摘要：近些年来，随着建筑材料市场波动，导致劳动力费用的不断上涨和材料费的逐年增加，工程造价超预算的现象时有发生，影响施工单位的经济效益。在此背景下，避免出现建筑工程造价超预算，一方面可以帮助建筑企业提升市场竞争力，另一方面可以推动整个建筑行业健康有序发展。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算
一、造价工程预算控制的意义
在建筑工程开始实施之前，首先要对建筑工程的设计图纸和建筑用料进行规划，根据建筑的特点选择合适的建材。在对确定建筑中需要使用的建筑材料后，可以根据现在市场中的材料价格对需要花费的建筑成本进行估算。通过对未来建材市场的分析和预测，建筑施工预算分析人员能够对施工过程中的建材成本进行预估，并制定相应的建材购买计划，在施工中按照计划购买建筑材料。对建筑工程造价进行预估能够为建筑工程的成本进行预先的判断，并对施工方和投资方的收益进行预判。
1、保障工程正常实施和开展
在工程开始实施之前，要先对建筑工程中需要使用的材料和建筑结构进行分析和规划，并对建筑中需要使用的建材的质量、规格进行确定，防止建筑材料的浪费造成建筑工程成本的升高。而对建筑工程的造价进行预先计算和分析能够帮助施工方确定建筑材料的具体采买计划，并在分析阶段制定相对节省和合理的建筑材料购买计划。
2、提高工程施工的利益
建筑工程的投资方和施工方都需要从建筑工程中活的利润收入，而建筑工程的成本是限制工程收益的重要因素。因此，对建筑工程的造价进行预算分析能够帮助施工方和投资方发现施工计划中的不足，并按照实际的施工作业情况对建筑工程计划进行调整，进而提高自己的利润收入。此外，对建筑工程中可能产生的费用和成本进行预先的分析，能够帮助投资方和施工方根据工程项目进行预先的调整，调用资金进行工程项目的准备工作，并对项目的可行性进行分析和判断，从而确定项目可能带来分收益。
二、建筑工程造价预算的原则
要科学的对工程成本进行控制，建筑工程过程中会涉及很多成本管理的内容，对工程成本需要科学的管理控制，形成全方位的网络结构，让建筑施工单位中的每个人都认识到工程造价管理控制的重要性，能够积极的投入到工程造价中，对成本进行有效的管理。对工程造价预算还需要动态化的管理，工程建设施工涉及到很多内容，工程也是不断变化的，因此工程造价预算控制也是发展变化的，因此在对工程造价预算管理时，需要结合市场需要进行动态管理。管理控制工程成本时，需要将建筑工程的成本目标进行分解，使其变成小目标，与现实更加贴近，分解目标时还需要保证内容时间的详细，保证工程造价得以减少。工程造价控制中，需要了解不同单位的职责，让各单位了解自己的权利义务，有效的对工程造价进行管理控制。
三、建筑工程造价出现超预算问题的主要原因
1、造价概预算编制不合理
通常预算评估是预算人员按照预算编制实行的，并最终确定预算的数额，但实际工作中概预算编制的预算内容与实际建筑工程有一定出入，在这种情况下，预算人员按照概预算编制实行的预算评估就会有超预算现象发生，最终影响项目的顺利实施。
2、对工程的管理方式落后
建筑工程的施工管理落后其实也是现阶段工程预算超支的一个很重要的原因，要想让建筑工程能够顺利施工，能够在预定的期限内收回预期的投入，我们需要用科学的方法来管理建筑工程。再加上建筑工程本身所带有的工期长、施工过程繁琐等等问题，没有一个科学管理方案的话，在施工的过程中很多方面都能够造成资金的浪费。积少成多，这样工程造价预算是会很容易超支的。
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3、材料市场价格不稳定
在一般情况下，建筑工程的周期较长，工序复杂，涉及的范围广，所以，建筑工程在材料价格预算方面要有一定的预留空间。在建筑工程的材料市场中，价格波动受市场的影响较大，而市场波动的风险也是较大，因此，建筑工程所需的材料受市场波动，在价格方面波动较大。因此，材料市场价格的不稳定性是建筑工程造价超预算的重要原因之一。工程造价人员在进行材料预算时，根据市场波动进行预算，但还是无法准确无误的进行预算。建筑工程在施工过程中需要的建筑材料多以及机械设备多，而这些都是受市场波动影响较大。因此，在编制造价预算时，虽然给出的预算方案不会出错，但是施工过程中，如果市场出现大幅上涨，同样会造成建筑工程超预算的情况。
四、建筑工程造价超预算解决措施
1、完善造价预算编制工作
造价预算作为建筑工程项目的重要环节，其编制工作的重要性显而易见。健全和完善该工作需要切实做好以下几个方面：一方面，由于市场、政策以及环境一直是处于变化的，以至于建筑工程项目中所需要的材料在规范、标准、价格等方面都存在着或多或少的不同，因此对相关的造价预算编制人员提出了更高的要求，也就是必须要充分、全面地掌握材料以及设备的性能、价格、品种、规格等，从而更加有利客观的了解市场，同时参考实际的工作情况及市场环境变化情况，及时地进行价差调整。另一方面，造价预算编制人员自身必须树立积极性、正确的职业态度及认真、踏实的工作作风，详细的了解施工图纸、施工方案、工程量以及定额单价等方面的标准规范要求，还需要预算编制人员进行实地的勘察，在此基础上进一步地分析与研究项目设计图纸，从而为合理、高效的做好工程造价预算编制工作奠定了良好的基础。最后，造价预算编制人员还必须全方位的了解市场、相關政策及外界环境等情况，同时做好细致、充足的准备工作，提高预算编制的合理性、科学性。
2、将设计变更控制在一定范围内
由于在工程的建设过程中会发生对之前设计补充完善的特殊情况，所以就会出现设计变更这一现象。而设计的变更可能会增加资金的额外投入，容易使得工程造价超出预算，所以为了避免这种情况，相关的人员在对设计图纸进行严格审查的同时还要尽可能的对容易出现设计变更的环节进行调控，只有将设计变更控制在一定的范围内才能保证工程造价预算得到有效的控制。
3、对市场行情进行合理预测
对市场行情的预测能够解决市场环境因素造成造价超预算的问题，使得超预算问题发生的几率降低，实现预算准确程度的全面提升。第一，应合理安排专业工作人员深入市场展开调研，进而获取更为准确的资料信息，为领导了解市场行情并展开科学预测提供有力的保障。第二，严格控制建筑材料等相关物品市场价格的预算，确保工程项目预算结果更具弹性，与市场行情变化趋势相适应，实现预算准确程度的提升。在此背景下，还能够保证预算金额和工程项目造价金额相吻合，减少工程项目造价超预算发生的几率。由此可见，对市场行情的科学化预测十分重要，可以使预算准确性不断提高，以免发生超预算的问题。
4、提高预算人员的素质，提升预算的准确性
4.1施工企业定期组织预算人员相关技能培训，提高预算人员的专业素质，定期组织考核和验收。
4.2加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算工作人员了解更多关于建筑知识的知识，了解建筑材料的价格，不断丰富他们的知识储备。
4.3提高预算人员职业素养，通过相关的讲座或成功经验分享来刺激预算人员积极热情的工地，工地了解和探索的基础上，可以大大提高预算的科学，扮演着一个重要的角色在控制项目成本预算。
结束语
建筑行业想要获得长久的良性发展，就需要脚踏实地，重视会对施工带来影响的各种因素。工程造价的超预算对施工中涉及的每一方都会带来各种程度的损害。为了解决超预算的问题，建筑单位必须要时刻牢记提升自己的综合竞争实力，控制好工程的成本，使项目的完成建立在合理的预算之内，有效地控制建筑工程超预算的情况，从而提高自己的经济利益，在市场经济的浪潮中分得一杯羹。
参考文献
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[3]竺齐波，张尧明.工程概预算对工程造价的影响以及控制策略[J].经营管理者，2012（9）：14～15.
论文作者:孙忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/22
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 造价论文; 人员论文; 市场论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;