工管理,真实记录现场的施工情况,并分布审核,保证每一项施工均达标。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若在施工中遇到问题影响施工的继续进行,可通过调整设计模型寻找最佳的解决方案,避免造成更大的经济损失。

3.3 通过BIM技术来改善工程进度管理

通过BIM技术来改善建筑工程施工中管理的具体方案为:把整体计划分割为分计划,逐步的安排,从每天计划到周计划,再到月计划,再到季度计划,一步一步明确施工进度。各级计划都有对应的由各级负责人员来安排,把责任细分到个人,每个人做好自己的事情。最后,通过BIM技术平台来对所有的信息进行整理和完善,得出更加合理和符合实际的方案。

3.4 BIM技术在项目进度管理中的应用

利用REVIT建立的三维模型,将项目中利用Project控制的进度信息整合进模型中,形成“BIM-4D”模型,实现对项目进度的控制。比如可以通过模型对比、进度曲线对比等方法来比较施工中实际进度与目标进度之间的差距。而且,借助“BIM-4D”模型,还可以通过对比施工现场的实际情况,将建设项目的施工过程呈现出来,通过观察项目的施工就可以发现施工过程中可能出现的或者已经出现的进度偏差,一旦与目标不一致,系统会自动提示管理人员。然后相关的专业人员通过BIM协同平台对施工现场的具体情况进行对比分析,找出偏差以及产生的原因,及时进行调整,既减少了资源的消耗,又确保了工期的实现。

3.5 动态管理项目成本

当工程数据发生变化时,通过调整三维模型中的构件参数或其他工程信息,可以得到变化前后的模型比较。成本人员可以计算材料使用、成本预处理、变更和预处理。为了及时调整资金培训,实现资金的动态管理,在施工过程的各个阶段进行。

3.6 BIM在工程验收阶段的管理

作为建设工程竣工前的一个重要环节,只有严格验收,才能从根本上保证建设工程的整体施工质量。传统的验收方法已不能满足现代工程的需要。验收模式不仅存在一些漏洞,而且浪费了大量的人力资源。同时,审计阶段也不是完全开放和透明的。使工程在验收阶段不严格,造成质量问题。因此,利用BIM对工程验收阶段进行管理,可以全面、准确地提供管理工作的详细数据,并实时测试相关设备信息,促进工程验收的顺利进行,保证施工进度和质量。

4 BIM技术在工程管理中的重要意义

BIM在建设项目管理中的应用,可以更详细、更清晰地改善建设项目的规划,如建设项目预算、资金控制、施工过程监控、总体信息化等。注重项目任务的总体建设,建立项目管理、数据模型、数据分析数据库和功能模型,实现战略任务的规划和布局。由此可见,采用BIM技术可以有效缩短工程项目业务的建设时间,有效提高工程建设的效率,随着该技术的进一步应用,建设项目管理的智能化程度也大大提高。ED.改进后,项目管理效率得到有效提高,工程建设质量得到保证。此外,BIM技术可以协调和调整各种工程数据,减少管理人员的工作量,提高管理水平。

结束语

总之,在建筑工程施工进度预测和管理中,应用BIM技术是至关重要的,可以不断提高建筑工程施工效率,为施工进度预测和管理提供一定的保障,顺利完成施工任务,并实现施工资源的高效应用和配置,避免浪费不必要的施工资源和成本。其中,在BIM技术实际应用过程中,要注重BIM技术在建筑工程施工进度预测管理、建筑工程进度预测流程、建筑工程进度全过程管理等方面的应用,充分发挥出BIM技术的应用价值。

参考文献:

[1]李燕,武彦生,高雄.建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用分析[J].四川水泥,2019(03):122.

[2]杜一凡.BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2018(19):205.

论文作者:尹越

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期

论文发表时间:2019/9/20

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