摘要：在园林施工项目中，加强工程管理是至关重要的，可以大大提高园林施工项目水平，确保项目顺利完工，并且满足成本节约需求，避免浪费不必要的资源和成本。所以说，加强工程管理势在必行，在实际管理过程中，要将结合设计图纸进行施工、提高施工质量管理重视度、加强施工材料质量控制、加强施工现场管理、提高施工管理人员的综合素养措施践行下去。
关键词：园林工程；管理；问题；对策
前言
园林工程是促进城市绿化发展的重要途径，故在城市建设中占据重要地位，成为城市标杆项目，对城市绿化面积增加、生态环境优化、居民生活质量提升等均起到了积极作用。但实际的园林工程建设中，因为施工管理不当，导致各种施工问题发生，影响整个园林工程质量，降低园林工程的城市绿化效果，故作者深入分析了园林工程施工管理中存在的问题，并探讨相应的解决措施，希望对实际的园林工程施工管理起到积极作用。
1施工管理问题
1.1施工管理目标不明确
尽管很多园林工程建设单位都组建了专门的工程施工管理小组，但并没有根据园林工程项目的实际情况制定施工管理目标，导致管理目标不明确。另外，园林工程项目本身庞大，且施工过程非常复杂，故对施工管理专业水平及技术等要求都非常高，但实际的施工管理中专业人才并不多，难以对工程质量进行把控，细节问题管理也不到位，相应的管理目标也得不到明确。
1.2施工队专业能力及综合素质不高，且缺乏施工质量管理意识
很多园林工程建设中都是临时拼凑施工队伍，并没有对施工人员的专业能力及综合素养进行评估，导致园林工程施工不专业。部分施工管理人员是直接从施工人员中选拔上来，在施工质量管理意识方面非常缺乏且经验不足，也没有得到专业训练，影响园林工程施工管理质量，与园林设计的初衷有很大的出入。
1.3质量监管体系不完善
因为我国园林工程领域起步晚的原因，导致相关质量监管体系没有得到完善，影响施工质量。另外，没有建立相应的专业工程师考核制度，导致园林工程缺乏城市自身文化特色。
2问题解决措施
2.1结合设计图纸进行施工
在开展园林工程建设过程中，要想使施工进度和施工质量得到保证，在施工之前，必须要加强图纸的合理设计，通过设计图纸，确保施工工艺制定的合理性，选取设计材料进行放线定位和控制标高。在园林项目施工管理方面，管理人员要对设计图纸和施工工艺等进行充分掌握，并加强专业技术知识的渗透，结合设计图纸来进行施工，在设计图纸中，如果出现不合理现象，应及时给予建议，不断改进图纸不足的环节将设计变更通知单进行出具，随即及时通知单位进行施工。此外，在施工设计方案过程中，施工人员和设计人员之间应形成合力，其中，施工人员要明确整体设计思路，加大实地考察力度，对设计方案和施工环境进行深入对比和分析。在实际施工过程中，施工人员和设计人员，要共同致力于园林施工技术的分析，结合施工工艺流程，做到及时发现问题并解决问题。
2.2提高施工质量管理重视度
第一，园林施工单位必须提高对施工管理的重视度，并组建专业且综合素质高的园林工程施工管理退伍，以实现对施工设计、施工现场、施工技术、工程验收及施工人员等的专业管理；第二，施工管理人员要重视施工成本管理、施工人员管理等工作，并积极与施工设计、施工监管等部门沟通，以制定出最为有效的施工管理方案并加以实施；第三，要根据城市特点及绿色化要求等进行工程设计，并制定相应的施工管理标准及制度，以保证工程设计得到有效实施的同时，提高施工管理质量，保证和提高园林工程质量。
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2.3加强施工材料质量控制
第一，重视并做好施工预算，要求施工管理人员组织专门的成本预算人员对工程整体施工成本进行预算，以控制好各施工环节所应用到的材料成本；第二，一定要按照合同要求及相关质量标准选择施工材料，诸如砂石、方砖、水泥等施工材料；第三，建立和完善施工材料质量监管机制，以强化对施工材料的质量检查工作，减少不合格材料进入施工现场，影响施工质量；第四，根据施工单位要求加强施工材料采购、运输、储存等工作，尽可能保证施工材料符合绿化建设标准。
2.4加强施工现场管理
资料显示，园林工程施工现场管理主要包括了施工工艺管理、施工工序管理、施工人员管理以及工程变更管理等内容，故需要从这几方面加强施工现场管理，具体管理措施如下：第一，施工工艺方面，必须根据相关标准、规范及制度进行施工工艺应用，并尽可能的融合园林绿化元素及标准，以保证园林工程的绿化功能得到发挥；第二，施工工序方面，要求根据实际建立对应的施工工序流程，不能固定使用以往的工序，以保证施工工序能够帮助施工人员顺利完成工程建设；第三，施工人员方面，不仅需要定期对施工人员进行专业能力及综合素养培训，还需要加强对他们的施工管理意识、施工安全意识等培养，以保证园林工程能够高效安全的进行建设；第四，对于施工材料及设备等，则需要找专门的管理人员进行管理。此外，还需要加强对工程变更的管理，变更必须按照合同程序规范化流程进行变更。
2.5加强验收环节的质量控制
第一，在验收工程时，一定要按照监管部门的要求进行验收，并根据相关设计标准等进行每一个环节验收，以保证建设后的园林工程符合设计要求；第二，对于验收设计图纸，则必须根据相关要求及标准进行检验，以及时发现和处理设计相关问题，保证工程验收质量，最终提高园林工程质量，使得园林工程使用价值及社会价值得到提升；第三，相关部门必须提高对园林工程验收的重视度，并积极参与到验收工作中。
2.5建立健全质量监管体系
第一，根据实际需要构建施工管理制度，并将责任制贯彻和落实到所有岗位，以减少问题发生时相互推诿责任等不良现象发生；第二，建立施工现场监督机制及管理体系，以保证施工现场管理工作的规范性，并提高施工质量；第三，完善施工材料质量检查标准，并配套相应的验收质量控制标准及规范，以加强对施工材料的有效控制；第四，完善技术人员培养机制，以不断提升施工技术人员的专业能力及综合素养，提高园林工程施工管理水平。
2.6不断提高施工管理人员的综合素养
人员，在整个园林施工过程中占据着举足轻重的地位，所以必须要注重园林施工人员专业技能和综合素养的提升。加强专业技术人员的招聘，并定期开展培训和教育，如专家讲座、现场指导以及课程再培训等，不断提高人员的专业素养，履行好自身在园林施工中的职责，避免在人为因素的影响下导致不良事故的出现。
3结语
总而言之，园林工程对我国城市化建设及发展，甚至对我国建筑行业、社会经济及健康可持续发展等都产生了重大意义，提高园林工程质量不仅得到了园林工程相关工作人员的重视，还得到了城市管理等各领域领导者及管理者的高度关注。通过上文分析了解到，加强园林工程施工管理能够提高园林工程质量，促进城市建设及绿化发展。但实际的园林工程施工管理中还存在管理目标不明确、管理意识不强等问题，需要不断加强施工材料质量控制、施工现场管理及验收环节质量控制等，以保证和提高园林工程施工质量。
参考文献：
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[2]李娟.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施探讨[J].住宅与房地产，2018（08）：130.
[3]孙海利.浅谈市政园林工程施工管理中存在的问题及解决对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：299.
论文作者:徐亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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